Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых
- Название:Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2010
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-44348-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых краткое содержание
Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Ждет, когда другие начнут действовать, или все произойдет само собой, или выжидает удобного случая для старта.
Лингвистика: глаголы, касающиеся сознания, мышления, понимания; условные предложения. Чаще встречаются глаголы в пассивном залоге и незаконченные предложения, номинализации, например: «Есть ли какая-нибудь возможность проведения совещания?» «Мне, должно быть, нравилось бы иметь возможность внести свой вклад в возможность оплаты счетов», «Прежде я думал, что я обычно это делал», «Предпочтительнее было бы, если бы вы шли туда».
2. Что вы хотите от работы?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Какие отношения на работе вам кажутся наиболее подходящими?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Что вы хотите, чтобы было сделано для вас на вашем новом рабочем месте?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Почему вам необходимо делать работу этим способом?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Этот вопрос анализирует метапрограммную пару «движение ОТ – движение К». Один полюс стремится избежать проблем. Другой – нацелен на движение вперед.
Движение ОТ
Мотивирован избегать чего-то, не вмешиваться или избавляться. Делает, потому что хочет избежать определенных ситуаций, наказаний, опасности. Лучше реагирует на угрозу и помехи. «Решать проблемы – это так захватывает меня».
Внимание на проблемах, опасностях, возможных трудностях, которые могут стать важнее самой цели, за дачи.
Возможны сильные эмоциональные реакции и затруднения в стрессовой ситуации.
Лингвистика: избегать, исключать, избавиться, не иметь, отражать, отвергать, не вмешиваться, подождать, предупредить.
Движение К
Ориентирован на включение, приобретение, на продвижение по направлению к результату. Делает что-то, потому что он хочет достичь определенного результата или получить определенные вещи.
Устанавливает приоритеты и хорошо организует дела согласно этим приоритетам.
Может испытывать трудности в распознавании того, что следует избегать. Может забыть, что могут быть ошибки и просчеты, что-то может не сработать.
Лингвистика: давать, добиваться, достигать, иметь, привлекать, включать, начинать, использовать, создать.
3. Когда вам не хочется что-то делать, как вы себя уговариваете, мотивируете?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Что вас стимулирует: когда что-то получается или когда не получается?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Сейчас мы будем разбираться с критериями «гармонии – дисгармонии».
Удаляется ОТ гармонии
Не может перенести, если все работает слишком хорошо – тогда он саботирует или провоцирует сложности. Когда все слишком хорошо, то у него появляется сильное желание что-то изменить.
Больше заинтересован в движении к гармонии, совершенству, чем непосредственно в самом достижении. Для непрерывного продолжения деятельности необходима некоторая дисгармония.
Приближается К гармонии
Хочет, чтобы все было на своих местах и работало. Стремится поддерживать порядок.
Важен качественный результат.
Удаляется ОТ дисгармонии
Избегает конфликтов, стремится избавиться от них, чего бы это ему ни стоило.
Человек этого типа может идти против вас или вам навстречу, но не для того, чтобы принять вас, а для того, чтобы изменить вас или что-то в вас переделать. Выглядит напористым, настойчивым и снисходительным. Двигается против вас для того, чтобы распространить свое видение на мир и на вас; стремится использовать вас для того, чтобы удовлетворить свои потребности и решить важные вопросы; может стремиться к справедливости. Если он считает, что вы попираете фундаментальные принципы справедливости и порядочности, то будет двигаться против вас, чтобы наказать вас.
Приближается К дисгармонии
Провоцирует конфликты, создает конфликтные отношения. Более эффективно работает в сложных и нестабильных ситуациях.
4. Почему вы выбрали свою нынешнюю работу?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Почему вы выбрали этот институт/ образование?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Почему вы предпочитает этот стиль одежды?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Делаете ли вы то, что хотите делать? Делаете ли вы то, что необходимо делать?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Сейчас мы затронем метапрограмму «связывание информации».
Возможности
Воодушевлен теми возможностями, которые можно развить. Талантлив в развитии новых процессов, нахождении «лучших путей». Обычно не любит следовать установленным правилам. Заинтересован в новых сложностях и любит внедряться в новую область.
Заинтересован в неизвестном. Мотивирован на исследование и раскрытие многообразия опыта. Описывая сделанный выбор (работа, дом, избранный объект), часто отвечает оценочными критериями о хорошем качестве, правоте, уместности или специальных качествах. Подчеркивает желание учиться, интерес или возможности. Нанимайте такого сотрудника, если вашей компании нужен творческий импульс или она начинает осваивать новое поле деятельности.
Процесс
Мотивирован главным образом необходимостью. «Приходится» и «должен». Правильный образ действия, правильный процесс! Любит следовать проверенным процедурам, которые уже работают. Это обычно гораздо менее эффективно в ситуациях, где не имеется заранее организованного и спланированного курса действий. Предпочитает продолжать то, что уже было предварительно организовано. Заинтересован в том, что известно и может быть изучено, как информация. Ищет надежного, безопасного, эффективного или существенного. Описывая сделанный выбор (дом, работа, избранный объект), часто рассказывает о том, как это произошло, или дает фактическое изложение событий. Подчеркивает известные варианты выбора и процедуры, то есть то, что доступно и безопасно, то, за что он ответствен или обязан делать. Нанимайте, если вашей компании нужен тщательный и существенный менеджмент в области, где уже все организовано и спланировано.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: