Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых
- Название:Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2010
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-44348-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых краткое содержание
Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Что вы можете сказать о той организации, в которой работали последнее время?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Эти вопросы раскрывают метапрограмму «направленность внимания».
Сам
Больше обращает внимание на все, что происходит с ним, что касается его лично. Чаще звучит «я». Если говорит о других, то больше о своем отношении к ним.
В большинстве взаимодействий внимание этого человека первоначально обращается на собственный опыт и внутренние оценки. Он очень часто обращает первостепенное внимание на точность содержания и собственные чувства и оценки по поводу точности. Субъективные реакции оказываются на периферии его внимания.
Обычно хочет фактов и деталей.
Он может давать короткие основные реакции, с ограниченным проявлением чувств или короткими высказываниями. Его трудно интерпретировать, потому что он обычно не дает много информации. Его можно описать: «краткий» и «сдержанный».
В работе вы можете быть им совершенно не удовлетворены, а для него работа прекрасная. Он не обязан доставлять удовольствие вам в частности.
В разговоре ваше понимание не всегда важно для него. Когда он выдает поток информации, его трудно остановить, и ему не нужна ответная реакция. Не проверяет, чтобы выяснить, следуете ли вы за ним.
Иногда другие замечают у него застывшее, нереагирующее выражение лица («Лицо игрока в покер», «каменная стена»). Люди могут говорить, что он производит впечатление очень занятого человека, непробиваемого и осторожного. Глаза могут быть описаны как жесткие, серьезные, суровые. Когда слушает, нечасто смотрит в глаза. Ограниченное использование рук во время общения. Руки могут быть крепко сложены или прижаты. Может отклоняться назад от собеседника во время беседы. Часто имеет монотонный голос. Как правило, это мужчина.
Другой
Говорит о других людях: коллеги, родственники, знакомые, авторитетные люди и т. п. О себе может говорить через впечатления и отношение других людей.
Составляет мнение о своей коммуникации с другими в первую очередь по их невербальным реакциям. В любом взаимодействии его автоматическое внимание следит за вашим поведением, и он продолжает сканировать ваши физические реакции. Если вы киваете, он кивает в ответ, он остается вовлеченным в контакт с вами, когда вы говорите.
Делает меньше усилий, гоняясь за фактами. Говоря, часто хочет поделиться личными чувствами и поболтать. Может говорить довольно долго. В работе ваше удовлетворение его трудом, так же как ваши мысли, чувства и реакции вообще, обычно важно для него. Он хочет знать, удовлетворены ли вы, и обращает пристальное внимание на то, как вы реагируете. В разговоре он заинтересован в вашем понимании. Когда выдает поток информации, его легко прервать. Он хочет, чтобы вы его поняли, так что обращается к вам и говорит в ответ на вашу реакцию. Когда другие говорят, обычно показывает автоматические реакции, то есть использует свои лицевые мускулы, чтобы дать вам знать о его реакциях в каждый момент. Часто автоматически кивает, нахмуривается и улыбается в коммуникации с другими. Когда слушает, идет на контакт глазами. Во время общения часто жестикулирует. Может наклоняться вперед, с вопросительным выражением лица во время беседы. Часто имеет выразительный, воодушевленный голос. Чаще это женщина.
10. Что вы считаете опорой в работе?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Как вы себя поддерживаете?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Как вы убеждаетесь в чем-либо? По прошлому опыту, по тому, что происходит сейчас, или по будущим возможностям?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Ответ на эти вопросы обеспечит вам понимание метапрограммы «время».
Прошлое
Больше говорит о прошлых событиях, опыте, причинах. Время связано с сильными убеждениями о том, какими следует быть вещам.
Настоящее
Больше говорит о текущих событиях, обстоятельствах. Время – это нечто, происходящее сейчас.
Будущее
Больше говорит о перспективах, о планах, о предстоящих событиях. Подчеркивается важность планирования будущего или ожиданий.
11. Как вы планируете свою карьеру?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Как вы представляете себе возможности этого рабочего места?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Ответ на эти вопросы обеспечит вам понимание метапрограммы «время».
Долгосрочное
Далекие перспективы, отдаленные последствия. Планирует жизнь на несколько лет, десятилетий.
Среднесрочное
Возможные перспективы, последствия. Планирует, рассчитывает на несколько месяцев, лет.
Краткосрочное
Близлежащие события, оперативные решения. Планирует на несколько часов, дней, иногда месяцев или вообще не планирует.
12. Как вы переживаете трудное для вас время?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Какие ситуации в вашей работе /обучении вызывали у вас наибольшие проблемы?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Это анализ метапрограммы «реакция на стресс».
Чувства
Как только человек ассоциировался с переживанием, то нужно заметить момент, когда он выходит из этого состояния. «Чувствующий» остается в этом состоянии надолго, застревает в нем.
Выбор
На какое-то время ассоциируется с переживаниями стрессовой ситуации, он устанавливает контакт с людьми, эмоционально синхронизируется с ними. Затем переходит в состояние «мыслитель» и принимает необходимое решение.
Анализ
Собирает данные, вычисляет причины происходящего или возможные последствия. Может очень многое заметить, сделать точные выводы, но при этом ничего не делать.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: