Интернаука - Интернаука №16 ((часть2) 2020

сти).

предлагаемых мероприятий. На данном этапе

рискориентированного финансового планирования

80

Журнал «Интернаука»

№ 16 (145), часть 2, 2020 г.

необходимо разделить все методы и мероприятия по

2. Неэффективное взаимодействие государ-

управлению рисками на две категории: нефинансо-

ства, общества и малого бизнеса; принимаемые за-

вые и финансовые.

конодательные акты недостаточно стимулируют

4) Анализ стоимостной оценки затрат на

развитие малого бизнеса, повышение его социаль-

проведение предлагаемых мероприятий. Данный

ной ответственности.

этап направлен на систематизацию полученной ин-

3. Современный менеджмент малого бизнеса

формации с целью сравнения финансового выраже-

не использует в полной мере интеллектуальный ка-

ния ущерба вследствие возникновения риска и за-

питал и инновационную инфраструктуру, не уделяет

трат на управление им. Это необходимо для приня-

должного внимания развитию корпоративной куль-

тия конечного решения: управлять ли риском и с

туре и формированию оптимальной организацион-

помощью каких методов, либо игнорировать его.

ной структуры, эффективному управлению немате-

5) Составление рискориентированных финан-

риальными активами.

совых планов. Данный этап предусматривает после-

4. Недостаточно учитывается влияние совре-

довательное включение рискориентированных за-

менного состояния мировой экономики, тенденций

трат и денежных потоков в плановые документы.

развития рыночных отношений на результаты хо-

Для того чтобы конечные финансовые планы удо-

зяйственной деятельности предприятий.

влетворяли требованию максимальной достоверно-

5. При принятии управленческих решений

сти, в статьи плана необходимо заложить рискори-

ставка делается на получение дохода немедленно, а

ентированные затраты (план прибылей и убытков) и

не на долгосрочную перспективу, что приводит к

рискориентированные потоки (план движения де-

отсутствию инвестиций в инновационную деятель-

нежных средств), связанные с мероприятиями риск-

ность компаний. Развитие малого бизнеса направле-

менеджмента, выбранными к проведению в рамках

но на максимизацию прибыли, игнорируются крите-

предыдущего этапа.

рии увеличения стоимости собственного капитала

ВЫВОДЫ

как необходимого условия для устойчивого разви-

Анализ современного состояния предприятий

тия.

малого бизнеса Республики Узбекистан определяет

В целях совершенствования финансового пла-

его территориальный и структурный дисбаланс,

нирования на малом предприятии предлагается:

позволяет определить поле проблем, создающих

 рассмотреть и утвердить на предприятии По-

ограничения и препятствующих его сбалансирован-

ложение о финансовом планировании;

ному развитию. Основными проблемами выступа-

 ввести в действие систему мотивации эффек-

ют:

тивности финансового планирования;

1. Низкая конкурентоспособность предприя-

 для повышения эффективности информаци-

тий малого бизнеса Республики Узбекистан, огра-

онного обеспечения процесса финансового плани-

ничивающая перспективы их развития.

рования внедрить автоматизированную систему

«1С: Финансовое планирование».

Список литературы:

1. Постановление Президента Республики Узбекистан №5614 от 8 января 2019 года «О концепции комплекс-

ного социально-экономического развития Республики Узбекистан до 2030 года».

2. Frantisek Liptak, Slavka Klasova, Viliam Kovac. Special Economic Zone Constitution According to Cluster Analysis.

Procedia

Economics

and

Finance.

Vol.

27,2015, Pages

186-193.

( https://www.scopus.com),(https://www.sciencedirect .com/science/article/pii/S2212567115009880).

3. Saiful Bahri Mohd Kamal, Dahlia Zawawi, Dahlan Abdullah. Entrepreneurial Orientation for Small and Medium Travel Agencies in Malaysia. Procedia Economics and Finance. Vol. 37, 2016, Pages 115 – 120. (https://www.

scopus. com), (https://www. sciencedirect. com/ science/article/ pii/ S2212567116301010).

4. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учеб. пособие.3-изд. М. : Велби, 2018. 419 с.

5. Джамалов Х.Н. К вопросу методов оценки финансовой устойчивости малого бизнеса иеё факторов//Ученый

XXI века . 2020. № 3-2 (62), с.50-59

6. Djamalov Kh.N. Role and functions of the estimation of the business in the system of financial management//

Public finance// Paris, 2010 year may, 22-28 p.

7. Djamalov Kh.N. Contract mechanism of the economic interaction of the state and business // Corporate finance//

Turin, 2010 year june, 14-17 p.

81

Журнал «Интернаука»

№ 16 (145), часть 2, 2020 г.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Жиянова Наргиза Эсанбоевна

канд. экон. наук, доц., Ташкентский финансовый институт,

Республика Узбекистан, г. Ташкент

Турсунова Нодира Илхомовна

магистр, Банковско- финансовая академия,

Республика Узбекистан, г. Ташкент

PECULIARITIES OF FINANCIAL RISK MANAGEMENT IN FINANCIAL

ACTIVITIES OF THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS

Nargiza Jiyanova

Doctor of Philosophy in economics, associate Professor, Tashkent finance institute, Republic of Uzbekistan, Tashkent

Nodira Tursunova

Master, Banking and Finance Academy,

Republic of Uzbekistan, Tashkent

АННОТАЦИЯ

В статье рассмотрены и исследованы теоретические аспекты финансового риска, разновидности финансо-

вого риска возникающие в финансовой деятельности предприятий. Исследованы управления финансового рис-

ка, принципы управления рисками, влияния изменений бухгалтерского учёта на финансовое положение пред-

приятий.

ABSTRACT

The article considers and explores the theoretical aspects of financial risk, varieties of financial risk arising in the financial activities of enterprises. Investigated financial risk management, risk management principles, the impact of changes in accounting on the financial situation of enterprises.

Ключевые слова:финансовый риск, портфель рисков, управление финансовыми рисками, методы управ-

ления рисками, принципы управления рисками, Международные стандарты финансовой отчетности.

Keywords:financial risk, risk portfolio, financial risk management, risk management methods, risk management principles, International Financial Reporting Standards.

Финансовый риск предприятия представляет со-

1.Осознанность принятия рисков. Предприятие

бой возможность появления непредусмотренных

должно осознанно идти на риск, если оно надеется

финансовых потерь в ситуации неопределенности

получить доход от осуществления своей деятельно-

условий финансовой деятельности предприятия.

сти.

Управление финансовыми рисками играет ак-

2.Управляемость принимаемыми рисками. В со-

тивную роль и обеспечивает надежное достижение

став портфеля входят те риски, которые легче всего

целей финансовой деятельности предприятия. Спо-

нейтрализовать в процессе управления, в таком слу-