Ребекка Хендерсон - Капитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной

Я поняла, что трагедия — не в смерти. Трагедия в неспособности жить. Умирают все, но не все живут. Джон окунулся в жизнь с головой. Однажды он полетел в Калифорнию, чтобы попытаться убедить школьный класс выбрать больше научных предметов. В другой раз он за неделю до Рождества отправился в Мексику, чтобы помочь одному магистранту закончить дипломную работу. В мире, где многие заняты бессмысленным накопительством, Джон щедро делился данными (и своим временем) со всеми, кто этого просил. Он пылко любил сына. Гарри не забыл об этом и часто повторяет, что у многих его друзей не было отца в таком полном смысле этого слова. Он занимался наукой мирового уровня, но никогда не устраивал шумиху вокруг себя и своих достижений. Он глубоко ценил красоту мира, был готов идти куда угодно и сделать что угодно, особенно если для этого надо было тащить в гору двадцать килограммов под проливным дождем. Несколько мне известно, деньги и статус никогда его не заботили. Он хотел заниматься качественной наукой, помогать своим студентам — и вообще каждому, кто нуждался в помощи, — обожал природу и свою семью. Он был готов делиться, был готов к самопожертвованию. За день до похорон я увидела Джона, до сих пор не знаю, во сне или наяву. Он шел к далеким горам, потом оглянулся, посмотрел на меня и улыбнулся. «Ищи меня в деревьях и дожде», — сказал он, и направился к горизонту.

Когда люди спрашивают, что помогает мне идти по жизни, я отвечаю, что я буддистка. Эта религия говорит, что есть хорошая и плохая новость. Хорошая заключается в том, что мы не умрем. Плохая — мы не умрем, потому что мы не существуем. Я верю — можете считать это метафизикой, хотя я верю в это как в физический факт, — что мы не «реальны» в том смысле, как нам кажется. Мы — сгустки крохотных частиц, которые временно упорядочены вихрями энергии. Мы воспринимаем себя как что-то отдельное и думаем, что существуем. Однако мы — песни, которые поет Вселенная. Песни величественные, но не бесконечные. Нам остается только попытаться спеть свою песню как можно лучше.

Истоки наших текущих сложностей — в страхе и в обособленности. Мы боимся, что нам всегда будет чего-то не хватать. Мы боимся изоляции и одиночества. Но все по-другому. Не могу вам обещать, что попытка решить великие проблемы нашего времени сделает вас богатым или знаменитым, хотя это не исключено. Однако будьте уверены, что на этом пути у вас будут чудесные попутчики, что вас ждет больше надежды и больше отчаяния, чем вы можете предположить, и что в конце концов вы умрете с чувством, что прожили жизнь во всей ее полноте.

Генри Дэвиду Торо приписывают фразу: «Большинство людей живет в тихом отчаянии, и уносит в могилу свою песню». Но в вашем случае это не обязательно. Правда.

Я писала эту книгу более десяти лет и должна выразить признательность очень многим. Джон Стерман из Массачусетского технологического института первым убедил меня, что бизнес может изменить мир. Боб Гиббонс заставил меня всерьез задуматься о том, что приводит организации в движение, а Нельсон Репеннинг показал, что весь смысл в выборе. В Гарвардской школе бизнеса Картик Раманн и Клейтон Роуз, мои невероятно умные партнеры, сформулировали ключевые идеи, из которых родилась книга «Капитализм в огне».

Джо Ласситер, Майк Тоффель, Форест Райнхардт, Дженнифер Нэш, Джон Макомбер и Дик Фитор помогли мне погрузиться в реалии климатических изменений и бизнеса, а Пол Хили и Нень-Хэ Се помогли задуматься о точках, где пересекаются лидерство и мораль. Майк Бир и Расс Айзенхардт показали, что движимый смыслом бизнес вполне реален, а Джейн Нельсон и Джон Рагги объяснили важность государственно-частного партнерства и глобальных институтов.

За пределами Гарвардской школы бизнеса Ричард Лок и Луиджи Зингалес продолжают оставаться для меня неиссякаемым источником вдохновения: они показывают, что ученые могут определять практику. Брюс Когут организовал невероятно важный для меня визит в Колумбийскую школу бизнеса. Маршалл Ганц постоянно напоминал, что переосмыслить государство не менее важно, чем переосмыслить бизнес. Иоаннис Иоанну помог мне системно представить себе смысл организаций и финансовую результативность. Сара Каплан дала мне отвагу высказать то, что я на самом деле думаю. Джошуа Ганс никогда не отказывался от веры в важность структурных инноваций. Раджендра Сисодиа, Кэрол Сэнфорд, Катрин Кауфер и Отто Шармер не уставали напоминать мне, что сердце столь же важно, как и разум.

Мариана Осекера Родригес и Тони Хэ оказали мне бесценную помощь в исследованиях. Тони, вы сделали столько, сколько я не могла себе и представить. Мариана, у вас терпение святой и трудолюбие Томаса Эдисона. Спасибо, что помогли мне довести эту книгу до финишной черты. Джессика Говер, Кейт Айзекс, Кэрин Нуп, Амрам Мигдаль, Альдо Сесиа, Джим Вебер и Ханн-Шуин Ю были чудесными партнерами, когда я собирала примеры. Эллиотт Столлер и Крис Иглин помогли мне посмотреть мир глазами поколения миллениалов.

Мои студенты доказали мне, что возможно почти все. Особенно я благодарю Райана Эллиса, Челси Бэнкс, Рузвану Башир, Лукаса Баумгартнера, Ориэль Кэрю, Говарда Фишера, Диого Фрейре, Кейси Джералд, Пэтрика Идальго, Амана Кумара, Сэма Лазаруса, Крэйга Мэттьюса, Смрити Мишру, Элисон Оменс, Полину Понс-де-Леон, Роберта Пура, Энн Пратт, Према Рамасвами, Кармайкла Робертса, Адама Сигела, Дорджи Сана, Генри Цая и Брайана Томлинсона.

Моя книга покоится на плечах гигантов — бизнесменов, показавших мне, что капитализм можно переосмыслить. Прошу прощения, что не могу перечислить здесь всех. Герои моих примеров невероятно мне помогли и непрерывно вдохновляли. Я благодарю — здесь и всегда — Питера Блума, Кэрен Кольберг, Ральфа Карлтона, Сьюзан Макдауэлл, Марка Бертолини, Стэна Бергмана, Эрика Осмундсена, Рейнира Иннхаля, Михиэля Лейнсе, Фейке Сейбасму и Хиро Мидзуно.

Пол Полман дал понять, что можно горячо стремиться решить мировые проблемы и одновременно быть очень успешным, внимательным лидером многомиллиардной корпорации. Я с удовольствием смотрю, как они делают невозможное. Дуг Макмиллан и Кэтлин Маклохлин подарили мне надежду. Джон Айерс объяснил, что даже страстные поборники акционерной стоимости могут осознать важность общей ценности. Лорен Букер-Аллен, Боб Чепмен, Кэтрин Коннолли, Сью Гаррард, Дик Гошенор, Диана Проппер-де-Каллежон, Кевин Рабинович, Джонатан Роуз, Артур Сигел, Картер Уильямс, Эндрю Уинстон и Хью Уэлш продемонстрировали, что страстью и последовательностью можно добиться фактических изменений. Мне крайне помогли друзья из мира некоммерческих организаций, которые разделяют эту повестку, в том числе Крэйг Элтимос, Хизер Буши, Минди Лаббер, Линдси Левин, Майкл Пек, Билл Шарп, Марк Терсек, Найджел Топпинг и Джуди Самуэльсон.