Дэниел Левитин - Счастливое старение. Рекомендации нейробиолога о том, как жить долго и хорошо

Многие пожилые супруги находят решение проблемы одиночества друг в друге, после того как карьера и дети начинают занимать все меньше места в их жизни. Для того чтобы снова узнать друг друга, понадобятся определенные усилия. Без этого, из-за старых разногласий и принципа «хорошо там, где нас нет», пожилые супруги могут почувствовать отчуждение и даже решиться на развод. По данным Бюро переписи населения США, за последние 25 лет число разводов среди пар старше 65 лет увеличилось в три раза. Однако те, кому удается наладить отношения, получают заметные преимущества: продолжительность жизни супругов, довольных друг другом, на 25 процентов выше [983]. Так что ситуация такова: романтические отношения обеспечивают двойной выигрыш в виде продления жизни и повышения ее качества. Так говорит наука. Любите человека, с которым живете. Делая свою вторую половину счастливой, вы будете жить лучше.

В каком возрасте лучше всего уходить на пенсию? Да ни в каком! Даже если у вас ограниченные физические возможности, лучше продолжать трудиться – либо на какой угодно работе, либо в качестве волонтера. Композитор Куинси Джонс, передвигающийся на инвалидной коляске, в свои 86 лет до сих пор работает музыкальным продюсером, открывает новые таланты, произносит речи и часто выступает перед публикой, рассказывая о значении искусства для общества. Ламону Дозье, соавтору таких культовых песен, как Heat Wave («Волна жары»), Stop! In the Name of Love («Остановись! Во имя любви») и Reach Out, I’ll Be There («Протяни руку, я приду»), а также четырнадцати хитов, занимавших первое место в рейтинге Billboard, исполнилось 78 лет – и он до сих пор пишет песни [984]. Если люди тратят много времени без всякого смысла, они становятся несчастными [985]. Занимайтесь каким-то делом – не бесполезной работой или чем-то незначительным, а теми видами деятельности, которые наполнены смыслом.

Экономисты придумали термин «невыход на пенсию» для описания состояния людей, которые после выхода на пенсию осознали, что им не нравится так жить, и вернулись на работу. От 25 до 40 процентов вышедших на пенсию людей снова начинают работать [986]. Экономист Гарвардского университета Николь Маэстас говорит: «Часто можно услышать о смысле жизни, об использовании своего мозга. А еще один важный элемент – социальная вовлеченность» [987]. Вспомните слова Зигмунда Фрейда о том, что две самые важные вещи в жизни – это любовь и значимая работа. (Фрейд во многом ошибался, но в этом он, пожалуй, прав.)

Работая над этой книгой, я побеседовал со многими людьми в возрасте от 70 до 98 лет, чтобы лучше понять, от чего зависит их удовлетворенность жизнью. Все они без исключения продолжали работать. У одних, например у музыканта Дональда Фейгена из группы Steely Dan (71 год) и Джуди Коллинз (80 лет), работы даже прибавилось. Другие, такие как Джордж Шульц (99 лет) и Далай-лама (84 года), внесли коррективы в рабочий график с учетом возрастного замедления, но в те дни, когда эти люди работают, они успевают сделать больше, чем большинство их более молодых коллег.

Чтобы продолжать заниматься значимыми видами деятельности, необходимо изменить приоритеты и разработать стратегии. Писательница Барбара Эренрайх (78 лет) отказывается проходить обследования, назначаемые ей врачом, потому что не хочет тратить время на посещение его кабинета только ради того, чтобы продлить свою жизнь на какие-то три недели [988]. Почему?

Мне и без того есть чем заняться. По всей видимости, отчасти это начинается с компромиссного решения, чего я хочу – сидеть в приемной без окон у кабинета врача, в срок закончить работу или выйти на прогулку? Я всегда выбирала последнее.

Многие работодатели разрешают пожилым сотрудникам вносить изменения в рабочий график, чтобы они могли продолжать трудиться. В Соединенных Штатах Америки возрастная дискриминация запрещена законом, а работодатели обязаны вносить разумные коррективы, например изменить начало и окончание рабочего дня, обустроить комнату отдыха и даже установить кровать, на которой можно вздремнуть [989]. Дискриминация по возрасту незаконна также в Канаде, Мексике и Финляндии. В разных странах мира действуют разные законы. В Евросоюзе же, как правило, разрешено увольнение по достижении пенсионного возраста. Например, в Германии этот возраст сейчас составляет 65 лет и его планируют продлить до 67 лет. В Южной Корее люди обязательно выходят на пенсию в 60 лет. В других странах, таких как Австралия, законы и их толкование развиваются. Например, в Австралии суд вынес решение в пользу авиакомпании Qantas Airways, которая уволила пилота 60 лет. Несмотря на нарушение действующего в стране Закона о недопустимости возрастной дискриминации, принятого в 2004 году, суд принял такое решение, поскольку, согласно Конвенции о международной гражданской авиации, капитанам старше 60 лет запрещено летать по определенным маршрутам, следовательно, увольнение тех, кто перешагнул этот возраст, считается законным.

На мой взгляд, важнее всего вместе бороться за изменение отношения общества к людям преклонного возраста, и в частности к их месту в структуре трудовых ресурсов. В США корпоративная культура тяготеет к дискриминации по возрастному признаку. Пожилым людям трудно получить работу или продвижение по службе. Две трети сотрудников американских компаний признаются, что были свидетелями таких притеснений или испытали их на себе. Работодатели должны осознавать, что обеспечение благоприятных возможностей пожилым сотрудникам – это умный бизнес-ход, а не акт милосердия. Команды, состоящие из представителей разных поколений, в том числе из людей преклонного возраста, продуктивнее команд представителей одного поколения, поскольку пожилые повышают продуктивность окружающих. Deutsche Bank стоит на переднем крае в применении такого подхода: в нем допускается меньше ошибок, а между молодыми сотрудниками и «ветеранами» устанавливается позитивная обратная связь [990].

Во многих странах законы запрещают предвзятое отношение в сфере занятости к людям с ограниченными возможностями, в том числе с болезнью Альцгеймера – например, в Соединенных Штатах Америки это Закон о защите нетрудоспособных граждан США 1990 года, а в Великобритании – Закон о равенстве 2010 года. Некоммерческая организация BrightFocus Foundation составила список условий, создание которых может оказаться полезным для сотрудников с болезнью Альцгеймера [991]:

1. Включать в их рабочий день письменные или устные напоминания.

2. Делить крупные задачи на ряд мелких задач.

3. Обеспечивать дополнительное обучение в случае изменений на рабочем месте.

4. Очистить рабочее пространство от всего лишнего.

5. Сократить количество рабочих часов в день или в неделю.