Александр Данилов - Маги криминала

Тут можно читать онлайн Александр Данилов - Маги криминала - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература, издательство Юридический центр Пресс, год 2004. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Александр Данилов - Маги криминала краткое содержание

Маги криминала - описание и краткое содержание, автор Александр Данилов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В книге анализируются ухищрения и воровские приемы жуликов и грабителей. Но не только это.

Смещение криминала в сферу бизнеса, банковскую деятельность и коммерцию; воровство государственных чиновников и т. п. В результате процветает преступное сообщество, государство же медленно умирает.

Автор дает информацию для того, чтобы читатель воспользовался ею и задумался над тем, что происходит вокруг.

Для широкого круга читателей.

Маги криминала - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Маги криминала - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Александр Данилов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Таким образом, можно назвать следующие дефекты административной системы управления, ведущие к ее разрушению:

— обюрокраченность;

— боязнь, нежелание и невозможность принимать решения;

— незаинтересованность в активной работе;

— возможность приличного существования только за счет мздоимства и воровства;

— разобщенность и антагонизм сотрудников, воюющих между собой из карьеристских побуждений, причем выигрывает не наиболее толковый и деятельный, а самый преданный начальству;

— огромное число иерархических уровней управления, длинная цепь чиновников, имитирующих деятельность во имя обеспечения безбедного существования;

— камуфляж безынициативности бюрократической отпиской. Связи, налаженные десятилетиями существования системы, когда директор или его сотрудник едет в министерство с подношениями либо со специально выделенной суммой из директорского фонда, сводятся к нулю при смене власти. Приходится снова «наводить мосты» с вновь пришедшими жадными и голодными чиновниками.

Что скажешь о его лице?
Оно правдиво, честно, откровенно…
Лишь день спустя об этом плавунце
Ты скажешь: «Плут отменный!»

Структура и принципы управления теневой экономикой. Известны минусы теневой экономики: воровское использование ресурсов и сокрытие доходов. Но с точки зрения управления здесь сплошные плюсы:

— материальная заинтересованность работников (участие в прибыли);

— инициатива в достижении результатов;

— отсутствие бюрократического управленческого аппарата;

— оперативность принятия решений.

Вот как рассмотренный уже алгоритм управления реализуется в теневой структуре. Прежде всего отметим, что цеховик, руководитель, хозяин — энергичная, сильная личность, не боящаяся принимать любые кардинальные решения, не оглядывающаяся на верха, поскольку не зависит от воли начальства, не боится сделать промах перед лицом подчиненных. Алгоритм общения с момента принятия решения и до его исполнения минимизирован, руководитель ставит задачу, объясняет, как ее выполнить, и обеспечивает необходимыми ресурсами. Исполнитель стремится как можно скорее и качественнее выполнить задание. Причин на то две: его зарплата зависит от этого и, что важно, он получает долю от прибыли. Это идеальная организация технологического процесса.

Эффективность ее дополняется следующим:

— руководитель способен оперативно планировать и прогнозировать ситуацию, изменяя планы в соответствии с конъюнктурой;

— он умеет завязать полезные связи и знакомства, способствующие выполнению программы;

— имеется четкий алгоритм достижения результатов, предусмотрены способы ликвидации сбоев в работе и мгновенного устранения их на том уровне, где они возникают;

— исполнитель берет на себя и решение задачи, и ответственность за это без согласования с хозяином, поскольку в противном случае его мгновенно заменят;

— отсутствует бюрократизм в принятии решений;

— люди заинтересованы в быстрейшем исполнении заданий;

— исполнители проявляют инициативу, поскольку участвуют в получении прибыли;

— взаимная поддержка гарантирована, поскольку каждый зависит от общего исхода дела (работают не за «зряплату»).

Теневая экономика во много раз превосходит по темпам освоения и выпуска продукции традиционные фирмы. Государственное предприятие еще только разрабатывает идею, а теневая уже похитила документацию и запустила производство, скажем, на полгода опередив разработчиков.

Управление преступным сообществом. Железная дисциплина и минимизация связей в преступном сообществе обеспечивает оптимальное управление при максимальной эффективности системы. Этому способствуют такие факторы:

— единство всего клана и единая цель;

— строгое единоначалие и жесткое подавление малейшего непослушания при исполнении распоряжений сверху;

— отсутствие противоречий в определении целей деятельности сообщества и невозможность противоречий, когда решение принято;

— отсутствие бюрократических проволочек в принятии решений;

— самостоятельность исполнителей в поиске решений и выборе средств;

— жесткая система наказаний за невыполнение задания или нарушение руководящей установки;

— самовыживаемость (самоокупаемость) каждой группы и самостоятельный поиск задач в пределах специализации;

— энергия и инициативность лидеров.

Управление преступным сообществом еще более жесткое, но вместе с тем и более адаптивное. Единственная цель, которую лидер ставит перед группировкой, — максимум денежных средств. Иногда устанавливается оброк, который исполнитель обязан внести. Иначе последует наказание. Но и руководитель несет ответственность за своих подопечных, обеспечивая им прикрытие от конкурентов, а иногда и от закона.

В криминале услуги оплачиваются гораздо щедрее, чем у государства и коммерсантов. Создавая разведку и контрразведку, информационные и аналитические центры, они привлекают самых квалифицированных специалистов. Хакеры, работая на себя, часто продают попутно полученную информацию преступным кланам. Журналисты, вращающиеся на верхних уровнях власти и имеющие доступ даже в Кремль, могут тем или иным способом получать не подлежащую широкой огласке информацию и продавать ее заинтересованным лицам или заказчикам.

«Воры в законе» проводят совещания с представителями хозяйственных и коммерческих структур, учиняют разносы, как это делали в свое время партийные секретари. «Вор в законе» Джем с начала 1990-х годов постоянно поддерживает пенсионеров и студентов Хабаровска, спонсирует Ассоциацию каратэ.

Владимир Гиляровский в конце XIX века написал:

В России — две напасти:
Внизу — власть тьмы,
А наверху — тьма власти.

Сегодня, повторяя его мысль, можно сказать так:

Напасти на Руси все те же,
Но интеллект там наверху — все реже.

Административная система. Смыкание уголовников и теневиков произошло не только на финансовой основе. Главное, что их объединило, — это единство философии, сходство алгоритмов достижения цели и, самое важное, перспективы сотрудничества. Объединившись, они могут выходить на административный уровень управления предприятиями и государством, вербовать там сторонников и использовать для достижения целей государственные возможности и ресурсы. Способы вербовки агентов в административном аппарате простые: шантаж, подачки и подкуп. Для шантажа сегодня открыты широчайшие возможности. Повальное воровство требует лишь владеть и умело оперировать компроматом.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Александр Данилов читать все книги автора по порядку

Александр Данилов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Маги криминала отзывы


Отзывы читателей о книге Маги криминала, автор: Александр Данилов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x