Андрей Яковлев - Незаменимый человек. По следам пропавшего директора

– Марк Сергеевич, Ваши московские друзья постоянно пытаются занижать показатели, – говорила Любовь Олеговна – наш главный экономист. – В их расчётах полный бардак. Казалось бы, люди с немцами работают, всё чётко должно быть.

– Какие показатели Вас смущают? – спросил я, просматривая ведомости.

– Все показатели! Возьмите даже окупаемость, – продолжала распыляться экономист. – Мы же строим свою отчётность исходя из предоставленных данных от наших партнёров. А если эти данные «шиты белыми нитками», то на вопрос от вышестоящего руководства, например, о прогнозируемой прибыли, мы сможем дать такой же сомнительный ответ. Оно Вам надо?

– Ну, хорошо, Любовь Олеговна, когда буду общаться с ними, обязательно передам Ваше пожелание. Что ещё?

– Теперь по клиентскому отделу.

– А там-то что не так?

Екатерина Артюх также заметно напряглась и вопросительно посмотрела на главного экономиста.

– Вот раньше такого не было, как сейчас. При Синицыне всё делалось через внутренний документ – «Служебную записку». Дескать, прошу предоставить такие-то данные. Предоставляли в течение трёх дней, согласно регламенту. Понимаете? А сейчас менеджеры приходят, требуют, срочно «вынь им да полож».

– Любовь Олеговна, это было всего лишь раз, – не выдержала Екатерина. – Я попросила нашего сотрудника сходить к Вам, потому что возникла срочная необходимость. И мы признательны Вам, что не отказали, в противном случае сделка бы сорвалась.

– Надеюсь, в дальнейшем будем придерживаться принятых стандартов, – поддержал я экономиста. – Не так ли, Екатерина Юрьевна?

– Будем придерживаться, – подтвердила Катя.

Сделал небольшую паузу, чтобы погасить эмоции, и продолжил совещание:

– Поводом сегодняшнего заседания стал запрос из Администрации города. Нужны данные по прошлому году и…

Не закончил фразу, поскольку у меня зазвонил мобильный телефон.

– Извините, – сказал я присутствующим и взял трубку. – Алло!

– Марк Сергеевич! – раздался «на том конце провода» взволнованный голос Грачёвой.

– Наталья Игоревна? Что-то случилось?

– Он заговорил!

– Кто, простите?

– Вам удобно сейчас говорить? – спохватившись, спросила следователь.

– У нас совещание, давайте я немного позже Вас наберу. Хорошо?

– Да, конечно, – согласилась Грачёва и положила трубку.

Ещё раз извинился, и заседание возобновилось. Через некоторое время слово взял аналитик. Все со вниманием слушали его доклад. Все кроме меня, поскольку я стал думать о звонке Грачёвой. Её слова не давали мне покоя. Конечно же, сейчас она сообщила про Усова. Наталья Игоревна хотела поделиться со мной неожиданной развязкой. Вероятно, органам дознания удалось сломить сопротивление задержанного, и продвинуться в расследовании, а главное выяснить, кто эта убитая женщина. А потом предстоит розыск настоящей Коневой…

– Марк Сергеевич, – обратилась ко мне Любовь Олеговна.

– Да? Что? – встрепенулся я, понимая в какое неловкое положение мог себя поставить, отстранившись от разговора.

– В докладе нашего аналитика были названы некоторые закрытые данные для внутреннего пользования, – продолжала главный экономист. – В документах для городской Администрации мы можем их убрать. Или всё-таки оставить?

– Э-э, нет,… думаю, лучше убрать.

– Как ска́жите.

– Так, мы всё обсудили? – с плохо скрываемым нетерпением спросил я. – Тогда все свободны.

Специалисты стали покидать мой кабинет. Осталась только Екатерина.

– Марк, по-моему, ты чуть не уснул, – улыбаясь, сказала она. – Не выспался сегодня?

– Нет, просто немного задумался.

– Расшифровал записи Ткачука?

– Записи-то?..

– Марк, что с тобой?

– Кать, извини, был звонок из Следственного комитета. Надо срочно перезвонить.

– Ладно, зайду позже.

Екатерина вышла из кабинета, а я тем временем набирал Грачёву:

– Алло, Наталья Игоревна!..

– Вы уже освободились?

– Да, извините, что не смог Вас выслушать. После Ваших слов у меня сложилось впечатление, что задержанный Усов сказал нечто важное. Вы же про Усова хотели сказать?

– Марк Сергеевич, не хотите встретиться? Пообедаем вместе.

– Хорошо, сейчас кое-что доделаю и попробую «вырваться».

– Уж постарайтесь.

Вон оно, как закручивается! Вообще, не до работы. Быстрее бы обеденный перерыв настал…

На столе зазвонил телефон, прервав мои мысли. Звонила Екатерина:

– Алло, Марк!

– Да, Катя.

– Только что мне сообщили, что в Москву на пару дней из Германии прилетает Рихард Шальке.

– Это ещё кто?

– Как это кто? Самый главный инвестор! Я же раньше тебе про него рассказывала. Забыл что ли?

– М-да, припоминаю.

– Марк, надо срочно планировать поездку в Москву.

– Хочешь съездить? Съезди, Кать, я не против.

– Я думала ты поедешь.

– Ладно, приходи через двадцать минут, обсудим.

Потом позвонили из Фонда помощи детей-инвалидов, просили о материальной поддержке. Отказывать не стал, поскольку для нашего предприятия помощь этому Фонду давно стала традицией. Вызвал главного бухгалтера, обсудили с ней сумму, после чего я подписал платёжное поручение.

– Марк, я тут немного подождала, пока ты с бухгалтером закончишь, – сказала Екатерина, заглянув в кабинет.

– Заходи, Кать. Рассказывай, что там за «перец» из Германии пожаловал.

– Насколько мне известно, Шальке – супербосс и основной инвестор.

– Так.

– Наш московский коллега Иван Ельников сообщил о заинтересованности инвестора в долгосрочном сотрудничестве с нами. Именно Шальке одобрил консалтинг нашей компании, при разработке плана строительства Уральского завода. Но есть один нюанс: по своей натуре он материалист, поэтому охотнее вкладывает свои деньги в то, что можно «потрогать руками», то есть в реальные проекты.

– Что ты этим хочешь сказать? Причём тут материалист?

– Таким людям важно знать, что собой представляют подрядные фирмы и их сотрудники, которым он платит. Поэтому Шальке любит лично встречаться. Необходимо съездить познакомиться, рассказать о пользе нашего проекта и его финансовых перспективах. Будет круто, если удастся, завязать дружеские доверительные отношения, сыграв на опережение.

– А, если не ездить, что изменится? Контракт-то у нас уже подписан.

– Так оно. Однако мы просто «плывём по течению» и полностью зависим от московских партнёров. Встретившись с основным инвестором, снимем все его вопросы и сомнения, узнаем лично от Шальке планы открытия производств в других городах. Возможно, он «подкинет» нам ещё не один проект.

– Ты права, надо бы съездить познакомиться. Уже известна дата его прибытия?

– На той неделе, в среду. В Москве он пробудет всего пару дней.