Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2

За текущий год мы обеспечили ресурсами для формирования более тысячи научно-исследовательских центров и двух тысяч опытных производственных участков, оборудованных самым современным научно-исследовательским и производственным оборудованием. Надеюсь, в следующем году после запуска основных производственных мощностей нам удастся догнать нашего джина.

— Мечтать не вредно! — С места выкрикнул координатор научно-исследовательского управления Петр Александрович Крестовский.

— Вредно не мечтать, Петр Александрович! Хотя за Вами трудно угнаться: каков поп — таков и приход.

Зал отреагировал громким смехом и со стороны координаторов производственных объединений прозвучали реплики — «Как будто мало было у них прав! Теперь после перевода в главное управление безопасности вообще управы на них нет: творят, что хотят!».

— Я помню, мы мечтали о том, что наступит время — производственники будут стонать от натиска наших научно-исследовательских подразделений. Мечты начинают сбываться!

В зале громче всех смеялись координаторы научно-исследовательских объединений. А на первом ряду Молотов повернулся в сторону Ворошилова — «Я же говорю: у них всё не как у людей!». Сталин перестал реагировать на комментарии членов Политбюро, и с довольной улыбкой на лице осматривал присутствующих в зале.

— Ярче всего достижения научно-исследовательских подразделений характеризует 1,5 годовой опыт геологоразведочной деятельности. За этот период удалось развернуть крупномасштабные геологоразведочные работы на территориях Татарской, Башкирской АССР, Средне-Волжского края, Нижне-Волжского края, Уральской области и в ряде других регионов страны. После принятия решения о предоставлении самостоятельности производственным объединениям мы зафиксировали резкий рост деятельности управления геологоразведки.

В состав геологоразведочных объединений входит несколько научно-исследовательских центров. Свободу их исследовательской деятельности ни один координатор не имеет права ограничивать. Их финансирование зависит от показателей, достигнутых за прошлые периоды. Вот они и постарались! Потом всем нам, начиная с координаторов объединений и до меня, пришлось ломать голову, откуда найти источники финансирования на освоение новых месторождений. Итогом такой активной деятельности стало ощутимое увеличение количества геологоразведочных объединений. Всего за полтора года их число изменилось: от первых двух первоначальных сегодня шагнуло за сорок! При этом в каждом из них действуют по 20–25 разведывательных подразделений. Кроме штатных имеются от 5 до 10 подразделений, находящихся в прямом подчинении у научно-исследовательских центров. Все они оснащены самым современным разведывательным и буровым оборудованием. Мы рассчитывали, что с запуском наших заводов по производству геологоразведочного и добывающего оборудования откажемся от немецких поставок. Однако, рано радовались! Наши заводы работают в три смены, строим их вторые очереди. Все немецкие предприятия работают в две смены и с трудом успевают выполнять наши заказы. Два месяца назад мы заключили договора с тремя крупнейшими американскими компаниями на поставку оборудования по нашим стандартам и чертежам. Сначала они хотели поставить ограничения на геологоразведочное и нефтедобывающее оборудование, но после организованной для их представителей экскурсии по нашим заводам, они поняли, насколько отстают от нас в технологическом плане. Сами стали просить продать им лицензии на производство нашего оборудования. Мы согласились на германский вариант, но на близлежащие 3–5 лет у них вряд ли хватит мощностей брать сторонние заказы.

— Товарищ Скворцова! Куда потом будем девать эти объединения, когда разведаете все запасы наших природных ресурсов?

— В течение 100 лет, по нашим расчетам, проблемы с работой не появятся! Мы не собираемся ограничивать их развитие, будем способствовать увеличению количества. Через год начнем активную геологоразведку по всему миру. Нам придется формировать новые объединения. В этом управлении уже работают 150 тысяч человек. Все направления геологоразведки развиваются такими темпами, что мы не успеваем организовывать ресурсообеспечение. Иногда я сама не понимаю, как всё это функционирует, откуда находятся специалисты, рабочие и финансы?

Александр Владимирович был прав, когда говорил, что понять сложные системы практически невозможно, можно только констатировать и реагировать. Мы и реагируем, стараемся координировать процессы обеспечения деятельности объединений и научно-исследовательских центров. Товарищ Сталин как-то отметил — «В главных управлениях люди становятся неуправляемыми и бесцеремонными, одним словом, свободными. Надо иметь стальные нервы, чтобы общаться с вашими сотрудниками! Спасибо за это товарищу Гриневу — как будто мне было мало его одного, он заразил этим всех сотрудников». Такая оценка отражает действительность: наши сотрудники пользуются созданными условиями свободы самореализации, а мы стараемся во всем им помочь. Результаты неуправляемой самореализации могут только радовать, даже нас координаторов, которым приходится с этими результатами разбираться.

Сталин укорительно посмотрел на Скворцову и спросил.

— Скажите, сколько разведано крупных месторождений?

— Ромашкинское, Арланское, Туймазинское, Мухановское, Шкаповское, Кулишовское, Батырбайское и др. Основные запасы нефти находятся на территории Татарской и Башкирской АССР. По расчетам специалистов средний объем добычи при постепенном вводе в эксплуатацию средних и мелких месторождений в Уральско-Поволжском регионе может составить свыше 70 миллионов тонн нефти в год. Это минимум в 3 раза больше максимальных возможностей Бакинских месторождений.

Мы долго анализировали: как и в какой очередностью осваивать открытые месторождения. С учетом всех факторов приняли решение в первую очередь осваивать месторождения, где можно организовать добычу нефти наиболее дешевым фонтанным способом. Параллельно строим общую капитальную инфраструктуру по нашим завышенным стандартам. Себестоимость такой инфраструктуры в 5 раз дороже, чем в среднем по миру. В единый комплекс капитального строительства, кроме строительства инфраструктуры добычи и социальной инфраструктуры, входят скоростная двухколейная железная дорога, четырех полосная скоростная автомобильная дорога, электропроводная, газопроводная и нефтепроводная магистрали.

Про строительство сети газовых теплоэлектростанций я расскажу позже. Мы проводим активные исследования западно-сибирского региона. По предварительным оценкам запасы нефти там намного превышают запасы Уральско-Поволжского региона. Крупные запасы имеются так же на территории северного Казахстана.