Евгений Свиридов - Такое разное далеко

Корпорация мало контактировала с Андеграундом. Хотя, некоторым сотрудникам «Вангарда» по своим служебным обязанностям приходилось время от времени наведываться туда. Прежде всего воякам из службы безопасности для проведения карательных операций (если фиксировалось несанкционированное проникновение низших на территорию анклава или поступала информация о готовящихся терактах). Также туда выбирались сталкеры-потрошители – низшие представляли собой большую ценность как источник донорских органов. Несмотря на то, что корпоративная медицина достигла уже значительных высот и многие органы, и ткани можно было выращивать искусственно или даже отпечатывать на 3D принтере. Но не все. Сложные органы целиком до сих пор легче и дешевле было позаимствовать у другого человека.

За человеческим материалом иногда отправлялись в Андеграунд и рекрутеры «Вангарда». Демографическая ситуация в корпорации оставляла желать лучшего. Производить новые поколения жители корпоративных анклавов не любили. Да и зачем? Кроме финансовых потерь, дети ничего хорошего им не сулили. Уже в раннем возрасте корпорация изымала детей из семей и отправляла в закрытые пансионаты, где им прививали поклонение перед аристократами и владельцем корпорации, обучали правильности и единственной целесообразности нынешнего устройства мира, а также вкладывали определенные профессиональные навыки, кому какие, в зависимости от склонностей. Родители обязаны были отдавать своих отпрысков по закону. И хорошо если пансионаты находились в том же анклаве, где работали родители, но зачастую это было не так. Поэтому видеться с детьми становилось совершенно невозможно, а часть дохода родителей, тем не менее, корпорация исправно удерживала в качестве алиментов. Сумма не малая даже в случае здорового ребенка, а такие в анклавах уже практически перестали рождаться, если же у отпрыска была патология, то его содержание возрастало кратно! Поэтому ребенок, рожденный в анклаве, был редкостью. Один на сотню взрослых, если не меньше. Для роста и замещения престарелого, больного персонала «Вангарду» необходим был рекрутинг извне, из Андеграунда. Поэтому время от времени корпоративные наниматели делали вылазки в поселения низших и изымали там наиболее здоровых, талантливых и перспективных детей.

Еще одной точкой соприкосновения корпорации и Андеграунда были копты. Коптами называли батраков из Андеграунда, получивших краткосрочный контракт на разгребание авгиевых конюшен «Вангарда». Тех, кому вменялось в сжатые сроки вычистить весь сор и нечистоты отовсюду, включая самые гадкие и заброшенные щели анклава. Сам термин «копты» происходил из рабочего жаргона отдела по работе с Андеграундом. Словечко неофициальное, но прочно закрепившееся в лексиконе всех сотрудников «Вангарда». Возникло оно из аналогии с реальными коптами, религиозной группой, которая когда-то, в стародавние времена занимались подобным трудом в Египте.

Именно наем коптов и очистку заросших грязью улиц анклава предлагалось обсудить на сегодняшнем квартальном планировании, где присутствие Майкла значилось обязательным.

– В этом цикле уборки у нас есть проблемы с близлежащими поселениями низших. Копты, которых «Вангард» нанимал три месяца назад, не все дожили до сегодняшнего дня, – с этих слов основной докладчик отдела по работе с Андеграундом начал свое выступление. – Да и качество их работы не соответствовало стандарту. Посмотрите на график. Из тех трехсот человек, что были наняты, сейчас жива лишь половина. Причем трудоспособных и того меньше.

Перед внутренним взором каждого из участников совещания мгновенно возникла трехмерная диаграмма – обсуждение вопроса коптов проходило с использованием «обруча ментального контакта». Этот гаджет позволял доводить любую графическую информацию непосредственно до сознания тех, кто им пользовался. Доводить мгновенно и единообразно.

– Мои коллеги знают о бушевавшей в селениях низших вирусной инфекции, – докладчик сделал многозначительную паузу. – Она-то и стала причиной массовой гибели трудоспособного состава. Время воспроизводства низших недостаточно быстро для того, чтобы обеспечить корпорацию приемлемым персоналом. На насколько циклов вперед мы должны разработать новую стратегию по отбору коптов.

Участники планирования утвердительно закивали. Конференц-зал был полон. Прибыли все пятнадцать приглашенных сотрудников. Конечно, не все лично. В основном это были их трехмерные проекции. Строго говоря, кроме Майкла в зале находилось всего только два человека во плоти. Это сотрудник финансовой службы, Джон и основной докладчик, делившийся инфо-графикой.

– Посмотрите, насколько уменьшилась популяция низших в наших окрестностях. Удручающая картина.

– Можем ли мы сейчас вообще рассчитывать на периферийных коптов? Не будет ли их наем слишком опасен для анклава? Уж больно высока смертность от этой вирусной инфекции, – задал вопрос глава отдела по развитию инфраструктуры анклава.

– Этот патоген нам не опасен. Население анклава было своевременно вакцинировано. Кроме того, болезнь, которую он вызывает, излечима. Вирус не нов и уже хорошо изучен нашими корпоративными медиками, – бодро ответил присутствовавший на совещании корпоративный эскулап. Про то, что эту вирусную химеру в свое время создали такие же эскулапы из конкурирующей корпорации, он распространяться не стал. Зачем? Всего лишь одно из проявлений корпоративной борьбы. Рутина, не требующая акцента.

В сознание участников планирования поступила новая инфо-графика – простейшая структура вируса. Основные характеристики патогена стали тут же понятны всем участникам совещания – обруч провел одновременное мгновенное обучение.

– Итак, мы снова столкнулись с необходимостью привлечения коптов из удаленных поселений. Только там мы сможем рекрутировать достаточное количество выносливых и трудоспособных низших. – продолжил основной докладчик. – Однако, все мы знаем о возможных издержках такого предприятия.

– Да, низшие дальних поселений слишком грубы и позволяют себе дикие вольности. Почитание анклавов не привито им в должной мере. Нам придется привлечь больше правоохранителей для усиленного контроля за ними, что увеличит смету данного цикла очистки, – прокомментировал эту идею представитель службы безопасности, присутствовавший на совещании.

– Верно, общая стоимость работ увеличится, – согласился основной докладчик. – Для того, чтобы компенсировать расходы на охрану, предлагаю понизить оплату труда коптов. Низшие из удаленных селений не привередливы. Думаю, нам удастся рекрутировать необходимое число коптов даже по заниженным расценкам. Хочу обратить ваше внимание и на плюс этого плана – в дальних поселениях можно набрать гораздо более здоровых и крепких коптов. Как я уже отмечал, прошлый цикл уборки был не удовлетворителен. Сегодня мы это хорошо видим на наших улицах. Они грязны! Анализ причин такого несоответствия стандарту показал, что корень зла был в физической немощи рекрутированных коптов. Повторить подобный провал с уборкой анклава нам нельзя!