Алексей Крол - Теория Каст и Ролей 2005

Поэтому, прежде чем вопить о своих желаниях и идеях, станьте свободным и обеспечьте себя возможностями. А тому, как это сделать, и посвящена эта книга.

Итак, мы сформулировали промежуточную цель – своё дело и в перспективе пассивный доход. Достижение этой цели переместит вас в касту с большими возможностями и позволит реализовать любые более смелые планы. Именно поэтому создание собственного дела – промежуточнаяцель.

Раз определена точка на карте, где мы должны быть, и мы знаем точку, где сейчас находимся, то мы можем выбрать:

•стратегию,

•Путь или Пути, которые приведут нас к цели,

•используемые средства,

•и понять, в конечном итоге, какие нам нужны ресурсы.

Внутренние и внешние факторы стратегий развития

Мы живём в обществе людей, поэтому ключевым фактором успешности является даже не профессиональное мастерство, а наше взаимодействие друг с другом. В это трудно поверить, но это так. На самом деле, только от результатов ваших контактов с людьми зависит изменение вашего общественного, а значит, и финансового положения. Множество людей имеют сходные с вами профессиональные навыки, однако, когда вы общаетесь с теми, от кого зависит ваш рост, значение имеет впечатление, которое вы на них производите, а не ваша профессия.

Профессионалов много, но не всех выбирают. Значит, основанием для предпочтения является нечто другое, нежели профессиональные навыки. По крайней мере, не только и не в такой степени.

Развитие, подъём к высшим кастам определяются внешними и внутренними факторами.

Внутренние факторы – это подсознательные и сознательные установки, картина мира, ценности и принципы, навыки и знания; способность к самоконтролю и самодисциплине, преодолению препятствий, собственному целеполаганию. Эти факторы очень важны, так как именно они определяют Путь человека.

Не менее важны и внешние факторы. Все они направлены на охрану границ, на поддержание межкастовых барьеров. Власть имущие хотят контролировать статус-кво, поэтому они создают управляемую ситуацию. Очевидно, что развитие человека имеет вектор в направлении именно высших каст, и элиты этому вектору упорно сопротивляются.

В разных обществах внутренние и внешние факторы имеют разные вес и значение.

В консервативных архаических обществах значение внутренних факторов мал о , а значение внешних правил и обстоятельств велико, поэтому разница возможностей между высшими и низшими кастами огромна. В таких обществах развитие человека перемещается в политическую плоскость, что является уделом людей выдающихся, чья харизма и лидерские качества, мужество и самоотречение сильнее установленного порядка. В таких обществах революционеры мало думают о себе, они, скорее, обеспокоены идеей об общественном благе, об изменении системы для расширения возможностей большому количеству людей. Такие люди, берущие на себя общественную миссию, проходят путем самоотречения, и им не свойственен эгоизм. С другой стороны, ими движет жажда властвовать, особенно когда они понимают, насколько легко эту власть можно получить. Поэтому в неразвитых обществах, как правило, происходят силовые захваты власти, которые впоследствии объявляются либо революцией, либо государственным переворотом, в зависимости от того, кто победил.

В демократических обществах значение внутренних факторов возрастает. Сама кастовая система остаётся, и межкастовые барьеры сохраняются, но их содержание меняется. Если человек, благодаря своим внутренним качествам, может предложить что-то обществу, то оно ему воздаёт и не чинит специальных препятствий, хотя и регламентирует его действия определёнными правилами. Продвинутые общества понимают, что человек – это всё же нечто б о льшее, чем двуногая машина по переноске тяжестей в труднодоступные места. Впрочем, даже в открытых и гибких обществах происходят постоянные процессы закрытия целых ниш, когда общества становятся более зрелыми. В таких ситуациях входные барьеры возможностей резко возрастают. С другой стороны, интенсивное развитие общества постоянно порождает новые кластеры, где возможности роста высоки, а входные барьеры низки. Пример – технологии.

Однако даже внутри различных обществ есть индустрии, рынки, которые также имеют различные барьеры для развития. Сложившиеся рынки с сильными, устоявшимися игроками имеют высокие барьеры для входа. Существующие на старых рынках картельные правила делают развитие людей внутри этих рынков затруднённым. Пример – Голливуд: не важно – кто ты, важно – кто тебя знает. Новые рынки могут иметь невысокие барьеры для входа.

Таким образом, стратегия развития, роста, процветания человека и его перехода из низшей касты в высшие в различных обществах и рынках внутри обществ может сильно отличаться.

Именно поэтому многие руководства по успешности предпочитают не учитывать социальную специфику конкретного общества или рынка. В этом отношении более честной является профессиональная литература, посвящённая действиям на том или ином рынке. В ней, наоборот, уделяется значительное внимание существующим барьерам, правилам, сложившемуся статусу-кво, действующему на конкретном рынке. Руководства, действующие для одного рынка или страны, мало применимы для других.

Если игнорировать внешние факторы, то остаётся создавать только беззубые философствующие руководства, которые вынуждены обходить стороной конкретику. Такие руководства смещаются более в плоскость психотерапии, обсуждают внутренние комплексы, мешающие человеку развиваться, но не рассматривают преодоление конкретных ВНЕШНИХ препятствий.

Опять же, стратегии сильно различаются для наёмников, профессионалов, предпринимателей, для людей, работающих в крупных корпорациях и в небольших офисах. Однако книгу по самопомощи не будут покупать, если в ней не проповедуется основной тезис о том, что всё зависит от человека.

Глобально это правильно, так как пока человек не осознал потребность в изменении своего положения, не захотел его улучшить, не поверил, что это возможно, – он остаётся рабом, быдлом и идиотом. Разговаривать имеет смысл только с проснувшимися или, по крайней мере, с теми, кто хочет проснуться и понять, в каком мире он живёт. А вот когда человек проснулся, но не знает, что делать и куда идти, тогда возникают методики, стратегии и планы, инструменты.

В моей методике я рассматриваю весь спектр стратегий, которые можно разделить на индивидуальные и социальные.

•Индивидуальные стратегии – когда человек всё делает сам.

•Социальные стратегии – когда человек понимает, что всё сам сделать не может, и ищет выход на определённые сообщества, привлекает союзников, партнёров, менторов и клиентов.