Михаил Беляев - Международный финансовый центр (на примере лондонского Сити)

Экономический смысл заключается в том, что клиент в случае необходимости может получить весь комплекс услуг, необходимых для осуществления операции или ведения бизнеса на долгосрочной основе, в пределах компактного пространства. Для компаний, предоставляющих такие услуги и обосновавшихся в центре, преимущество заключается в том, что они хорошо осведомлены о деятельности друг друга. Такой контакт, не исключающий и даже предопределяющий борьбу за клиента, повышает надежность их работы и качество оказываемых услуг, а именно:

• Во-первых, они стремятся превзойти конкурента.

• Во-вторых, тесный контакт позволяет быстро воспринимать новейшие тенденции и выстраивать свой бизнес соответствующим образом.

• В-третьих, близость конкурента позволяет оперативно воспринимать и внедрять все новации собственного бизнеса.

Для функционирования полномасштабного финансового центра все более настоятельным становится обязательное наличие дополнительных или поддерживающих услуг или услуг «второго ряда», которые на сегодняшний момент востребованы и необходимы. Более того, спрос на них во многом обусловливается именно их «встроенностью» в механизм центра, а также, экономической нецелесообразностью, а, нередко, и практической невозможностью осуществлять операции вне такого механизма.

Взаимопереплетенность и взамообусловленность услуг, то есть, то положение вещей, при котором один вид деятельности обусловливает обязательное наличие другого, дополнительного, позволяет говорить о своеобразной «матрице» услуг. Финансовый центр, в таком случае, выступает в качестве некоего консолидированного и, в известной мере, автономного и внутренне самодостаточного экономического образования.

В целом, комплекс услуг, который предоставляется в финансовом центре, можно разделить, с известной долей условности, на три группы.

Первая группа.Основные услуги, которые составляют ядро финансового центра. Речь идет о биржах: фондовой, товарной, валютной и других; банках; страховых компаниях; в, определенной мере, брокерских и дилерских компаниях, то есть, о тех компаниях и институтах, которые непосредственно участвуют в осуществлении операций от своего имени или от имени клиентов. Их деятельность является определяющей для финансового центра, так как именно эти институты выполняют главную функцию финансового центра – превращение временно свободных средств в производительный капитал.

Трансформационными операциями занимаются непосредственно два института: банки, через механизмы кредитования и финансовые рынки, где реализуются ценные бумаги. Страховые компании и брокерские фирмы, теоретически, в таких операциях могут участия не принимать, но, на практике, без них механизм не работает хотя бы потому, что на фондовом рынке должны присутствовать профессиональные участники рынка, и никто не хочет брать на себя дополнительные риски.

Вторая группа.Услуги, которые можно назвать связанными, дополнительными или профессиональными. Это услуги, которые оказываются компаниям и институтам, осуществляющим основные операции в связи с их основной деятельностью. В число таких компаний включаются бухгалтерские, аудиторские, юридические, консалтинговые фирмы, а также, занятые в сфере информационных технологий. Следует отметить основную тенденцию, ту, которая говорит о том, что к таким услугам «основные» компании прибегают на постоянной основе и такие компании функционально выступают в роли их структурных подразделений. Разница только в том, что компании, занятые осуществлением «основных» операций, передают эти функции, на принципах аутсорсинга, сторонним организациям, сосредоточившись на главном направлении своей непосредственной деятельности. Вместе с тем, существует практика, в соответствии с которой, часть таких функций некоторые компании, особенно крупные, могут сохранять в своей собственной структуре.

Такие профессиональные компании обслуживают не только и даже не столько «основные» компании, сколько фирмы, которые прибегают к услугам финансового центра или ведут на его площадке бизнес на постоянной основе.

Третьягруппа услуг может быть названа «сателлитными» услугами или сопутствующими, так как потребность в них возникает периодически и функционально деятельность таких компаний с основной деятельностью финансового центра практически не связана, хотя в современных условиях без их услуг обойтись крайне сложно. Эта группа весьма обширна и неоднородна. В нее могут входить компании по подбору персонала (рекрутинговые компании, хэд-хантерство), оказанию услуг в области PR («паблик рилейшнз»), а также IT-технологий, определенного вида консалтинга, оказанию издательско-полиграфических услуг, организации конференций и деловых встреч и многие другие, которые связаны с текущим обслуживанием бизнеса.

В особую группу целесообразно выделить информационно-аналитические услуги, поскольку они отличаются существенной спецификой. С одной стороны , они являются неотъемлемым компонентом основной деятельности и только с учетом их «продукции» принимаются деловые решения и осуществляются сделки. С усложнением инструментов, операций, ростом числа участников, а также глобализацией, их значение неуклонно возрастает, потому что продукты информационно-аналитических служб или компаний уже давно не относятся к разряду справочных материалов, а выступают в качестве компонентов основной деятельности, ложась в основу ее стратегии. Но, с другой стороны , сфера, охватывающая информационно-аналитическую деятельность, отличается обширностью и многофункциональностью, так как в нее входят издательские компании, включая периодические деловые издания, учебные центры, постоянно действующие семинары и регулярные конференции, собственно аналитические компании, новостные агентства и многие другие. Специфика этой сферы заключается в том, что она является и неотъемлемым компонентом основной деятельности и, одновременно, вполне самостоятельна, поскольку, в принципе, может функционировать в отрыве от финансового центра, обслуживая других клиентов, хотя, в конкретных условиях, ориентирована на удовлетворение спроса со стороны центра и во многом своим существованием обязана центру как поставщику информации и как потребителю информации переработанной. В этом ее принципиальное отличие от «дополнительных» и «сателлитных» услуг, которые в таком виде и в таком объеме существуют только в привязке к финансовому центру.

И, наконец, неправомерно оставлять в стороне услуги и товары, которые потребляет Сити как интегрированный хозяйственный комплекс, в процессе своей деятельности. Такие услуги, поддерживающие и обеспечивающие деятельность Сити как международного финансового центра, можно назвать «инфраструктурными». К ним относятся те услуги, которые не связаны непосредственно с выполнением финансовым центром его основных функций (биржевых, банковских, страховых), но обеспечивают жизнедеятельность этого специфического образования. Инфраструктурные отрасли в теории экономики сравнивают с «тылами производства». Сравнение представляется весьма точным, ибо инфраструктурные отрасли, а также, компании в них занятые, снабжают всем необходимым (товарами и услугами, включая жилищно-коммунальные и рекреационные), но сами остаются за «чертой финансовых операций».