Елена Томиловская - 1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
- Название:1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Елена Томиловская - 1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом краткое содержание
«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».
Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.
Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.
Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!
Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В качестве решения возможны варианты «Запланирован»(изменения доступны для утверждения) и «Утвержден»(изменения внесены в кадровый план).
«Выведение» должности из кадрового плана (на этой должности в подразделении никто работать не будет) означает, что необходимо оформить очередное изменение кадрового плана с нулевым планируемым количеством работников по этой должности. При этом ранее имевшаяся история изменения планового количества работников сохраняется.
5.3.4. Инструмент для утверждения изменений кадрового плана
В этом инструменте реализованы следующие возможности:
● анализ вносимых изменений,
● утверждение и комментирование принятого решения,
● подготовка отчета о принятых решениях.
Инструмент позволяет просмотреть список изменений, получить детальную справку об вносимых изменениях, статистику о планируемых ежемесячных издержках по должностям. Вызывается инструмент из пункта «Утверждение изменений кадрового плана»меню «Управление персоналом» – «Кадровый план»(интерфейс «Полный»).

В левом верхнем окне предъявляется список документов, подготовленных к утверждению. В таблице показаны только два реквизита документа: дата изменений и автор документа. В колонку «Комментарий» можно вносить свои комментарии, они будут включены в отчет по выполненным действиям.
В нижнем окне выводятся интерактивные справки и аналитические отчеты. По умолчанию выводится интерактивная справка к документу.
Порядок утверждения документа:
1. Выделить документ в списке документов, подготовленных к утверждению.
2. Нажать кнопку «Утвердить документ»(кнопка зеленого цвета). Пиктограмма в строке с документом изменится, помечая, что документ принят к утверждению.
3. Когда отмечены к утверждению несколько документов, нажмите кнопку «Провести утвержденные документы». Утвержденные документы «пропадут» из списка документов на утверждение.
Если в процессе работы с несколькими документами выясняется, что некоторые из них ошибочно помечены к утверждению, такой документ нужно выделить и нажать на кнопку «Отклонить документ»(кнопка красного цвета).
Если какой-либо из документов необходимо скорректировать, то для этого рекомендуется использовать так называемый «редактор изменения кадрового плана», вызываемый кнопкой «Открыть документ».
Кнопка «Показать справку к документу»– отображает справку по выбранному документу. Может интерактивно обновляться при перемещении по списку документов, подготовленных к утверждению, для этого кнопка справки должна быть нажата; повторное нажатие позволяет оставить выведенный отчет неизменным.
В справке содержится сравнительная информация о подготовленных изменениях для принятия решения. На каждое подразделение, состояние которого меняет документ, формируется фрагмент с названием подразделения. Во фрагменте два поля: в левой части – текущее состояние кадрового плана подразделения; в правой части – состояние после изменения. Состояние представлено списком должностей, количеством работников и ежемесячными издержками.
Кнопка «Показать справку по затратам»предназначена для анализа уровня ежемесячных затрат по должностям.
В колонках «Ежемесячные плановые затраты» показываются минимальный и максимальный уровень ежемесячных издержек по должности в кадровом плане, в третьей колонке аналогичный показатель, но взятый из неутвержденных изменений кадрового плана.
Кнопка «Отчет»(«Отчет за сеанс работы») служит для осуществления обратной связи между лицами, разработавшими изменения и лицом, принимавшим решение. Отчет состоит из двух частей. В первой части – список документов, прошедших утверждение за время работы. Во второй части – список документов, остающихся не внесенными в кадровый план с комментариями, внесенными на стадии принятия решения.
Глава 6. Набор персонала
Договоримся называть «кандидатом» человека, привлеченного для участия в процессе отбора претендентов на замещение вакантных должностей. В процессе отбора кандидат может менять свой статус – состояние принятия решения и само решение по замещению вакантной должности данным кандидатом. Кандидаты могут иметь следующие статусы:
● «Принят к рассмотрению»(отсутствие мнения по данному кандидату);
● «Отклонен»(принято отрицательное решение);
● «Предложили работать»(принято положительное решение, кандидата готовы принять на работу);
● «Принят на работу»(кандидат стал работником предприятия, т.е. был проведен документ «Прием на работу»).
Процедура подбора кадров, как правило, представлена следующими этапами:
● учет первичных контактов с кандидатами (резюме или телефонный звонок);
● планирование собеседований;
● учет принятых по кандидату решений, которые меняют статус кандидата;
● учет кандидатов принятых на работу.
Для работы с кандидатами в конфигурацию включены следующие средства, которые вызываются из пункта меню «Управление персоналом»– «Подбор персонала»(интерфейс «Полный»):
● Список кандидатов. Содержит список всех кандидатов, с которыми проводилась работа в рамках подсистемы подбора персонала, в том числе рассматриваемые, принятые на работу и т.п.
● Документы «Регистрация собеседование с кандидатами», «Регистрация кандидата», «Оценка кандидата», «Оценка испытательного срока».
● Отчеты «Отчет по кандидатам на работу», «Эффективность затрат на привлечение».
6.1. Процедура подбора персонала
Необходимо внести новую запись в справочник «Физические лица». Для начала, достаточно ввести одну фамилию.
Далее управление производится с использованием «Списка кандидатов».

Список кандидатов помимо ФИО кандидата содержит дату последнего решения или события, связанного с кандидатом, и его текущий статус. Над списком расположены кнопки, осуществляющие действия по набору персонала. Прямо из формы списка можно вызвать следующие средства:
● Инструмент менеджера «Менеджер контактов».
● Новый документ «Регистрация кандидатов» (кнопка «Новый кандидат»).
● Документы «Оценка кандидата» (кнопка «Оценить»).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: