О. Дудченко - Зарплата: расчет и учет. Учебно-практическое пособие
- Название:Зарплата: расчет и учет. Учебно-практическое пособие
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Научная книга»
- Год:2009
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
О. Дудченко - Зарплата: расчет и учет. Учебно-практическое пособие краткое содержание
Таким образом, пользователь получает возможность ознакомиться с материалом, который может быть ему полезен, по конкретному рассматриваемому вопросу, касающемуся заработной платы. Учебное пособие написано в соответствии с изменениями в современном законодательстве РФ.
Зарплата: расчет и учет. Учебно-практическое пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Будет произведена доплата за часы ночной работы:
2000 руб. (100 руб. × 20 ч) – сдельщику;
1800 руб. (90 руб. × 20 ч) – повременщику.
2.2.3. Премии и выплаты стимулирующего характера
Такие формы оплаты труда, как сдельно-премиальная, повременно-премиальная и другие, включают в себя элементы, позволяющие стимулировать работников к повышению эффективности труда. Кроме того, работодатели вправе разрабатывать и самостоятельно устанавливать формы и методы премирования сотрудников. Премированием будет считаться любая выплата денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и стимулирования их дальнейшего роста.
Разработка системы премирования должна состоять из определения:
– показателей премирования;
– условий премирования;
– размеров и шкалы премирования;
– списка премируемых лиц;
– источника финансирования премий.
Показатели премирования необходимо формулировать таким образом, чтобы их учет и отбор позволял отразить все характеристики выполняемых работ и соответствовал задачам предприятия.
В качестве показателей премирования рабочих основного производства могут быть рекомендованы:
– при стимулировании роста производительности труда: рост объема продукции, услуг, снижение ее трудоемкости, выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью к установленному сроку и за определенный период, высокоэффективное использование новой техники и прогрессивной технологии;
– при стимулировании улучшения качества продукции, работ, услуг: сокращение случаев возврата недоброкачественной продукции, рекламаций, снижение брака, отсутствие претензий к продукции, работам, услугам со стороны потребителей;
– при стимулировании освоения новой техники и прогрессивной технологии: повышение коэффициента загрузки оборудования, сокращение затрат на его эксплуатацию, повышение коэффициента сменности работы новых типов машин, высокопроизводительного современного оборудования, сокращение сроков освоения прогрессивной технологии и др.;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Статья 1 Конвенции МОТ № 111 «Относительно дискриминации в области труда и занятий» 1958 г.
2
Комментарий к Трудовому кодексу РФ / Под ред. Ю. П. Орловского. М.: Юридическая фирма «КОНТРАКТ», ИНФРА-М, 2002. 959 с. Ст. 65 гл. 10. С. 162–164.
3
Комментарии к Трудовому кодексу Российской Федерации / под ред. Орловского Ю. П. Ст. 91. С. 232.
4
Комментарий к Трудовому кодексу РФ / под ред. Орловского Ю. П. Ст. 154. С. 331.
5
Комментарий к Трудовому кодексу / Под ред. Ю. П. Орловского. Ст. 302. С. 621.
Интервал:
Закладка:
