Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)
- Название:ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Авторское
- Год:2013
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс) краткое содержание
Бизнес-кейс «ИКЕА изнутри» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома.
В комплект входит:
• бизнес-кейс с вопросами к нему;
• теоретический материал, который помогает лучше ответить на вопросы кейса и выполнить поставленные задания;
• «правильные» ответы на вопросы кейса, которые показывают, как на самом деле следовало бы ответить на предложенные в кейсе вопросы.
Выполняя задания по кейсу, Вы можете их в итоге сравнить с предложенным правильным решением кейса, и сделать выводы о правильности собственного хода мыслей.
Метод кейсов (от англ. case-method, кейс-метод, кейс-стади, case-study, метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа) – техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Обучающиеся должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.
ИКЕА изнутри (бизнес-кейс) - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
c) Процессы дизайна
KPI процессов дизайна:
• Количество новых продуктов
• Оборачиваемость ассортимента
• Качество продукции
• Привлекательность дизайна
Блок 1
Блок 2
d) Финансы и менеджмент
KPI высшего управления компанией:
• Прибыльность
• Уровень финансового рычага
• Темпы роста
e) Девелопмент [6]
KPI девелоперской деятельности:
• Прибыльность
• Уровень спроса (заполняемость) торговых площадей
• Темпы строительства
f) Организационная структура
Стрелки на схеме указывают подчинение по типу связей:
вертикальное
горизонтальное
Данная схема показывает условно организационную структуру компании ИКЕА. Вертикальные связи на ней показывают иерархическое подчинение, как элемент этой организационной структуры, без которого не возможно представить функционирование ни одной организации. Однако на практике, вертикальные связи работают достаточно редко, в основном, исключительно для передачи наверх управленческой отчетности, для спуска вниз глобальных стратегических ориентиров, и для решения возникающих рабочих конфликтов. Каждый сотрудник ИКЕА достаточно хорошо знает свою работу, и ему нет необходимости общаться с шефом каждый день. Горизонтальные связи , наоборот, показывают реальные коммуникационные каналы, по которым ежедневно и ежечасно происходит информационный обмен. Между сотрудниками, соединенными горизонтальными связями, нет прямого подчинения, однако ни один из них не может на практике выполнять свою работу без другого.
Примечания
1
Материал из Википедии – свободной энциклопедии
2
Мы не Запад, не Восток. Мы Россия (перевод)
3
Семья Мюлье – основные владельцы розничной сети АШАН
4
Дизайн и качество ИКЕА Швеция (перевод)
5
Захватывающий дух по цене (перевод)
6
Девелопмент – строительство новых торговых центров.
Интервал:
Закладка:
