Людмила Малиновская - Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате
- Название:Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Стрельбицький»
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Людмила Малиновская - Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате краткое содержание
Автор книги, успешный и опытный рекрутер, предлагает четкие пошаговые инструкции для подбора персонала, наиболее эффективные приемы и маленькие хитрости профессии, а также готовые формы отчетов и множество другой полезной информации.
Вне всякого сомнения, пособие станет незаменимым как для опытного специалиста, так и для новичка, и станет настольным для всех, кто стремится реализовать себя в этой сложной, но интересной профессии.
Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Использовать данный вид рекрутинга стоит в компании с большой численностью персонала (от 500 человек и больше), в холдингах, концернах, в транснациональных корпорациях, в компаниях с филиальной сетью и/или большим количеством отдалённых подразделений или если нужно обеспечить легкий доступ к актуальным общим базам данных для сотрудников, работающих в разных офисах, на удалении, дома и т. д.
Для увеличения эффективности рекрутинга с помощью корпоративных порталов и внутренних сайтов стоит размещать ссылки и баннеры на новые вакансии на главной странице внутреннего сайта, иначе подобные вакансии попросту незаметны, и дублировать информацию о вакансиях путём рассылки перечня или ссылок на вакансии на электронную почту сотрудников. Кроме этого, стоит время от времени самостоятельно собирать обратную связь от сотрудников относительно того, имеются ли кандидаты по рекомендации на существующие вакансии и увеличивать посещаемость раздела о вакансиях и активность использования внутреннего сайта путём его рекламирования среди сотрудников.
К плюсам рекрутинга с помощью корпоративных порталов и внутренних сайтов стоит отнести возможность увеличить количество кандидатов на вакансию, привлечь проверенных кандидатов или кандидатов, на которых возможно получить достоверные рекомендации от самих сотрудников компании. Кроме этого, подобный вид рекрутинга облегчает возможность поиска и выбора кандидатов для горизонтальных и структурных перемещений и облегчает работу с базой кандидатов, находящихся в кадровом резерве.
К минусам рекрутинга с помощью корпоративных порталов и внутренних сайтов можно отнести то, что использование внутренних сайтов для размещения объявлений о вакансиях может обеспечить отдачу, только если все сотрудники компании активно пользуются сайтом, а ссылка на новые вакансии размещаются в виде баннеров, иначе подобные вакансии попросту незаметны. Стоит учитывать и то, что при проблемах с сервером, отключении света и/или доступа в Интернет сотрудник теряет доступ к необходимой информации, в том числе к откликам, личным делам и резюме кандидатов. Кроме этого, наполнение информацией подобного портала занимает дополнительное рабочее время и чем больше информации есть на портале, тем больше времени занимает её внесение и поддержание, в том числе и забирает рабочее время рекрутера.
Не стоит забывать о том, что при использовании этого вида рекрутинга существует ряд рисков: риск полной утраты всей информации в результате технических проблем или деятельности вредоносных программ; риск утечки важной и конфиденциальной информации (информация, размещённая на внутренних Интернет-порталах может быть подвергнута хакерской атаке, воровству данных); риск поражения информации опасными вирусами и заражения вирусами всех компьютеров пользователей.
Помните и о том, что данный вид рекрутинга увеличивает расходы компании в связи с необходимостью создания, наладки и поддержания размещённой информации.
3.2. Внешний поиск персонала и его способы
Думаю, что само понятие «внешний поиск персонала» не требует дополнительных определений, но я всё же попытаюсь… Внешний поиск персонала– это поиск кандидатов на вакансии на внешнем рынке труда. Его разновидностей великое множество. Ниже я расскажу только о самых основных видах внешнего рекрутинга.
Среди них: поиск персонала с помощью СМИ, сайтов по трудоустройству в Интернете, социальных сетей, рекрутинговых и кадровых агентств, бирж труда и государственных центров занятости, ярмарок вакансий, адресной рассылки, через личные знакомства и родственные связи, благодаря сотрудничеству с ВУЗами и учебными учреждениями, размещение вакансий в открытых источниках. А также скрининг, массовый рекрутинг, поиск персонала с помощью «псевдосеминаров», использование технологий executive search и headhunting.
3.2.1. Поиск персонала с помощью сайтов по трудоустройству в Интернете
Не секрет, что для большинства офисных сотрудников поиск работы на сайтах по трудоустройству (так называемых «работных» сайтах ) стал основным, а иногда и единственным способом поиска работы. Именно по этой причине почти 70–90 % офисных вакансий закрывается с помощью объявлений в сети Интернет. Размещение объявлений о вакансиях на «работных» сайтах помогает привлечь внимание большого количества заинтересованных в работе кандидатов, и наоборот, размещённые соискателями резюме значительно упрощают поиск подходящих кандидатов для рекрутера.
Последнее время всё больше и больше групп персонала осваивают Интернет. Сегодня Вы можете встретить на сайтах по трудоустройству резюме уборщиц, садовников, водителей и даже рабочих.
Плюсами поиска персонала с помощью сайтов по трудоустройству в Интернете можно считать не только возможность привлечь на работу офисных сотрудников и других групп персонала, которые пользуются Интернетом, но и возможность для работодателей быстро и бесплатно размещать все или часть объявлений о вакансиях. Кроме этого, сайты дают возможность быстро просматривать большое количество резюме кандидатов и выбирать кандидатов, даже не размещая объявление о вакансии.
Стоит учитывать и то, что, как правило, сайты по трудоустройству имеют хорошо продуманную систему поиска резюме по множественным параметрам (сфера деятельности, опыт работы, пол, возраст, график работы, город поиска работы, желаемый размер зарплаты, поиск по дополнительным ключевым словам), что существенно облегчает поиск подходящих резюме.
К сожалению, поиск персонала с помощью сайтов по трудоустройству в Интернете не всегда эффективен для подбора на вакансии ТОП-менеджмента, редких специалистов или соискателей, которые не пользуются Интернетом, либо пользуются им очень редко.
Каждый сайт по трудоустройству предлагает возможность поиска резюме по собственным базам соискателей. Визуально поисковая система у каждого сайта отличается, но в целом параметры поиска у разных сайтов очень похожи. Зачастую искать достаточно удобно, можно выбирать по многим параметрам, начиная от названия должности и города поиска работы до уровня образования и владения иностранными языками (смотрите Рис. 1)

Кроме этого, можно искать резюме, пользуясь поисковиками. Например, поисковик Google предлагает специальный поисковик для вакансий http://jooble.ru/.
Как правило, за дополнительную плату сайты предлагают возможность размещения информации или баннера о вакансии или компании на главной странице сайта или раздела. Это не только помогает привлечь внимание именно к Вашей вакансии, но рекламирует бренд компании-работодателя.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: