Дмитрий Кот - Инста-грамотные тексты. Пиши с душой – продавай с умом
- Название:Инста-грамотные тексты. Пиши с душой – продавай с умом
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство Питер
- Год:2020
- Город:СПб.
- ISBN:978-5-4461-1768-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дмитрий Кот - Инста-грамотные тексты. Пиши с душой – продавай с умом краткое содержание
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Инста-грамотные тексты. Пиши с душой – продавай с умом - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Этот прием я использую с хитринкой, применяя следующие крючки.
В первую очередь, это польза для подписчика. Задавая вопросы, я указываю на пользу для читателя. Это нужно ему, а не мне. Второй момент – я додумываю сложности, которые стоят за нейтральными ответами читателей, и увеличиваю градус напряжения. Поднимаю рубильник выше и выше.
В ходе работы над программой онлайн-тренинга «Работай с клиентом в комфорте» мне нужно было узнать трудности, с которыми сталкиваются фрилансеры и представители малого бизнеса, продавая свои услуги. Я организовал бесплатный вебинар. Вместе с его анонсом попросил моих подписчиков ответить на несколько вопросов, обещая, что ответы на них я включу в программу вебинара.
Я получил несколько десятков ответов – все они были написаны в относительно нейтральном тоне:
• Хочу узнать, как не давать скидки клиентам, когда они просят.
• Хочу узнать, как реагировать на критику клиента, когда сдаю работу.
• Хочу узнать, как повышать цены и не потерять заказчиков.
Затем я предположил, какие переживания могут скрываться за этими «хочу». Написал серию постов с анонсами бесплатного вебинара. В каждом тексте я обыгрывал эти переживания и смотрел на реакцию: какие из них вызывают максимальное число «лайков» и комментариев. Провел обещанный вебинар и поделился рядом приемов. Все по-честному.
А затем подготовил текст, продающий платный тренинг. И в нем я использовал формулировки и крючки, которые вызвали максимальную реакцию в прошлых постах. Получился достаточно эмоциональный текст, обыгрывающий ситуации, с которыми сталкиваются мои клиенты. Нужно было, чтобы читатели узнали себя, испытали печаль и грусть от осознания проблемы и приобрели участие в тренинге, который поможет эти проблемы решить.
Вот что получилось.
Заказчик наорал, а ты собрался, промолчал, а вечером отыгрался на своем ребенке. На! Получи!
Не ожидал вопроса о скидке и… дал максимальную. А теперь оправдываешь себя, что это вовсе не слабость, а забота о семейном бюджете.
Неправильно оценил задачу. Оказалось, что она стоит намного дороже. В результате работал, а «жаба» грызла.
Не так понял задачу, а уточнять не стал – побоялся негативной реакции клиента. В итоге несколько раз переделывал.
Заказчик остался доволен, но больше заказов не дает. А ты сидишь вечерами и копаешься в себе. Все ли ему понравилось?
Взял заказ «по слабости» – выдался свободный денек. Пообещал «быстро», а свалилась прибыльная задача от другого клиента, и сроки поехали. Потерял оба заказа.
Обида на себя. Страх будущего. Чувство беспомощности при общении с клиентами. Самокопание. Такие мысли тараканами бегают в нашей голове. Съедают энергию, снижают мотивацию. После таких заказов накрывает жуткая усталость. Казалось, дел было на «пять минут», а выползаешь еле живой.
А ведь есть приемы и подходы, которые упрощают работу с такими заказами и с такими заказчиками. Вы знаете, что делать и как строить общение до получения заказа, в ходе его выполнения, при сдаче. Вы адекватно реагируете на критику. Вы трезво оцениваете свои силы и сложность задачи. Вы умеете успокаивать и успокаиваться.
У меня есть все эти тараканы. Я научился с ними договариваться за 15 лет работы с сфере услуг. Хотите, поделюсь своими приемами? 16 марта стартует онлайн-курс «Работай с клиентом в комфорте». Приглашаю.
Прием № 4. Понять идеал, к которому стремится человек
В рамках этого подхода мы предполагаем, что человек совершает поступки, стремясь к идеалу. Получается, нам нужно предположить несколько версий этого идеального образа, а затем подать объект рекламы как инструмент достижения идеала.
Помните: представления читателей об идеале могут не совпадать с вашими. Эту мысль хорошо проиллюстрирует стихотворение Златенции Золотовой.
Знай, у каждого разное «больно».
Знай, у каждого разное «страшно».
Не суди со своей колокольни…
Неизвестносколькоэтажной…
Не очерчивай взглядом границы,
Не придумывай мозгом пределы.
Что тебе в страшном сне не приснится,
Для кого-то – обычное дело.
Знай, у каждого разное «надо»,
Знай, у каждого разное «сложно».
Впрочем, и представление ада
Обобщить и сравнить невозможно.
Знай, что правда бывает другая,
А не та, что приносят на блюде.
Присмотрись к тем, чьи судьбы пугают,
Это – самые сильные люди.
Ваша задача как маркетолога и автора сводится к двум шагам:
1. Понять мотивы ваших клиентов – к какому идеалу они стремятся.
2. Подать ваш объект продаж как инструмент, который поможет достичь заветного финиша. Именно его клиенту и не хватает.
Вот схема, которую я использую в работе. Когда мне нужно написать текст, я представляю, чем может руководствоваться человек – какой у него идеал и какие мотивы им движут.
Вариант № 1. Сохранить
Идеалом для человека является то состояние, в котором он находится именно сейчас. Мотивы клиента – желание его сохранить. Другими словами, не допустить ухудшения ситуации. Подход консерватора.
Предприниматель стремится сохранить бизнес, несмотря на падение спроса и рост конкуренции на рынке. Он ищет подходы и инструменты, которые помогут. Сотрудник компании желает сохранить должность в условиях волны сокращений. Женщина хочет сохранить молодую фигуру, несмотря на возраст.
Если я решаю использовать этот мотив, то играю на страхе потери. Именно его обыгрываю в начале поста, а затем подаю объект продаж как решение.
Внимание собственникам бизнеса. Знакомая ситуация? Результаты продаж каждый месяц все хуже и хуже. Вы задумываетесь о банкротстве. Представляете, что завтра придется закрыть бизнес и:
– искать наемную работу, доказывая новому хозяину, что вы опытный управленец, но так сложились обстоятельства и вы упустили свой бизнес;
– уйти на покой и жить на крошечную пенсию, сажая картошку на даче;
– переждать – в надежде, что кризис скоро кончится и все будет как прежде.
Если это не для вас, то прокачайте ваших менеджеров по продажам на тренинге «Не отступать и не сдаваться». Верните менеджеров в тонус, а продажи – на докризисный уровень.
Вариант № 2. Добиться большего
Ярким примером такого типа людей для меня является звезда футбола Криштиану Роналду. Посмотрите на список его достижений:
• Чемпион Европы 2016 года.
• Победитель Лиги наций УЕФА сезона 2018/2019.
• Лучший бомбардир в истории клуба «Реал Мадрид» и сборной Португалии.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: