Тимофей Аксаев - 77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
- Название:77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Selfpub.ru (искл)
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Тимофей Аксаев - 77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт краткое содержание
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
– Можно экономить на системном администраторе…
– Да. Единственное что я пытался кнопочку переделать, заказать что ли, не помню сейчас, я угробил часа 3, в итоге не сделал, сделал через одно место, в итоге я заказал фрилансерам, сделали за 15 мин. Готово все.
– Фрилансерам все это можно заказать не дорого. Надо найти… Надо смотреть в интернете.
– Вы можете фрилансеров посмотреть на сайте work-zilla.com и есть другие. Фрилансеры – это люди, которые могут вам помочь в принципе во всем, это процесс делегирования. Я и сайт создаю, клиентов собираю, и обзваниваю, и распечатаю, и книги пишу и т.д. То есть везде ты участвуешь…Пока вы не почувствуете это на себе, вы не сможете давать грамотные понятные поручения своим фрилансерам.
На будущее, или фрилансерам или в штате будут у вас, то есть вы не сможете давать правильные директивы, что он правильно вас понимал. Если вы скажите, что мне нужен сайт, ну так нормальный, чтобы цветочки там были, он вам сделает на свой выбор, но это может не работать вообще для привлечения клиента.
– Нужна четкая постановка задачи!!
Часть XII Кто такой личный помощник и где его найти?
Если напрягает писать, вы можете выйти на фрилансера через скайп, есть фрилансеры, они на всех базах сидят и отдают некий процент за то, что они там находятся. Некий процент. И я отдаю процент, когда начинаю им оплачивать работу. Поэтому выгоднее выходить на уровень доверия, когда я уже выхожу в скайп, давайте я просто перечислю деньги на ваш счет или кошелек. Через скайп устно гораздо проще понять, что надо, чем писать.
– От руководителя зависит, надо его вести, быть мобильным…
– Да, совершенно верно, вы должны отслеживать хотя бы раз в неделю метрику. Посещаемость и т.д.
Сайт – это динамическая структура, она развивается, постоянно надо что-то менять. Понятно, у вас должен быть базис – картинка, фото, о вас, видео, на главной странице сайта должны быть вкладки. Это обязательно. Обо мне – у меня показания психотерапевта написано, или что вы можете предложить, какой-то цепляющий момент, чтобы интересно было. Вкладки должны быть отдельные, например, оценки наших программ, если это психотерапия.
Обязательно вкладки вверху, главная информация должна цеплять. Потому что высокий уровень конкуренции, и у человека нет времени сидеть, выдумывать и тем более читать. У человека всего 2-3 секунды на то, чтобы понять понравилось или не понравилось. Сделать выбор в вашу пользу или не в вашу.
Поэтому естественно главная страница сайта – она очень важна!
Допустим моя страница, когда человек кликает – там немножко обо мне, помимо всего прочего мы должны зацепить. Как мы можем зацепить: в шапке нужно расположить краткое резюме о нас, чем мы занимаемся. Если я занимаюсь психотерапией – то психотерапия, коучинг и телефон повторяется еще раз, если человек забыл, чтобы ему не подниматься наверх. Это раз.
Во-вторых, необходима фотография. Качественная, сделанная профессионалом-фотографом.
Я вам дам планы по запуску… Некая пошаговая инструкция, алгоритм того, что вы можете делать… И есть основные программы для ведения бизнеса, именно программы, для рассылок, для привлечения клиентов, для общения с ними и т.п. Я не буду сейчас скайп показывать, соц.сети и т.д.
– Сколько часов в день вы работаете?
– Есть понятие работа, когда я работаю с клиентами – презентации, коучинги, тренинги. И я называю это инвестиции в собственное развитие, это инвестиции своего времени, своих ресурсов в дальнейшее развитие – клиенты, как их привлечь и т.д. Я уже сказал, что я тренинговый наркоман со стажем! ) я начинал очень давно… В основном, все московские ребята, у которых я учусь постоянно.
– Мы обучаемся в любом случае не просто так. Самый главный концепт, я его давно для себя отметил, и меня хоть кто будет переубеждать, я все равно останусь сторонников своего видения, и вам советую придерживаться – постоянно обучаться, постоянно совершенствоваться.
Это необходимо. Когда мы находимся в своем привычном мире, где все стандартно, из серии дом – работа, работа – дом, мы забываем самое главное – относиться с уважением к своей энергии, к своему здоровью, к своему времени, потому что это ресурс. Да, они восполнимы, но мы можем их направить на свое лучшее будущее. Понервничать, мягко говоря, потревожиться в каком-то тренинге, пройдя какой-то коучинг.
Мы заставляем себя выйти из этой привычной для нас системы мировоззрения.
Часть XIII Что делать, если Вы запутались?
– Вопрос можно?
– Конечно.
– Я не живу в таком мире: дом – работа – семья, я живу так, как мне охота. Но я все равно зависим – от денег.. настает момент…
– Что тебе мешает сделать это?
– Я бросил все свои дела запланированные…
– Это плохо или хорошо?
– Я не знаю, но чувство вины, что неделю дома просидел… Что с этим делать? Если я свой 24-часовой день распланирую, у меня этого нет, у меня нет такого как семья, когда я работаю я могу 3 часа поспать, что делать, когда настает такой момент, когда вообще не хочется ничего делать? Я просто сижу дома.
– У меня есть такое правило – если я хочу отдыхать, то я отдыхаю. Это может быть спонтанный поступок, как бы я не планировал, какое бы не было стечение обстоятельств, значит это надо для меня сейчас. Я немного философски к этому отношусь.
– Чтобы достичь чего-то надо работать.
– Но иногда надо отключаться.
– У меня чувство вины за эту неделю было, потом день – два, это проходит… Нужно что-то сделать, что-то полезное. Потом месяц – два с чувством вины хожу, потом опять все заново… Для продаж, для бизнеса это не эффективно.
– Такой вопрос, есть ли у тебя помощник, которому ты можешь доверить какие-то обязательства?
– Могу сказать сделать что-то. Но если хочешь хорошо, сделай это сам.
– Ошибка. Есть два варианта. Первое взять человека и обучить всему тому что я знаю, довести до уровня самого себя, немножко пониже, чтобы была дистанция и второе – взять готового менеджера грамотного. Но у него будут свои заскоки, свои запросы.
И они, как правило, не дешевые, именно толковые менеджеры. Поэтому здесь тебе решать, но я беру людей тех, у кого есть желание делать. Я проводил кастинг, собеседование отбирал себе людей, да, сложно найти, но по крайней мере, меня цепляли те люди, у которых критерии желание что-то делать…
– Если брать, то он захочет потом быть с тобой на ровне. У меня сейчас есть идея хорошего бизнеса, перспективного. Мне нужен человек, которому я буду доверять, которого я буду обучать под себя. Он и будет ощущать, что это работа…
– Смотря, как ты будешь его приучать. Если ты будешь давать ему вольность каких-то решений.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: