Елена Ветлужских - Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний

Тут можно читать онлайн Елена Ветлужских - Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно, издательство Литагент Альпина, год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Альпина
  • Год:
    2016
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-4396-7
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Елена Ветлужских - Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний краткое содержание

Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний - описание и краткое содержание, автор Елена Ветлужских, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников.

Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Елена Ветлужских
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Квалификационный разряд присваивается рабочим, состоящим в трудовых отношениях с ООО «ССТ» на основании трудового договора, кроме рабочих, работающих на условиях внешнего совместительства и заключивших срочный трудовой договор на срок менее шести месяцев.

В отдельных случаях высшие квалификационные разряды, требующие среднего профессионального образования, могут присваиваться рабочим, не имеющим среднего профессионального образования, но обладающим требуемым уровнем знаний и высоким профессиональным мастерством, с последующим рассмотрением вопроса о подготовке сотрудника по программе целевого образования за счет средств работодателя.

Тарифная система дифференциации окладов в зависимости от квалификационного разряда устанавливается штатным расписание ООО «ССТ» на основе утвержденной генеральным директором тарифно-квалификационной сетки.

Межразрядная разница в окладах была установлена на уровне +20 %. Таким образом, при последовательном росте с 1-го до 6-го разряда рабочий мог повысить свою заработную плату более чем вдвое.

Вопрос о присвоении квалификационного разряда рассматривается в соответствии с порядком присвоения и изменения квалификационных разрядов, изложенным в данном положении. Квалификационная комиссия вправе по итогам аттестации выдвинуть сотрудников 5–6-го разряда по каждой специальности в кадровый резерв предприятия на замещение должностей бригадиров, мастеров и начальников смен, а также ИТР.

Ниже приведены основные пункты порядка присвоения и изменения тарифно-квалификационных разрядов рабочим механического цеха (как универсального для многих производств).

1.1 Тарифно-квалификационная комиссия для присвоения (изменения) рабочим тарифно-квалификационных разрядов создается приказом генерального директора ООО «ССТ» (далее – Генеральный директор) или уполномоченного им лица. В приказе утверждается состав тарифно-квалификационной комиссии, назначается ее председатель. При этом Генеральный директор имеет право создания единой тарифно-квалификационной комиссии для предприятия в целом или тарифно-квалификационной комиссии для каждого структурного подразделения.

1.2 Председателем тарифно-квалификационной комиссии, как правило, назначается начальник производства или заместитель Генерального директора (руководитель) соответствующего уровня, членами комиссии – главный инженер, начальники цехов и других подразделений, специалисты, выполняющие функции по организации и нормированию труда, по охране труда, специалист по работе с персоналом.

1.3 К рассмотрению вопроса о присвоении или повышении разряда рабочим тарифно-квалификационная комиссия при необходимости привлекает квалифицированных рабочих данной профессии.

1.4 Основанием для рассмотрения тарифно-квалификационной комиссией вопроса о присвоении или повышении рабочему разряда является личное заявление рабочего. Обязательным требованием является наличие согласующей подписи непосредственного руководителя.

1.5 Присвоение рабочему очередного квалификационного разряда производится не ранее чем через шесть месяцев после присвоения ему предыдущего квалификационного разряда.

1.6 Запрещается непоследовательное повышение разрядов.

1.7 Тарифно-квалификационная комиссия производит оценку теоретических знаний рабочего посредством устного или письменного опроса (теста), а также практических умений и навыков на примере отдельного выполненного рабочим практического (пробного) задания.

1.8 Для проведения квалификационных экзаменов тарифно-квалификационной комиссией используются вопросы в соответствии с разделом «Должен знать» по профессии и разряду, на который претендует рабочий, тарифно-квалификационного справочника, разработанного для данной профессии в ООО «ССТ».

1.9 Заседание тарифно-квалификационной комиссии проводится по мере необходимости и считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее членов. Заседание комиссии ведет ее председатель, а при его отсутствии заместитель, который назначается из членов комиссии. Решение об оценке деятельности рабочего и рекомендации комиссии принимаются открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии. При равенстве голосов членов комиссии решение принимается в пользу экзаменуемого работника.

1.10 Рабочий, которому присваивается или повышается квалификационный разряд, в процессе проведения квалификационного экзамена должен:

1.10.1 Устно или письменно (путем тестирования) ответить на вопросы членов тарифно-квалификационной комиссии. Наряду с требованиями, изложенными в разделе «Должен знать» в соответствии с тарифно-квалификационной характеристикой соответствующего разряда, теоретические вопросы могут включать в себя:

• рациональную организацию труда на своем рабочем месте;

• технологический процесс выполняемой работы; правила технической эксплуатации и ухода за оборудованием, приспособлениями и инструментом, с помощью которых выполняется работа или обслуживание, выявление и устранение возникших неполадок текущего характера при производстве работ; нормы расхода, энергии, сырья и материалов на выполняемые им работы;

• требования, предъявляемые к качеству выполняемых работ, в том числе основы системы менеджмента качества организации; виды брака, причины, его порождающие и способы его предупреждения и устранения;

• должностную инструкцию и правила внутреннего трудового распорядка;

• пути повышения производительности труда, экономии материальных ресурсов на своем рабочем месте.

1.10.2 Сдать пробу, т. е. самостоятельно выполнить отдельные работы в рамках практического задания, краткое наименование и характеристика которого представлена в комиссию руководителем подразделения в соответствии с разделами «Примеры работ» или «Характеристика работ» устанавливаемого разряда из числа имеющихся в данном подразделении.

1.10.3 При сдаче пробы рабочий обязан выполнить установленные нормы выработки, времени, обслуживания при обеспечении необходимого качества работ. Оценку уровня практической подготовки рабочего на участках, где не могут быть выполнены пробные работы, дает руководитель соответствующего подразделения.

1.10.4 Если работа, выделенная в качестве пробы для присвоения или повышения рабочему квалификационного разряда, требует участия под его руководством других рабочих, то необходимая для этого бригада на время сдачи пробы организуется руководителем соответствующего подразделения.

1.10.5 Присвоение или повышение квалификационного разряда рабочему, состоящему в бригаде, должно производиться не по степени сложности работ, выполняемых под руководством рабочего более высокой квалификации, а по сложности выполнения тех работ, которые при сдаче квалификационной пробы он мог бы выполнить самостоятельно.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Елена Ветлужских читать все книги автора по порядку

Елена Ветлужских - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний отзывы


Отзывы читателей о книге Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний, автор: Елена Ветлужских. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x