Алекс Полански - Эра криптовалюты

Нельзя упускать из виду и воздействие таких внешних факторов, как криминалитет, недобросовестная конкуренция, промышленный шпионаж. Немало криптовалют и блокчейн-проектов закрываются из-за кражи средств с кошельков компании или пользователей, не один проект пал жертвой более активных конкурентов, скопировавших идею и вышедших на рынок раньше жертвы подобных недобросовестных действий.

Если же вернуться к сухим фактам и рассмотреть типовой пример реализации проекта, достаточно ознакомиться с типовой дорожной картой большинства ICO. В ней можно выделить несколько вех, повторяющихся с небольшими изменениями. Сначала идет взгляд в прошлое, декларируются уже достигнутые отсечки на дорожной карте, например оформление патентов, какой-то документации или время появления идеи и сбора команды основателей. Далее следует текущий период – отсечка стоит на пункте плана о проведении ICO. Дальше, казалось бы, должны быть десятки шагов и статус их выполнения, но лишь единичные проекты раскрывают свою дорожную карту так широко. Обычно же следом за ICO идет важный пункт «листинг на биржах», и он действительно важен: токен должен торговаться на бирже, а лучше на нескольких приличных. Потом стоит задача выпуска программного продукта, будь то кошелек для криптомонеты, личный кабинет сайта по инвестициям, программа для майнинга/форжинга/минтинга, программно-аппаратный комплекс для машинного обучения, инновационная блокчейн-платформа или готовый веб-сайт со всем сопутствующим функционалом криптовалютной биржи. Достойные проекты разбивают процесс создания продукта на некоторые важные составные части и дают возможность пользователям видеть, какой процент работ по каждой конкретной части завершен. По итогу основных работ может быть анонсирован промежуточный этап тестирования, а после него следует запуск готовой версии продукта. Затем обычно идет пункт о достижении некоей планки по капитализации проекта, или план по привлечению N-ного числа пользователей в систему, либо другой показатель, который свидетельствовал бы о росте проекта и его развитии. Конечным пунктом может являться вопрос об актуализации белой бумаги и формировании новой дорожной карты на будущий период. В принципе, все так, как и должно быть, и для реализации проекта самое главное – хорошо подготовиться, привлечь необходимое финансирование, вывести монету на биржу, выпустить заявленный продукт, внедрить его в массы и затем двигаться дальше. На словах все просто, а на деле может быть не очень. Но все-таки главное – это работать над проектом до победного конца.

Учитывая все вышеперечисленное, остается лишь добавить, что для успешной реализации проекта очень важна личность лидера, который будет все время держать руку на пульсе происходящих событий, знать и решать существующие проблемы, будет готов к потенциальным вызовам, станет мотиватором для команды и всего сообщества, не перестанет генерировать идеи и вести за собой проект. Надеюсь, в России предостаточно таких людей, и мы имеем все шансы занять свою нишу в столь перспективной индустрии, как блокчейн и криптовалюты.

Я уже упоминал, что мировой рынок ICO развивался сумасшедшими темпами с 2015 по 2018 год. Оценочный объем инвестиций через ICO может составить более 30 млрд долларов на конец 2018 года. За 2017-й эта цифра была примерно в 5 раз меньше. Проекты с российскими корнями привлекли в 2017 году сумму до полумиллиарда долларов, что не дотягивает и до 10 % общемирового рынка. Если бы тенденция сохранилась, можно было бы ожидать привлечения от 2 до 3 млрд долларов в экономику России в нынешнем 2018 году, но, к сожалению, вести с полей не так радужны. Если считать проект блокчейна TON российским, то привлеченные им минимум 1,7 млрд долларов вроде как поддерживают статистику, однако проект Дурова не российский. Инвестиций в экономику России с этих денег можно не ждать, все прекрасно знают почему. Новостные ресурсы, публикующие рейтинги ICO, не особо любят разделять их по странам, откуда растут корни команд, но нам важно участие именно нашей страны в глобальном процессе. Именно привлечение средств внутрь страны и развитие российского сегмента имеют значение для развития экономики нашего государства. Проанализировав ряд аналитических ресурсов, я сделал вывод, что в 2018 году не будет побита даже прошлогодняя планка сборов. Что же является причиной такого явления и как исправить ситуацию?

Основополагающих факторов несколько. Во-первых, влияние глобальных факторов, таких как неблагоприятная конъюнктура рынка криптовалют в целом, пусть это и не помешало многим зарубежным проектам достичь рекордных сборов за все время существования криптовалют и проведения ICO. Политическая нестабильность во внешней политике и санкционные действия западных стран также можно отнести к глобальным причинам низкого интереса инвесторов к развитию проектов в России. Отсутствие законодательного регулирования и понятных правил игры вполне могут быть сдерживающим фактором для массового развития института краудфандинга в нашей стране наряду с вышеописанными. Вывод – скорейшее принятие мягких законодательных актов и введение инструментов поддержки бизнес-проектов в сфере блокчейн смогли бы дать толчок для развития индустрии и увеличения числа внутренних проектов, пусть без ориентации на западных инвесторов. Многие стартапы из России сегодня предпочитают реализовывать свои проекты в США, Европе, Азии, внося вклад в экономику других государств – эту тенденцию однозначно нужно менять. Широкая программа внедрения блокчейн и соответствующий этому новостной фон вполне могли бы позитивно отразиться на всем мировом рынке криптовалют и блокчейн-технологий.

Во-вторых, проблема заключается во внутренних факторах, например негативной оценке многими экспертами результатов исполнения обязательств большинством российских проектов. Часть из них уже открыто обвиняют в мошенничестве как на локальных информационных ресурсах, так и в иностранных СМИ. Несоответствие проделанной работы уровню сборов и изначальной дорожной карте, обвинения организаторов в растратах – не редкость и за рубежом, но полное невыполнение обязательств по дорожной карте двух из топ-5 российских ICO 2017 года – это серьезно. Утрата доверия иностранного капитала к российским ICO с таким подходом неизбежна. На сайте vc.ru содержится краткий, но содержательный разбор полетов с названием: «Год спустя. Что сделали топ-5 российских ICO-проектов за год после сбора средств?» Из него видно, что все совсем не хорошо, даже у компаний, формально следующих пунктам дорожной карты. Почти по всем участникам этого рейтинга можно найти негативную информацию на ресурсах наподобие cryptokompromat.ru. Что же делать с этими факторами? По моему мнению, необходимо увеличить число небольших, более приземленных ICO, привязанных к реалиям, а не слишком футуристическим идеям. Уже упомянутый проект Колионово – вполне подходящий пример. Вместо гонений на фермера, обвинений в создании суррогатных денег ему следовало помочь. Создание инкубаторов, акселераторов, обучающих программ – минимум того, что нужно сделать для мотивации предпринимателей на использование схемы ICO для привлечения средств в бизнес. Опять же, упираемся в вопрос регулирования рынка. Установление правил игры и ответственности за их нарушение способствовало бы увеличению притока честных игроков и уходу с рынка откровенных аферистов, чувствующих безнаказанность в сложившемся правовом вакууме.