Дмитрий Портнягин - Трансформатор 3. В чем сила, бро?

Перспективные рынки — по числу «единорогов» — это также Индия и Латинская Америка. Индия в чём-то схожа с Китаем — для новичка это крайне непонятный рынок со своими правилами и подводными камнями. Большая часть населения — малообеспеченные люди. Поэтому какие-то продукты здесь могут давать осечку, а какие-то способны бить прямо в точку. Нужно тщательно анализировать рынок и его ниши. Латинская Америка — это, скорее, калька успешных мировых моделей, здесь многое копируется. Успешность продукта может быть также обеспечена за счёт массовости — на континенте большое и разношёрстное население. И если верно выбрать нишу, например, производство кормов для собак и кошек, то есть шанс стать «единорогом». Потому что в странах Латинской Америки очень много домашних животных, рынок огромный. Но при этом мультипликатор на выручку что тут, что в Индии заметно ниже, чем в США. В чём-то ситуация там схожа с российской — больше рисков, капитал дешевле, люди чаще банкротятся.

Резюмируем. Самой благодатной страной для бизнеса были и остаются США — они дают почти 50 % всех мировых «единорогов». Второе место у Китая — это где-то четверть. Остальные 25 % заметно меньшими долями делят между собой Великобритания, Индия, страны Латинской Америки, Азии и Израиль. Последний я рассматриваю, скорее, как ещё один лифт на американский, а значит, мировой рынок.

Вернёмся к моей цели. А точнее, к цели как таковой. Когда я решил войти в российский Forbes, то не до конца осознавал, какую работу предстоит для этого выполнить. До конца не понимаю этого и сейчас, если говорить о достижении цели именно в России. Однако теперь я по крайней мере разбираюсь в этом вопросе куда больше. Банально, от преимущества постановки цели как таковой. И здесь речь не о том, достигнешь ты её или нет. Просто, поставив цель, начинаешь докапываться до сути, разбираться, что и как. Искать встречи с теми, кто уже достиг чего-то подобного, в надежде получить совет. Я приходил к действующим миллиардерам, постоянно сёрфил новые списки. Изучал истории успеха их самих и их компаний, стараясь найти закономерности. Может быть, у этих людей есть какой-то особый секрет, которым они не спешат делиться? Может, есть что-то, чего большинство в упор не замечает? И вот что я понял: ни-фи-га! Нет никакого секретного секрета успешного успеха. Путь на вершину у всех совершенно разный. Каждому участнику российского Forbes, с которым встречался, я задавал один и тот же вопрос: «Как вы достигли этой цели?» И никто не дал ясного и вразумительного ответа. Потому что сами его не знают. Но одну закономерность я всё же увидел. И это был ещё один яркий инсайт этого года: 90 % действующих миллиардеров просто повезло. Да-да, простое везение! Среди тех, кого я знаю, единственным, кто признал факт везения был Сергей Солонин — сооснователь компании Qiwi. Именно после разговора с ним я стал рассматривать такую вещь, как везение, хотя до этого постоянно во всем пытался найти пошаговую технологию достижения большого результата. Он посеял в меня зерно, которое проросло благодаря встрече ещё с одним человеком. Она произошла в этом году в Дубае, и я расскажу эту классную историю чуть позже.

Это не значит, что надо бежать в эзотерическую лавку и скупать там все талисманы. Или записываться к потомственным ведьмам, которые заговорят сушеное воронье дерьмо на удачу. Это так же бесполезно, как и скупать толстые книги, описывающие секреты успеха. Нередко за авторством тех же самых миллиардеров. Сегодня они становятся менторами, сыплют со сцены и в Интернете умными фразами. Собирают огромные залы, публика которых затем разбирает их выступления на цитаты. Но я не видел ещё ни одного миллиардера, который вышел бы перед жаждущей тайного знания аудиторией и свёл бы свою речь к одной фразе: «Ребята, просто когда-то мне повезло». По факту ни я, ни ты, читающий эту книгу, ничем от них не отличаемся. Как минимум мы не хуже. У нас столько же, а то и больше потенциала и знаний, чем у них в начале пути. Просто сегодняшний миллиардер когда-то сделал очень правильный шаг или пару шагов и попал на лыжню.

Даже не так: не «правильный» в смысле сакрально вселенского масштаба. Просто нужное действие в нужное время в нужном месте. А вот ситуации у всех действительно были разные. Кто-то занялся бизнесом, но рынок швырнул его в другую сторону, и там он наткнулся на свою золотую жилу. Примером может служить история Facebook, которая первоначально задумывалась как маленькая соцсеть (или даже прообраз Tinder) для студентов Гарвардского университета. Другой пример — Airbnb. Первоначальная идея состояла в том, чтобы помочь людям в поиске койки на ночлег — она отражена в названии AirBed&Breakfast. Но вместо того чтобы выбирать койко-место в квартире, люди спросили: «А можно всю квартиру целиком?» А это уже совершенно другая бизнес-модель и другой рынок, позволяющий конкурировать с отелями.

Этот ключ я бы хотел посвятить всем умным и талантливым предпринимателям.

Они многое знают и много в чём разбираются. У них есть гигантский потенциал. И точно скажу, что если такой человек станет миллиардером, то я воскликну в голос: «Я так и знал!» Но этого не происходит. Когда рядом может находиться предприниматель, который мало в чём разбирается, но имеет очень большой капитал, наша задача — двигаться без остановки и путём переборов найти тот самый поток, встроившись в который можно получить тот самый сверхрезультат.

Есть и другие способы, с помощью которых миллиардеры заскакивали на гребень своей волны. Кто-то встретил нужного человека. Или вовсе, набравшись наглости и поработав локтями, успел обогатиться. Думаю, все хотя бы раз смотрели блестящий фильм Скорсезе «Волк с Уолл-стрит». Так вот, там самый главный счастливый случай героя — устройство, казалось бы, в безнадёжную мелкую фирму, занимающуюся торговлей акциями никому не нужных компаний. А уже там он начал строить свою империю, пусть и совершенно беспринципными методами. В реальной же жизни для меня яркий пример успешного сочетания удачных знакомств и попаданий в нужное место — Роман Абрамович. Его деловую биографию я когда-то изучил вдоль и поперёк. Да, он сильнейший коммуникатор, умнейший человек, хороший финансист. Но это только порох и ядра. Пушка же выстрелит от зажжённого вовремя фитиля. Роман Абрамович смог оказаться там, где «чиркнула спичка», и не растеряться. В данном случае он попал в окружение Бориса Березовского.

И это очень отрезвляющее и обнадёживающее открытие. Оно позволяет глядеть на этих «небожителей», не прикрывая глаза от яркого ореола их успешности. Смотришь и понимаешь — большинство из них не гении. Они, безусловно, очень крутые ребята на фоне сотен тысяч, а то и миллионов, которые не добежали до свой цели и сдались, хоть и двигались в верном направлении. Есть в деловом успехе такая обманка — ты находишься в состоянии постоянной гонки с десятками, сотнями конкурентов. Но, в отличие от реального забега или заезда, здесь нет финишной черты. И если ты вдруг вырвался вперёд и идёшь уверенно, оставляя соперников позади, это не значит, что ты победил. Это значит лишь то, что пока ты впереди. А ребята сзади уже придумывают, как тебя обойти. Поэтому в этом марафоне надо умудряться ещё и вертеть головой по сторонам и быстро адаптироваться к ситуации. В своё время что Kodak, что Nokia не поверили в необходимость быстрых изменений на рынке, где они были безоговорочными лидерами. Как-никак, а оба эти гиганта были основаны еще во второй половине XIX в.! Но они отказались поверить в то, что рынок 2000-х может так стремительно и кардинально измениться. И, будучи на пике, эти неповоротливые мастодонты умудрились похерить бизнес, переломав ноги под собственной тяжестью.