Заплатинская Лариса, PhD - Увлекательная экономика. Академический курс экономики для студентов американских вузов

Например, фермер решает, какие культуры выращивать так же, как потребитель решает, что есть на обед. Но в то время как потребитель может учитывать немонетарные факторы, фермер собирается сосредоточиться на денежных соображениях.

Потребители могут подумать о том, что является экономически эффективным при планировании обеда, но они, вероятно, также отдают предпочтение неденежным соображениям, таким как то, что они любят есть или насколько полезна пища.

Фермеры не думают о том, что им нравится есть, когда решают, какие культуры выращивать. Пищевые предпочтения фермера не влияют на производственные решения. На что фермеры обращают внимание, так это на то, сколько денег это будет стоить для посадки различных культур и сколько они могут ожидать, продавая эти культуры. Какой урожай будет иметь наибольшую ожидаемую отдачу. Это культура, которую будет выращивать фермер. Это рациональный выбор в денежном выражении.

Прибыль

Денежные расчеты имеют решающее значение для процесса принятия решений любого производителя, потому что зарабатывание денег является причиной, по которой предприятия существуют в первую очередь. В рыночной экономике предприятия могут делать столько денег, сколько могут.

Чтобы получить прибыль, бизнес должен иметь больше доходов, чем затрат. Это означает, что бизнес должен зарабатывать больше от продажи своих товаров и услуг, чем тратить на производство этих товаров и услуг. Вот простая формула, которая показывает, как рассчитать прибыль:

Выручка – Затраты = Прибыль

Прибыль часто называют «нижней строкой», потому что она находится в нижней части расчета. Расчет прибыли может быть немного сложнее, чем просто вычитать затраты из выручки. Существуют различные типы расходов – производственные затраты, административные расходы, налоги и т. д. – которые рассчитываются и вычитаются по-разному.

Например, представьте себе стойку с лимонадом, которая в особенно жаркий день стоит 30 долларов. Изготовление и распространение лимонада обойдется в 7 долларов. Вы можете рассчитать прибыль с помощью простого уравнения:

30 долларов США (выручка) – 7 долларов США (расходы) = 23 доллара США (прибыль)

Стенд с лимонадом принес прибыль в 23 доллара.

Мотив прибыли

Получение прибыли – это не просто то, что нравится бизнесу. Это то, что он должен делать.

Каждый производитель должен получать прибыль, чтобы оставаться в бизнесе. Без прибыли бизнес исчезнет. Это дает производителям мотивацию прибыли, которая говорит им, что они должны минимизировать издержки и максимизировать денежные выгоды. Это не совсем закон экономики, но он так повсеместно соблюдается, что вполне может быть им.

Мотив прибыли является необходимостью. Производители, которые предпочитают игнорировать прибыль, в конечном итоге уходят из бизнеса. Только те предприятия, которые имеют мотив прибыли, останутся в бизнесе. Вы можете легко сказать, что все компании руководствуются мотивом получения прибыли, потому что у них нет другого выбора.

Прибыли и убытки

Экономика свободного рынка определяется стремлением бизнеса получить прибыль. Предприятия принимают решения о производстве, ценах и найме на основе этой цели. Бизнес, который держит расходы на низком уровне и приносит больше денег, чем тратит, приносит прибыль.

Если затраты и доходы равны, бизнес просто не убыточен. А когда затраты выше выручки, бизнес работает с убытком. Бизнес может обанкротиться или потерпеть убыток, прежде чем обанкротиться.

Даже когда компания получает прибыль, мотив прибыли является стимулом. Из-за конкуренции может возникнуть давление с целью получения большей прибыли в следующем году. Когда другие компании увеличивают свою прибыль, бизнес может отставать, даже если его доходы превышают его затраты.

Представьте, что у вас есть небольшая пекарня. Вам удается продать достаточно тортов, рулетов и пончиков, чтобы ваши доходы превышали ваши расходы. Вы можете платить за аренду, покупать расходные материалы и платить своим сотрудникам, и при этом получать прибыль в конце каждого месяца.

Но что, если ваша арендная плата повышается? Для безубыточности в конце месяца, вы повышаете цену своих товаров. В этом случае ваши доходы равны вашим расходам. Вы не получаете прибыль, но вы можете продолжать свой бизнес.

Если вы хотите продолжить получать прибыль в конце месяца, вы должны еще больше повысить цену своих товаров. К сожалению, ваши клиенты могут перестать покупать вашу выпечку. В этом случае вы испытываете экономические потери, потому что ваши затраты превышают ваши доходы.

Мотив прибыли побуждает бизнес делать две вещи:

• Сократить расходы, насколько это возможно

• Увеличение продаж, насколько это возможно

Входы и выходы

Прибыль – это выручка за вычетом затрат. Просто. Но что приносит доход? А что считается стоимостью?

Доход – это все деньги, которые приносит бизнес, продавая свои товары и услуги. Другими словами, это деньги, полученные от производства. Для того, чтобы бизнес имел результат, он нуждается во вкладе.

Входные данные – это то, что входит в производство. Они могут включать землю, труд и капитал, необходимые для производства любого товара или услуги. Входные данные стоят денег, таких как заработная плата рабочих, арендная плата за землю или капитал за сырье и оборудование. Они связаны с денежными затратами для бизнеса. Расходы производителя учитывают все ресурсы, необходимые для производства.

Цена возможности

Поскольку прибыль доминирует в мышлении производителя, предприятия должны уделять пристальное внимание входным и выходным данным. Это предполагает принятие рациональных производственных решений.

Потребители рассматривают альтернативные издержки для принятия рациональных решений. Предприятия делают то же самое. Помните, что это стоимость возможностей, которые упускаются при принятии решения сделать одно вместо другого.

Деловые решения относительно альтернативных издержек включают определение затрат и результатов. Например, если вы решили открыть велосипедную фабрику, вы должны решить, какие велосипеды делать. Вы также должны решить, что использовать для изготовления своих велосипедов. Скажем, вы решили сделать алюминиевые горные велосипеды. Альтернативная цена этого решения – это то, что вы могли бы заработать, изготовляя стальные горные велосипеды, алюминиевые детские велосипеды или любые другие доступные комбинации.

Граница производственных возможностей

Предприятия не просто пытаются угадать альтернативные издержки. Догадки часто ошибочны, а неправильные ответы ведут к потерям, а не к прибыли. Производители нуждаются в лучшем инструменте анализа. Одним из инструментов является граница производственных возможностей, также известная как PPF.