Тим Ву - Кто контролирует интернет? Иллюзии безграничного мира

Критическое слово здесь, конечно, «подполье». Многие из характеристик совместного использования файлов в пост-Казаский период – это секретность и анонимность – во многом способствуют достижению целей закона. По мере того как группы, занимающиеся файловой торговлей, становятся меньше или более скрытными, чтобы избежать обнаружения правительства, их становится все труднее обнаружить не только для власти (что является целью «темных сетей»), но и для обычных пользователей. Это, в свою очередь, означает, что все меньше и меньше файловых компаний будут заинтересованы в небольших коллекциях бесплатной музыки, которые трудно найти. Это то, что Джанель Браун в 2000 году заранее назвала «парадоксом Gnutella», и это сродни уловке 22, набору секретных кодов, которые мы встретили в главе о Китае. Служба массового обмена файлами оказывает наибольшее влияние на национальное законодательство об авторском праве, если ее легко найти и использовать. Но если его легко найти и использовать, правительства довольно легко контролируют этот процесс, если реально к этому стремятся.

По иронии судьбы, самые мятежные программисты борцы за совместный доступ к файлам могут стать проводниками воли правительства. То, что скрытные даркнеты делают, - это лишь зонирование музыкального мира, разделение потребителей музыки на основе свободного времени и компьютерных способностей. Меньшинство, исчезло в даркнетах и не будут платить за музыку. Другие, тем временем, остаются с законными платными сайтами, которые просты в использовании, легки в поиске и надежны. Кто не умеет пользоваться компьютером или любит упаковку и реальные товары, могут продолжать совершать поездки в магазины Tower Records.

Ни решение Верховного суда по делу Grokster, ни успех iTunes не означают, что индустрия звукозаписи в некотором смысле победила. Индустрия все еще находится в серьезном кризисе. Деньги, которые индустрия планирует заработать, - это зарплаты, льготы и прибыль - все это зависит от высоких цен за альбом (не менее 15 долларов), который сейчас можно получить в сети за меньшую плату, а иногда и бесплатно. Впервые за многие десятилетия звукозаписывающая индустрия столкнулась с тем, что другие отрасли называют «ценовой конкуренцией». Со временем музыкальные онлайн-магазины будут снижать цены на компакт-диски, и звукозаписывающая индустрия будет вынуждена реагировать двумя способами: либо снижать собственные цены на свой традиционный продукт и вступать в партнерские отношения, либо пытаться уничтожить такие компании, как Apple и Napster. Борьба еще не закончена, но история технологической преемственности редко бывает званым обедом.

Борьба за совместный доступ к файлам и возникающая нормализация рынка онлайн-музыки соответствуют шаблону, описанному профессором Гарвардской школы бизнеса Деборой Спар в ее книге 2001 года «Управляя волнами». Где Спар объясняла, как технологические инновации - от компаса до телеграфа, от радио до Интернета - «разжигают повторяющиеся схемы уклонения и контроля со стороны правительства». Когда революционная технология впервые появляется, она вдохновляет преступников и кажется им неуязвимой для государственного контроля. В этот период «правительства не испытывают недостатка в заинтересованности или способностях управлять сферой новых технологий, но скорее всего, старые законы, не охватывают появляющиеся новые технологии, а для создания новых законов требуется время, которое, по-видимому, поначалу благоприятствует только пиратам и пионерам». Но в конечном итоге коммерциализация новой технологии была необходима, чтобы сделать ее доступной массам, что укрепляет требования о соблюдении прав собственности. После начального периода неопределенности правительство реагирует на запросы бизнеса и потребителей, чтобы утвердить контроль над новой технологией. Здесь решающее значение имеет позиция властей, потому что только официальная власть «может защитить права собственности и интересы бизнеса», «отрегулировать их взаимодействие с требованиями рынка» и «помогает держать пиратов в страхе» .

Спар запечатлела, что произошло с распространением музыки в интернете в 2000-х годах. Интернет сделал возможным значительное снижение цен на распространение музыки, и предприниматели, занимающиеся совместным использованием файлов, пытались завладеть этим преимуществом, по пути, передав большую его часть потребителям. Но для этого требовалось нарушить закон об авторском праве и жить вне закона, что трудно выполнить в долгосрочной перспективе. Результатом стал компромисс, в котором национальный закон об авторском праве сохранился, но распределение прибыли в индустрии музыки изменилось. Традиционная индустрия звукозаписи теряет прибыль, и новые компании, такие как iTunes, используя новую технологию, получают часть преимуществ от Интернета и передают потребителям большую часть экономии в цене, которую создаёт Интернет. Однако, в конце концов, тот факт, что цены на музыку в Интернете и на компакт-диски снижаются, свидетельствует о важности политической власти для бизнеса, перед лицом технологических проблем, и непреходящем значении закона об авторском права.

Когда в июне 2005 года Верховный суд объявил о юридической смерти Kazaa в Соединенных Штатах, Никлас Ценнстрем уже давно обратил свое внимание на новую компанию. Утомленный музыкой, Зентстрем начал задумываться о чем-то другом: почему в эпоху Интернета телефонные звонки стоят денег? В начале 2004 года он ответил на этот вопрос, основав компанию Skype, которая предоставила первую в мире эффективную и бесплатную телефонную связь через Интернет. К моменту принятия решения Верховного суда в Грокстере восемнадцать месяцев спустя Skype стал всемирной телефонной фирмой с более чем 40 миллионами пользователей, что сделало ее не только самой быстрорастущей телекоммуникационной компанией в мире, но и одним из самых быстрорастущих компаний в мире. Но на этот раз все будет иначе. 12 сентября 2005 года eBay приобрела Skype за 2,6 миллиарда долларов, что, наконец, сделало Зентсрема богатым человеком.

Автобиография Пьера Омидьяра, состоит из одной строки, и гласит: «Технолог, основатель eBay, пытается сделать мир лучше». Его жизненный путь иллюстириует настроение и взгляды интернет-миллиардеров 1990-х годов, и наиболее точно отражает дух Силиконовой долины Западного побережья США. Во время своего становления, она работал программистом, носил на голове хвост из волос, солнцезащитные очки-авиаторы и поклонялся фирме Apple Macintosh. Именно в этот период, в 1995 году, он в свободное время основал eBay, как своего рода хобби. Позже он заявил «У меня была просто идея, и я начал ее как эксперимент, в основном как побочное хобби, пока у меня была моя дневная работа». По легенде вдохновителем была его невеста Пэм, которая хотела встретиться с единомышленниками-коллекционерами. Но рассказ Омидьяра о рождении его компании подчеркивает другой момент. «Идея заключалась в том, чтобы просто помочь людям вести дела друг с другом в Интернете. До этого люди не думали, что это возможно. Помните, что это 1995 год, как они могут доверять друг другу? Как они могли узнать друг друга? И я подумал, что это глупо ... Ведь люди в основном хорошие и честные ».