Крис Скиннер - Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого

Чтобы представить подлинный масштаб Alibaba Group вместе со всеми дочерними компаниями, такими как Taobao, Tmall, Alipay, Yu’E Bao и прочими, сравните ее с экосистемой, которая объединила бы Amazon, Facebook, Netflix, PayPal и др. Например, деятельность компании Alibaba можно представить пятью этапами.

• Вы можете рекламировать синопсисы фильмов и собирать на их съемку деньги с помощью краудфандинга – через Alibaba Pictures.

• Как только кинофильм будет профинансирован, отснят и смонтирован, можно купить билеты, чтобы посмотреть его на сайте Taobao.

• После просмотра фильма вам, возможно, захочется увидеть его еще раз дома – это можно сделать через сервис Youku Tudou, аналог Netflix от Alibaba.

• Если вам очень понравился фильм, можно купить брендированные сувениры на сайте Tmall.

• Все это оплачивается и финансируется через ваш счет на Ant Financial.

Иными словами, это виртуальная биржа, которая регулирует процесс создания цифрового контента от начала до конца. Данную концепцию очень точно описал Джек Ма во время своей презентации на ежегодной встрече партнеров Alibaba – конференции Rethinking Entrepreneurship 2017 года, слоганом которой стала фраза: «Сдел@но в интернете» (M@de in Internet). Я присутствовал на этой встрече в Ханчжоу. Все спикеры говорили по-китайски, но я испытал невероятные эмоции. Представьте себе пеструю компанию юных интернет-светил, реализующих свои идеи на платформе Taobao, делящихся мечтами и рассказывающих о своих бизнес-моделях. Все это было очень по-китайски.

Встреча завершилась интервью с Джеком. Ниже представлены главные тезисы его речи и мои основные комментарии к ним. Должен признаться, я слушал синхронный перевод, поэтому не могу со стопроцентной уверенностью подтвердить их точность, но суть заключалась в следующем.

Сегодня невозможно вести бизнес вне интернета, поскольку у всего должна быть онлайн-версия; именно поэтому нам нужно больше интернет-предпринимателей. Интернет повлияет на всю систему каналов поставок. Я говорю об этих задачах на многих конференциях, но люди мне не верят. Я привык… Это как подниматься в гору. То, что ты видишь в начале пути, отличается от панорамы, которая предстает перед тобой на середине склона. То, что люди видят у подножья горы, совсем не похоже на то, что они видят, пройдя полпути. Вид с вершины горы открывается только тем, кто изменил свое мировоззрение… В течение следующих 30 лет мир изменится гораздо сильнее, чем вы можете себе представить.

В ближайшие 10 лет все отрасли изменятся под влиянием искусственного интеллекта, Big Data и облачных сервисов. Промышленный сектор встанет с ног на голову. Больше не будет традиционного «Сделано в…», например «Сделано в Китае» или «Сделано в Индии», – все будет придумано, разработано, напечатано и сделано в интернете. Сегодня это довольно затратно, но, если вы не сделаете этого завтра, вашу компанию ждет крах.

Alibaba не занимается электронной коммерцией. Мы только платформа. Поэтому чем успешнее наши партнеры, тем успешнее мы сами.

Три года назад мы ставили на то, что ключом к успеху будут облачные технологии и Big Data. Важнее всего данные и их обработка. Сегодня мы вкладываем все наши ресурсы в вычисления и передачу данных, но это по-прежнему лишь малая часть необходимого. Скоро в полную силу начнет функционировать интернет вещей, и все устройства, подключенные к нему, будут генерировать данные. Мы в панике, ведь предстоит иметь дело с огромным массивом данных.

В информационную эпоху мы больше не можем тешить себя идеей тотального контроля над всем. Монополия – это идея индустриальной эпохи. Мы же хотим помогать людям и не стремимся стать монополией. Мы хотим соединить всех со всеми.

Мы обеспечиваем платежи, логистику и доставку. Можем доставить товар в любую точку Китая в течение 24 часов. Для Пекина и Шанхая это очень долго, а ведь еще есть и сельская глубинка. Мы планируем создать инфраструктуру по всему Китаю, но ни за что не станем логистической компанией – для этого есть партнеры. Мы фокусируемся на том, что не могут или не хотят делать другие, и на том, что не под силу малому и среднему бизнесу. Мы считаем конкурентами только компании, которые отказываются от сотрудничества, а остальные для нас – партнеры.

Если вы только начинаете свое дело и переживаете трудные времена, то знайте, что мы тоже прошли через это, но у нас была мечта, и мы ее осуществили. Теперь Alibaba – огромная компания, но, если мы перестанем развиваться и не будем делиться своими богатствами с другими, нас просто возненавидят. Поэтому мы должны сделать богаче других. Если вы единственный богатый человек в деревне, а все остальные бедняки, вас убьют.

Alibaba – инструмент для всех и каждого, он должен приносить пользу всем, особенно молодым. Я хочу, чтобы люди говорили: «Alibaba – отличная компания», и не потому, что мы продаем много разных товаров, а потому, что помогли молодым людям и нашему обществу.

Менеджмент. Этот термин подходит для обычных компаний. В Alibaba мы скорее управляем экономикой, поскольку нам приходится взаимодействовать со множеством компаний-партнеров, которые от нас зависят. Любое мелкое и среднее предприятие, за которым стоит некая идея, теперь получило возможность осуществить эту идею. Через платформу Alibaba можно найти покупателей и продавцов; мы можем предоставить вам услуги облачных вычислений; можем распространять и доставлять ваши товары. К 2036 году мы построим экономику, которая будет охватывать 100 млн компаний и миллиарды пользователей. Мы не владеем этой экономикой. Мы просто ею управляем. Удобство и превосходство – это наши основные ориентиры на следующее десятилетие.

Финтех должен расширить возможности финансового сектора. Я собираюсь предоставить эту возможность своим пользователям, чтобы у всех был равный доступ к финансовым сервисам. Не хочу, чтобы люди ждали денег или сострадания. Я намерен расширить их возможности, обеспечив доступ к финансовым услугам, чтобы они были включены в систему и все операции происходили быстрее и проще.

Сегодня все иначе, чем еще пять лет назад. В 2017 году мы сфокусировались на концепции «Сдел@но в интернете». Ваша бизнес-модель заключается в том, чтобы по-новому взглянуть на ваших потребителей, каналы поставок и способы финансирования в эпоху «Сдел@но в интернете». Советую всем розничным продавцам, производителям и банкам поторопиться: я говорю об этом уже более 10 лет. У вас очень мало времени.

Вот 10 главных идей о бизнесе, высказанных Джеком на той встрече.

• Мечтайте масштабно: мечта должна быть большой, очень большой.

• Помните: чем больше проблема, тем больше возможность.

• Сегодня трудно, зато послезавтра будет замечательно.

• Сосредоточьтесь на потребителе – остальное подтянется.