Вивек Кале - Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
- Название:Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Компания АйТи
- Год:2006
- Город:Москва
- ISBN:5-98453-005-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вивек Кале - Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров краткое содержание
Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.
Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Рис. 14.4. Запись организационной структуры компании.
Определение бизнес-процессов
Следующей задачей после определения организационной структуры является определение бизнес-процессов компании, которые поддерживает SAP. Эта важнейшая информация станет основой для Концептуального проекта. В следующих подразделах рассматриваются связанные с этим этапом задачи.
При подготовке семинаров необходимо выполнить следующие условия:
• Убедиться, что все бизнес-процессы охвачены рамками проекта.
• Определить ответственных за бизнес-процессы сотрудников как внутри команды проекта, так и в соответствующих рабочих областях.
• Обновить базу данных «Вопросы и ответы» (Q&Adb) на основе последних версий документов по объемам процессов на предприятии.
• Составить график участия ключевых пользователей.
Также необходимо назначить ответственных за бизнес-процессы сотрудников владельцами конкретных участков бизнес-процессов, а также соответствующих областей базы данных «Вопросы и ответы» (Q&Adb).
Семинары по общим требованиям охватывают глобальные параметры и стандарты, которые едины для всех областей деятельности организации или предприятия — это немаловажно в первую очередь для компаний, имеющих отделения в различных странах мира. В Руководстве по внедрению указаны следующие глобальные установки:
• План счетов
• Организационная структура предприятия
• Годовой баланс и анализ прибыльности
• Обновление и поддержка центральных и локальных основных данных
• Страны
• Валюты
• Единицы измерения
• Особенности календаря
• Нумерация документов.
Такие семинары необходимо проводить, чтобы собрать информацию по требованиям к бизнес-процессам и связанным с ними вопросам. В конечном итоге собранная информация формулируется в Концептуальном проекте.
Определение требований к бизнес-процессам
Определение требований к бизнес-процессам проводится с учетом следующих документов:
• Карта охвата областей бизнес-процессов
• База данных «Вопросы и ответы» (Q&Adb)
• Формуляр описания исходных данных клиента (Customer Input, CI).
В методологии ASAP предусмотрен список контрольных вопросов, который служит основой для проведения таких семинаров. Вопросы, связанные с организационной структурой содержатся в базе данных «Вопросы и ответы» (Q&Adb), в разделе «Вопросы по бизнес-процессам» (см. рис. 14.5).
К списку контрольных вопросов прилагаются подробные сведения о бизнес-процессах — для этого заполняются шаблоны опросов мнений потребителей, которые содержат 15 вопросов по каждому из процессов (см. рис. 14.6) и охватывают следующие темы:
• Ожидаемые требования
• Общие ожидания
• Объяснение функций и событий
• Особые организационные мнения
• Бизнес-модель
• Изменения существующей организации
Рис. 14.5. Вопросы, связанные с бизнес-процессами.
Рис. 14.6. Вопросы, связанные с транзакциями и бизнес-процессами.
• Описания усовершенствований
• Описания функциональных недостатков
• Подходы к устранению недостатков
• Заметки о возможности дальнейших улучшений
• Анализ системной конфигурации
• Рассмотрение интерфейсов
• Мнение по конвертации данных
• Обсуждение отчетов
• Рассмотрение авторизации.
Определение требующихся отчетов
В SAP предусмотрены сотни стандартных отчетов, многие из которых обладают достаточной гибкостью, причем один новый отчет SAP может заменить несколько отчетов в унаследованных системах. Каждое требование к тому или иному отчету необходимо сверить с иерархией отчетов в системе, чтобы убедиться в наличии соответствующей функции. На случай, если то или иное требование не удается удовлетворить с помощью стандартного отчета, в SAP предусмотрен шаблон записи нестандартных требований к отчету и широкий набор средств создания нестандартной отчетности, в том числе Report Writer/Report Painter, АВАР Query, АВАР Reporting и т. д.
Определение требующихся интерфейсов
В рамках этой задачи следует определить необходимость в будущем использовании специальных функций и возможностей SAP — таких, как прикладной Интернет-компонент (Internet Application Components, IAC), SAP Workflow, SAP Business Warehouse, Application Link Enabling (ALE) и т. д. На начальных этапах внедрения использовать эти функциональные возможности нельзя.
Определение требований к конвертации данных
В рамках этой задачи необходимо собрать информацию об объемах данных и частоте их миграции, требований к форматам, структурам исходных таблиц и установить соответствия с таблицами в SAP.
Определение требований к модификациям
В рамках этой задачи необходимо определить несоответствия, которые можно устранить посредством модификаций и усовершенствований системы. В SAP предусмотрен шаблон подготовки и утверждения модификаций. Также необходимо определить возможность достижения желаемого результата через пользовательские компоненты, интерфейс с другим программным продуктом или после внедрения новой версии системы.
Определение возможных пробелов
Необходимо определить возможные несоответствия между функциональностью текущей версии SAP и требованиями компании.
Пересмотр описаний и моделей бизнес-процессов
В рамках этой задачи документируются любые изменения того или иного бизнес-процесса, которые возникают из-за особенностей подхода SAP к внедрению бизнес-процессов. Также проводится интеграция всей собранной за время семинаров и совещаний информации и аспектов требований к системе и процессам с целью определения возможных несоответствий, пробелов, а также нахождения решений для ранее указанных недостатков.
Подробные обсуждения бизнес-процессов проводятся с целью выполнения следующих задач:
• Прояснение требований на основе результатов опросов клиентов и информации о бизнес-процессах
• Анализ прошедших внедрений бизнес-процессов SAP с целью обнаружения более гибких и/или эффективных версий того или иного процесса.
• Исследование различных недостатков и пробелов с целью нахождения решений.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: