Джордж Колризер - Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена

Тут можно читать онлайн Джордж Колризер - Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: foreign-business, издательство Array Литагент «МИФ без БК», год 2015. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «МИФ без БК»
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-00057-475-1
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Джордж Колризер - Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена краткое содержание

Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - описание и краткое содержание, автор Джордж Колризер, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В основе книги лежит концепция надежной базы, которую Джордж Колризер и его соавторы применили к лидерству и менеджменту. Они полагают, что каждый лидер должен быть надежной базой для своих последователей: защищать, вдохновлять их и помогать им раскрыть свой потенциал. В ходе исследований они определили девять характеристик эффективного лидера, о которых рассказывают читателю.
Данная книга предназначена руководителям высшего звена, собственникам бизнеса и всем, кто стремится развить в себе лидерские качества.
На русском языке публикуется впервые.

Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - читать книгу онлайн бесплатно, автор Джордж Колризер
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Многим лидерам повезло, в детстве они не сталкивались с подобным экстремальным опытом. Но даже в этом случае построить жизненную линию полезно для того, чтобы лучше понять, что повлияло на их жизнь и лидерство.

Быть надежной базой самому себе

Если на протяжении всей жизни у вас была целая сеть надежных баз, возможно, вы в состоянии усвоить полученный опыт так, чтобы в конечном счете стать надежной базой для самого себя. Это не значит, что внешние надежные базы вам уже не нужны. Если вы недостаточно доверяете другим людям, чтобы считать их своими надежными базами, значит, вы обманываетесь, думая, что сможете быть надежной базой самому себе. Речь не о том, чтобы оставаться в изоляции и действовать совершенно обособленно, а скорее о взаимном влиянии, сознании, что вы не одиноки, возможности черпать силу других людей, а также свою внутреннюю силу.

Яркая история общения с надежными базами, особенно такими, как люди и цели, способна повысить вашу уверенность и самооценку настолько, что у вас появится глубокий внутренний ресурс, из которого вы сможете черпать поддержку, чтобы справиться с жизненными трудностями. Пример тому – следующий случай.

В 2008 году в возрасте 61 года Алекс Ленкей из Великобритании перенес операцию на руке без общего наркоза, справившись с болью с помощью аутогипноза. Его врач-ортопед Дэвид Левеллин-Кларк согласился на эту процедуру, которая предполагала извлечение кости в основании большого пальца и артродез некоторых суставов как средство от артрита. Алекс – квалифицированный гипнотизер, практиковавший с 16 лет. «Мне понадобилось от 30 секунд до 1 минуты, чтобы ввести себя в состояние гипноза, и с этого момента я ощущал глубочайшую релаксацию. Я осознавал все происходящее вокруг: разговоры людей, на каком-то этапе – применение молотка, стамески, а также хирургической пилы, но боли не чувствовал» [87].

Вера Алекса в себя, его навыки гипнотизера и умение быть надежной базой самому себе помогли ему перенести операцию. Он не поддался сомнениям: наоборот, сохранял спокойствие и сосредоточился на цели.

Полная поддержка со стороны врача означала также, что он был надежной базой для Алекса в процессе операции.

Пребывание в роли надежной базы для самого себя раскрепощает и дает понять, что вы уже не заложник собственных или чужих опасений.

Как узнать, являетесь ли вы надежной базой для самого себя? Это вполне вероятно, если вы сосредоточены на позитиве, сохраняете спокойствие перед лицом неудач, стараетесь не судить других людей. Вы действительно являетесь надежной базой для себя, если вам удалось укротить своего внутреннего критика – внутренний голос, который побуждает вас сторониться других и себя, – и если у вас есть ощущение своего «я», на которое не действуют стрессы и давление повседневной жизни. Возьмем в качестве примера мастера свободного скалолазания Катрин Дестивель.

Всю свою жизнь Катрин Дестивель взбиралась на горные вершины и скалы всего мира без веревок или каких-либо внешних систем безопасности. Стоило ей на мгновение отвлечься – и она могла бы поплатиться смертельно опасным падением. В одном интервью она сказала: «Я не думаю об опасности. Просто сосредоточиваюсь на том, что делаю. Если я занимаюсь этим делом, то лишь потому, что уверена в себе». Пять важнейших составляющих своего успеха она определяет так:

• ясное представление об успехе;

• достаточная выносливость, чтобы выдержать сильную боль и дискомфорт;

• четкая подготовка;

• развитие надлежащей сети поддержки;

• увлеченность.

Сейчас Катрин обходится без страхующего партнера, но начинала она вместе с ним, как большинство скалолазов. Отец Катрин любил скалолазание и с удовольствием отдыхал на природе. Свою старшую дочь Катрин он с малолетства возил в лес Фонтенбло на окраине Парижа, где родилась ее любовь к путешествиям. К 13 годам она увлеклась скалолазанием.

История Катрин свидетельствует о том, как долгие часы практики, правильные действия и правильный выбор образца для подражания или наставника могут помочь человеку стать специалистом в каком-либо деле и перестать быть заложником страха. Наличие таких надежных баз, как люди и цели, позволяет Катрин стать надежной базой для самой себя, когда она занимается свободным скалолазанием. Прочная сеть поддержки, опыт, уверенность в себе и цели заменяют ей физическую страховку или страховщика.

Если в детстве у вас были надежные базы, если у вас дома есть надежные базы, вы можете стать надежной базой самому себе – к примеру, в новой ситуации на работе. Выносливость и уверенность, которым вы научились от своих надежных баз, в сочетании с надежными базами-целями обеспечат вам ощущение комфорта и стимуляцию, чтобы воспользоваться новой возможностью для развития.

Ключевые выводы

• Самосознание – ключевой компонент лидерства по методу надежной базы.

• Вам необходимо много надежных баз, в числе которых должны быть люди и цели.

• Ваше нынешнее лидерство – продолжение истории вашей жизни.

• Ваш опыт создает набор привычек и образцов поведения.

• Надежные базы способны помочь вам приобрести новые привычки или образцы поведения.

• Имея представление о корнях своего лидерства, вы уже не будете заложником своего прошлого.

• Знание своих надежных баз и создание их в конечном счете поможет вам стать надежной базой для самого себя.

Нет человека, который, подобно острову, сам по себе; каждый человек – часть материка, составляющая целого…

Джон Донн (1572–1631), английский поэт

Популярные вопросы

Вопрос: Зачем мне вдаваться в подробности моей личной жизни на работе?

Ответ: Ваша работа – продолжение вашей жизни в целом. Они неразделимы. У вас один мозг, один организм, одна система убеждений, одна история жизни, один набор взаимоотношений, воздействующих на жизнь. Невозможно повысить свое самосознание лидера, не изменив к лучшему ваше самосознание в целом. Поскольку корни вашего лидерства уходят в личную жизнь, именно с нее надо менять лидерство к лучшему.

Вопрос: Нужно ли мне обратиться к психологу или психоаналитику?

Ответ: Не каждому лидеру необходим визит к психологу. Но если вы знаете, что некоторые эпизоды вашей жизненной истории остаются неразрешенными и, читая эту книгу, вы осознали, что по-прежнему являетесь заложником неких былых событий или лиц, тогда мы настоятельно рекомендуем вам обратиться за помощью к профессионалу. Такое обращение за помощью – признак истинной силы и стремления к совершенству, а не свидетельство слабости. Мы знаем много высокорезультативных руководителей высшего звена, которые обращались к психологам за помощью, абсолютно необходимой для стабильного достижения профессионального успеха. Выбрав этот путь, вы окажетесь в отличной компании.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Джордж Колризер читать все книги автора по порядку

Джордж Колризер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена отзывы


Отзывы читателей о книге Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена, автор: Джордж Колризер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x