Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

В заключение скажу, что из-за замены лекарственных препаратов у сына Эржебет, Тибора, случился серьезный приступ эпилепсии, и он повредил позвоночник. Со временем Тибор выздоровел, хотя его до сих пор мучают периодические боли в спине. Но, как сказала Эржебет, в этом несчастье все же был один плюс: «После этого случая мы стали больше времени проводить вместе. Наши взаимоотношения стали более тесными».

В течение последних трех лет ассоциация Renascer продолжала свою работу и усовершенствовалась. В 2004 г. организация открыла второй офис в Рио-де-Жанейро, расширила программу по профессиональной подготовке. Чтобы ввести общие стандарты работы в рамках 16 своих филиалов, Renascer основала «Сеть детского здоровья». Разработана программа обучения и идет подготовка к открытию специального фонда, который поможет ускорить процесс внедрения «Сети».

Вера Кордейро активно сотрудничает с Фондом Avina, должностными лицами, отвечающими за общественное здравоохранение в штате Сан-Паулу и городе Белe-Оризонти. Они сообща пытаются интегрировать модель Renascer в государственную систему здравоохранения. Министр здравоохранения Бразилии Хосе Темпорау также проявил большой интерес к модели Renascer. После многих лет тщетных усилий, направленных на организацию работы с правительством, Кордейро не потеряла оптимизма, и на это есть свои причины. Ассоциация Renascer потратила годы на совершенствование своей деятельности, провела исчерпывающую оценку ее воздействия на семьи, которым была оказана помощь и поддержка. Организация завоевала авторитет и сегодня занимает выгодное положение как при переговорах с политическими деятелями, так и при осуществлении надзора за распространением разработанной ею модели.

Свидетельства влиятельности ассоциации производят впечатление. К примеру, в ходе исследования, которое проводилось в 2006 г. и базировалось на выборке из 108 семей, было выявлено, что процент семей, здоровье в которых оценивалось как «хорошее», увеличилось с 19 до 47 %, после того как Renascer оказала им помощь. Процент же семей с «неудовлетворительным» здоровьем снизился с 44 до 18 %. Средний ежемесячный доход патронируемых семей вырос с R$287 до 419, то есть на 46 %. Renascer также изучила частоту госпитализаций на примере 142 детей до и после оказания помощи их семьям и обнаружила, что средние затраты больницы на одного ребенка снизились с R$7500 до 2000 в год, то есть на 73 %. Renascer ежегодно расходует на одну семью R$7285 в год. Если принять во внимание только больничные расходы, то программа обеспечит государству экономию, которая только в течение первого года составит 70 % от общих затрат. Эта цифра не отражает экономию, которая будет достигнута в будущем, как следствие работы, проведенной Renascer, и ценность помощи, которую Renascer оказывает семьям в области образования, обустройства жилища, профессионального обучения и психологической поддержки.

Renascer продолжает получать различные награды: UBS Visionaris Social Entrepreneurship Awards, Abrinq Prize, премию Фонда Сколла. В 2005 г. бразильский Forbes признал Веру Кордейро самой влиятельной женщиной в сфере здравоохранения в стране.

После 12 лет работы, в 2003 г., Вера Кордейро наконец согласилась получать заработную плату. Ее муж Пауло, который достиг пенсионного возраста и покинул пост в компании IBM, присоединился к Renascer в качестве волонтера и сегодня оказывает ей помощь в стратегическом и финансовом планировании.

С 2003 г. организация College Summit развивалась быстро и решительно. College Summit пришла в сельские общины в округе Макдоуэлл, штат Западная Виргиния, где сегодня наблюдаются самые высокие в США показатели детской бедности. Благодаря поддержке конгрессмена Джеймса Клибурна, организация начала свою деятельность в пяти округах Южной Каролины.

При поддержке Благотворительной организации предпринимателей College Summit осуществляет свою деятельность в округе Принс-Джордж, штат Мэриленд. При поддержке Фонда Билла и Мелинды Гейтс College Summit работает со множеством школ в Нью-Йорке.

Благодаря сотрудничеству с рядом влиятельных спонсоров, среди которых Арт Самберг, Джеймс Дженсен и Чак Харрис, нынешний председатель совета College Summit разработал и внедряет инновационный метод финансирования расширения проекта (он даже был описан в журнале The Economist и газете The Wall Street Journal ). В рамках этого метода был разработан план развития на четыре года, детально описанный в соглашении об основных условиях (с четким указанием способов измерения успешности его реализации). Затем этот план был «продан» донорам.

Увеличение масштабов деятельности повлекло за собой изменения и в стратегии. Первоначально College Summit ставила перед собой задачу предоставить возможность некоторым выпускникам средних школ обучаться в колледжах; но со временем организация переориентировалась на то, чтобы охватить всех выпускников школ, с которыми работает организация. Сейчас College Summit работает со школьными округами, заинтересованными в улучшении показателей поступления в вузы выпускников на уровне округов. При этом на уровне школьных округов College Summit работает с 9 школьными инспекторами. Однако недавно College Summit приостановила свою деятельность в Чикаго, где в школах были временно изменены приоритеты.

Недавно College Summit получила миллионы долларов в качестве спонсорской поддержки от фонда Lumina, Capital One, Фонда Сколла, New Profit Inc и Deloitte, чей управляющий партнер Барри Зальцберг стал одним из членов совета директоров College Summit. Поддержка направлена на повышение осведомленности о важности поступления в колледжи, а также на совершенствование системы учета количества прошедших курс обучения и поступивших в колледжи.

В организации на сегодняшний день задействованы 93 штатных сотрудника и более 1000 волонтеров. Более 700 человек получили профессиональную подготовку в области планирования обучения по системе College Summit. Организация была удостоена множества различных наград, включая премию Фонда Сколла за вклад в социальное предпринимательство. Кроме того, проект четыре года получал премию Social Capitalist Award от журнала Fast Company . Дважды Шрамма приглашали выступить перед подкомитетами Конгресса для привлечения внимания законодателей к проблемам образования и расширения доступа к высшему образованию в США. Университет Реджис присвоил Шрамму почетную докторскую степень. Дерек Канти, разработавший для College Summit метод мотивационной «беседы по душам», недавно присоединился к организации в качестве соучредителя и вице-президента по вопросам обучения и связей с бывшими выпускниками; Кит Фром, автор методического курса обучения, занял пост национального директора по вопросам образования; Дин Фурбуш, который стал членом совета директоров College Summit еще в 1990-х гг., когда был топ-менеджером NASDAQ, теперь президент College Summit, и это в значительной степени способствовало быстрому росту авторитета организации.