Билл Брин - Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком

Фото 16. Адам Рид Такер, архитектор из Чикаго, создавший огромные модели знаменитых зданий и сооружений, работал с Паулем Смитом-Мейером над линейкой игрушек «Архитектура».

Фото 17. Набор «Дом над водопадом» из линейки «Архитектура».

Фото 18, 19 и 20. Поклонники LEGO теперь могут создавать и «печатать» наборы у себя дома. На втором рисунке показана копия «Дома над водопадом» из линейки «Архитектура», представленная в онлайн-игре Minecraft. Специальная программа позволяла «печатать» модели с помощью 3D-принтера (вы можете видеть ее слева от оригинальной модели LEGO). На третьем рисунке показана модель, созданная одним из фанатов конструктора и «распечатанная» на 3D-принтере Makerbot.

Фото 21. Первоначальный набросок LEGO Games. Обратите внимание на матрицу инноваций в левом нижнем углу и на результаты голосования топ-менеджеров справа. Руководители оценили каждую концепцию по таким критериям, как новизна, соответствие духу LEGO и возможность выхода на уровень продаж в один миллиард крон (около 200 миллионов долларов) ежегодно.

Фото 22. Прототип игральных кубиков LEGO. Окончательная версия показана в правом нижнем углу фотографии.

Фото 23. «Пирамида Рамсеса», один из первых наборов в линейке LEGO Games.

ДЭВИД С. РОБЕРТСОНпреподавал управление инновациями и технологиями в IMD в Лозанне, Швейцария, с 2002 по 2010 год. В 2008 году его избрали преподавателем LEGO. В качестве такового он получил уникальную возможность общения с руководителями, партнерами и клиентами компании. В IMD он курировал крупнейшую в институте программу обучения руководящих работников и обучал директоров таких фирм, как Credit Suisse, EMC, HSBC, Skanska, BT и других ведущих европейских организаций. До 2002 года Робертсон работал консультантом в McKinsey & Company и руководил тремя стартапами. В 2011 году он вошел в преподавательский состав Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете. Автор живет в городе Честнат-Хилл, штат Пенсильвания, вместе со своей женой и двумя детьми. Связаться с Дэвидом можно с помощью сайта http://www.robertsoninnovation.com.

БИЛЛ БРИН– один из основателей журнала Fast Company, который получил большую популярность в деловой среде и выиграл множество наград, в том числе National Magazine Award («Национальную журнальную премию») за высокие стандарты деятельности. Занимая должность ведущего редактора, он курирует специальные выпуски Fast Company, посвященные дизайну и вопросам управления. Билл также написал большое число статей на тему конкуренции, инноваций и личного успеха. Он является соавтором книг The Responsibility Revolution («Революция ответственности») и The Future of Management («Будущее менеджмента»). Последнюю редакторы Amazon.com признали лучшим пособием по бизнесу 2007 года.

Готфрид неоднократно пересматривал данные принципы, поэтому они представлены в нескольких версиях. Эта версия является наиболее краткой.

Оригинальные цвета кирпичиков – желтый, красный и синий – LEGO позаимствовала у датского художника-модерниста Пьета Мондриана.

«Элемент» LEGO – это уникальная комбинация формы и цвета. Например, красный кирпичик 2 × 4 является элементом; то же самое можно сказать о желтом кирпичике 2 × 4.

Линия игрушечных фигурок солдатиков, выпускаемая Hasbro.

Это одна из «истин», которую преследовал Кристиансен (в отличие от Плаугманна). Неудача «Дарвина» стала одной из причин убытков, понесенных в 1998 году. К моменту прибытия Плаугманна в Биллунд в конце того же года в компании все еще чувствовался сильный запах тлеющего «Дарвина», поэтому ни у кого не возникало желания вкладывать большие деньги в виртуальный игровой опыт.

Наш упрощенный анализ привел к выводу, что показатель продаж в 1 миллион датских крон на одну деталь в чем-то является для LEGO магическим. Если продажи падают или число элементов растет и соотношение между ними опускается ниже отметки в 1 миллион, компания терпит убытки. Если соотношение повышается, то прибыль начинает расти в геометрической прогрессии.

FMC – стоимостная часть системы CPP, которую мы обсуждали ранее. К издержкам, выраженным FMC, добавляются показатели выручки, и в системе СРР становится видна прибыль.

По состоянию на февраль 2012 года число фанатских групп LEGO превышало 150, а количество их активных членов перевалило за 100 тысяч».

К счастью, лекарства оказались эффективными и десять лет спустя мы услышали эту историю от самого Фабера.

Мы используем сокращение «ИС» для обозначения всей интеллектуальной собственности компании, которая может включать патенты, торговые марки и авторские права. Эта собственность представляет собой один из самых ценных активов фирмы. Часть прибыли от продажи лицензионных «Звездных войн» LEGO перечисляла Lucasfilm, тогда как вся прибыль, которую приносили игрушки Bionicle, оставалась у нее, потому что Группа владела всеми правами на этот бренд.

В 1979 году LEGO представила тематический набор под названием Fabuland, который помимо самих персонажей располагал рядом историй и комиксов. Но линейка не смогла стать популярной, и ее выпуск прекратился.

Среди промежуточных названий линейки были Voodoo Bots и Bone Heads.

Не забывайте, что Bionicle создавался при Пауле Плаугманне, который хотел сделать бренд популярным среди большого числа детей, равнодушных к кирпичику. До этого большинство его начинаний провалились. Громкий успех сопутствовал только Bionicle.

Калака (исп. Calaca, на разговорном мексиканском варианте испанского – «скелет») – фигура черепа или скелета (обычно человека), часто используемая для украшения во время фестиваля на мексиканский праздник День Мертвых, хотя они делаются круглый год. – Прим. пер.