Блэйр Сингер - Корпоративный кодекс чести

Разумеется, нельзя просто так выплескивать свои эмоции на всех окружающих. Лично я не хочу, чтобы вы, отложив эту книгу в сторону, начали кричать на подчиненных, детей и закатывать скандалы супруге. Даже если так вам диктует инстинкт, подобное поведение ни к чему не приведет и не поможет решить проблему. Кодекс чести помогает придерживаться определенных рамок. Он предписывает оставаться на месте, даже если вам хочется убежать.

Он требует сдерживаться, даже если вам хочется сорвать злость на ком-то из коллег или домочадцев. При этом кодекс дает возможность говорить правду и требовать ответа от окружающих, не задевая их интересов.

Так диктуют правила, которые вы сами принимали и с которыми соглашались, находясь в здравом уме и твердой памяти. Доверяйте себе и правилам. Следуйте кодексу чести, который поможет вам трезво мыслить даже в самой сложной ситуации. Преодолев все трудности, вы сможете трансформироваться и выйти на новый уровень. Для этого и нужен кодекс чести.

Три ключевых фактора развития и совершенствования:

• Стрессовые ситуации способствуют формированию сильных команд в любой сфере деятельности. Не уклоняйтесь от них.

• Найдите конструктивные способы избавления от скопившихся эмоций, например физические упражнения, спорт, дискуссии, трудовую деятельность.

• Используйте кодекс чести как инструмент сплочения команды в трудных ситуациях. Соблюдая его в кризисной обстановке, вы становитесь сильнее, улучшаете результаты работы и испытываете чувство гордости за свои достижения.

Обсудите с командой несколько кризисных ситуаций и проанализируйте, насколько хорошо вы с ними справились. Что вы хотели бы изменить в своих действиях, если бы можно было пережить эти ситуации заново?

Итак, мы подошли к концу книги. Если вы дочитали до этого места, то наверняка твердо намерены стать лучше, чем были. Ведь если вы не хотите совершенствоваться, то зачем было себя утруждать? Внутри и вокруг вас есть место для величия. В некоторых случаях оно просто ждет, чтобы ему позволили раскрыться. Ваша задача состоит в том, чтобы отыскать и развить его, а затем использовать для улучшения своей жизни и жизни окружающих. Хватит ждать. Взгляните на себя и людей, которые вам дороги, и решите, в полной ли мере вы себя реализуете.

Я предлагаю вам задать себе несколько вопросов. Удовлетворены ли вы своей семейной жизнью? Какая часть потенциала вашей команды находится, по-вашему, в дремлющем состоянии? Наступит ли тот день, когда вы, глядя в зеркало, сможете сказать себе, что полностью выполнили свое предназначение? На что вы рассчитываете и к чему готовы в этой жизни? По каким вопросам вы можете пойти на компромисс, а какие будете твердо отстаивать? Каким вы останетесь в памяти людей, если завтра вас вдруг собьет автобус (не дай бог, конечно)? Какой пример вы подаете окружающим? Ответы на эти вопросы во многом позволяют судить о качестве вашей жизни.

Ваш кодекс чести представляет собой как бы декларацию, определяющую, что вы за человек и каковы ваши принципы. Это ваш «Знак почета». Это компас, с помощью которого вы можете преодолевать самые трудные периоды в жизни, выходя из них еще более сильным. Если он у вас есть, любые испытания и невзгоды только закалят и вас, и вашу команду. В этом случае вы не будете испытывать сожалений, оглядываясь на свою прожитую жизнь, и сможете смело сказать, что она доставила вам много радости.

Рассматривайте жизнь как большую игру! В ней есть игроки, правила, границы игрового поля, противники, цели и даже зрители, которые оценивают вас и вашу команду. Если вы не празднуете побед, не окружаете себя людьми, которые вам нравятся, не учитесь, не развиваетесь и не радуетесь жизни, немедленно пересмотрите свой подход к ней. Либо займитесь чем-нибудь другим, либо измените правила игры. Вы родились для счастья, а не для прозябания и разочарований. Каждый человек наделен каким-то талантом, поэтому занимайтесь тем, что вам лучше всего удается. Играйте вместе с теми, кто тоже хочет радоваться игре.

Я могу предложить вам главный критерий оценки команды. Если бы завтра вам нужно было все начать сначала, остановили бы вы свой выбор на тех людях, которые входят в нее сегодня? Если да, то у вас чемпионская команда. Создание кодекса чести лишь защитит и укрепит ее, а также поможет каждому игроку раскрыться в полной мере. Вы способны иметь команду или семью, о которой мечтали, и строить отношения, которых всегда хотели. Я желаю вам добиться успехов, для которых вы рождены. Вам ничто не помешает, если вы примете сознательное решение и создадите для этого решающее условие – выработаете кодекс чести.

Итак, мои поздравления! Спасибо, что готовы установить для себя максимально высокие стандарты. С этого момента вы должны пообещать себе всегда оставаться верными своим ценностям. Решите прямо сегодня, кем хотите быть!

Я начал эту книгу с рассказа об одной из самых выдающихся игр в истории студенческого футбола – с финального матча команды Университета штата Огайо против «Miami Hurricanes» на стадионе «Fiesta Bowl». Наши игроки не были фаворитами в той встрече, но смогли одержать драматическую победу во втором овертайме. Главный тренер Джим Трессел принял команду не в самом лучшем состоянии, так как в ней хромала дисциплина, но он установил в ней кодекс чести – строгий и справедливый.

На протяжении всего сезона команда, которая до этого больше проигрывала, чем выигрывала, творила одно чудо за другим. Да, чудеса случаются. Но они происходят только потому, что вы твердо решили их сотворить. Строгие нормы поведения в обществе и распорядок дня, жесткие учебные стандарты и тренировочные нормативы, совместное пение университетского гимна под звуки марширующего оркестра, выход к болельщикам всей командой, держась за руки, перед началом каждой игры, строгие дисциплинарные меры вплоть до отчисления из команды к игрокам, нарушившим кодекс чести, – все это стало правилами, по которым теперь приходилось жить всей команде.

В словах, с которыми тренер обратился к игрокам за несколько минут до выхода на поле, можно ясно услышать, какое значение он придает кодексу чести и что требуется для того, чтобы стать чемпионами. В них чувствуется дух команды. Из них становится понятно, почему она победила.

Представьте себе обстановку в раздевалке. Спортсмены знают, что на стадионе собралось 80 тысяч болельщиков и еще миллионы наблюдают за игрой по телевизору, желая им победы. Мне хотелось бы, чтобы слова тренера отозвались в вашей душе так же, как в моей. Пусть они напоминают вам о том, что вы тоже можете стать чемпионами, придают вам сил и желания собрать вокруг себя лучшую команду в мире. Итак, слово тренеру: