Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Corridore, «Airlines».

Цифры взяты из отчетов разных аналитиков. См., в частности, Michael J. Linenberg & Sandra Fleming, «Airline Industry Quarterly Review», Merril Lynch, August 2002; Susan Donofrio & Allison Poliniak, «Airlines 101: An Introduction to the U.S. Airline Industry», Deutsche Bank Securities Inc., August 2002; William J. Greene, «Regional Airlines: Stable Growth in a Voliatile Industry», Morgan Stanley, 1 March 2002. Отчеты можно получить в Investext. Дополнительная информация имеется на сайте Бюро статистики Министерства транспорта США, http://transtats.bts.gov.

Corridore, «Airlines».

Коллективные договоры крупных авиакомпаний обычно запрещают «каннибализм» такого рода, даже если он заведомо пойдет на благо всему бизнесу. В 2003 году только Continental Airlines, Alaska Air, America West и Southwest не вводили в контракт так называемое «условие масштаба», ограничивавшее использование услуг региональных авиаперевозчиков. Финансовые проблемы, с которыми столкнулись в 2003 году национальные авиаперевозчики, привели к тому, что многие компании переработали условие масштаба. В конце концов может оказаться, что у крупных авиакомпаний больше не будет выбора: им останется только не мешать региональным авиаперевозчикам расти.

John Croft, «Small Airports: To Be or Not to Be? NASA’s Vision of a Future Full of Aerial Taxis Depends on Airports That Are Under Siege and Rapidly Disappearing», Aviation Week & Space Technology , 15 April 2002. Больше информации о возможностях развития авиатакси можно получить из работы: James Fallows, Free Flight: From Airline hell to a New Age of Travel (New York: Public Affairs, 2001).

Конечно, если появятся признаки того, что КВТ выбрала неверную бизнес-модель, можно предсказать, что компания начнет стремиться к быстрому бурному росту.

Многие из этих идей были впервые высказаны в других работах. См. Michael J. Bass & Clayton M. Christensen, «The Future of the Microprocessor Business», IEEE Spectrum 25, no. 8 (April 2002): 50–57; Matthew C. Verlinden, Steven M. King & Clayton M. Christensen, «Seeing beyond Moore’s Law», Semiconductor International 34, no. 4 (July 2002): 34–39; Steven Milunovich, «Technology Strategy; The Theory and Application of the Christensen Modesl», Merrill Lynch & Co., 27 March 2002. Мы благодарим Матта Верлиндена, Стивена Кинга и Уилфреда Пинфолда за их вклад в написание этой главы.

Термин «полупроводник» в техническом смысле означает любой материал, который не является изолирующим (как резина), но и не служит абсолютным проводником (как медь). Из всех полупроводниковых материалов более прочих известен кремний, но в некоторых случаях используются и другие полупроводниковые материалы – такие, как германий и галлий.

Мур сформулировал свой так называемый закон на основании наблюдений, сделанных им в 1965 году, когда он занимал пост директора проектно-конструкторской лаборатории компании Fairchild Semiconductors. В это время количество транзисторов на заданной площади кремниевой пластины росло каждый год примерно в два раза, при этом издержки оставались на прежнем уровне. Мур предсказал, что такой рост будет сохраняться в течение следующих десяти лет. В 1975 году он сделал другое предсказание: темпы роста замедлятся, так что мощность процессоров будет расти вдвое каждые два года. Оказалось, что он ошибся. Скорость прогресса после 1975 года действительно замедлилась, но цикл роста составил полтора года, то есть быстрее, чем ожидал Мур. Гордон Мур ушел из компании Fairchild Semiconductors в 1968 году и вместе с Энди Гроувом и Робертом Нойсом основал корпорацию Intel.

«The News of Radio: Two New Shows on CBS Will Replace “Radio Theatre” During the Summer», New York Times , 1 July 1948.

Например, вакуумные трубки часто сгорали. Поэтому магазины, продававшие ламповые приборы, получали дополнительные доходы, предоставляя услуги по ремонту приборов. Транзисторные системы были более надежными и потому представляли собой угрозу для бизнес-моделей таких магазинов.

Francis Bello, «The Year of the Transistor», Fortune, March 1953, 132.

Эта история была рассказана в книге Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» (Clayton M. Christensen, The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston: Harvard Business School Press, 1997; русский перевод: Кристенсен К. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004). История основана на личных воспоминаниях доктора Шелдона Уайнига, бывшего вице-президента Sony по производству и технологиям.

Intel Corp., «How Transistors Work», http://www.intel.com/education/teachtech/learning/transworks/; Semiconductors Inductry Association, «Worldwide Semiconductor Shipments», http://www.semichips.org/downloads/ACF8C.pdf.

Thomas Walter Smith, «Semiconductors», Standard & Poor’s Industry Surveys, 18 July 2002; Intel Corporation, «What is a Clean Room?» http://www.intel.com/education/teachtech/learning/chips/cleanroom.htm.

Цифры взяты с сайта компании Taiwan Semiconductor Manufacturing, http://www.tsmc.com.

Smith, «Semiconductors». Другие важные сегменты рынка – микроконтроллеры, чипы DRAM, чипы DSP, флэш-память. Микроконтроллеры с точки зрения компьютерных возможностей являются менее мощными, чем профессиональные микропроцессоры. Они предназначены для контроля других систем в режиме реального времени – например, автомобильных двигателей. Недорогие, емкие чипы памяти DRAM обеспечивают основы компьютерной функциональности, работая в качестве пассивных «складов файлов». Чипы DRAM обладают многими характеристиками массовых продуктов – высокие объемы производства, высокая цикличность, напряженная конкуренция, а главное – у компаний, выпускающих такие чипы, очень мало возможностей зарабатывать сверхвысокие прибыли, и шансов на то, что это когда-нибудь произойдет, тоже очень мало. Чипы DSP – это самостоятельные процессоры, которые приводят в действие такие приборы, как сотовые телефоны и DVD-плееры. Ведущий производитель чипов DSP – компания Texas Instruments. Флэш-память по своей функциональности напоминает DRAM, с той лишь разницей, что когда прибор отключен от питания, содержимое памяти все равно сохраняется.

Intel известна своим легендарным процессом «точного воспроизведения». Возможно, никто из работников корпорации досконально не знает, почему срабатывает тот или иной технический прием, или какие переменные процесса нужно особо тщательно контролировать, чтобы получить нормальный результат. Но как только экспериментально создается ситуация, в которой производственный процесс дает хороший результат – качественный продукт, корпорация заставляет все свои производственные центры в точности воспроизвести этот процесс.

Важно отметить, что интенсивное использование резервов с полуфабрикатами обходится дорого не только из-за сырья. Высококвалифицированный труд и дорогое оборудование быстро добавляют сырью стоимость. Кроме того, забота о повышенном качестве полуфабрикатов замедляет скорость поставки продуктов на рынок.

McKinsey Global Institute, «Productivity in the United States», McKinsey & Co., Washington DC, 2001. Доступно на сайте http://www.mckinsey.com/knowledge/mgi/productivity/index.asp.