Александр Ромашов - Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь

Тут можно читать онлайн Александр Ромашов - Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: industries, издательство Array Литагент «Альпина», год 2012. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «Альпина»
  • Год:
    2012
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-1077-8
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Александр Ромашов - Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь краткое содержание

Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь - описание и краткое содержание, автор Александр Ромашов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В данном издании рассматриваются механизмы формирования инновационной системы научно-производственного предприятия аэрокосмического комплекса. На основе теории и практики исследуются принципы стоимостного подхода к созданию структуры управления инновациями, предлагаются инструменты финансового управления научно-производственным предприятием. Особое внимание уделено управлению интеллектуальными ресурсами таких предприятий.
Книга предназначена для руководителей предприятий аэрокосмического комплекса, специалистов в области организации управления инновационным бизнесом, слушателей программ «Мастер делового администрирования» и «Директор по экономике и финансам», студентов и аспирантов управленческих и экономических специальностей вузов.

Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь - читать книгу онлайн бесплатно, автор Александр Ромашов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

При проведении такой оценки следует учитывать, что результаты инновационной деятельности приводят к изменению основных экономических показателей предприятия, в первую очередь динамики цен, объемов производимой продукции, прибыли и т. д. Кроме того, при использовании результатов инновационной деятельности может измениться доля предприятия на рынках сбыта продукции и инжиниринговых услуг.

Основные источники дохода предприятия от использования результатов инновационной деятельности связаны:

● с увеличением объемов реализации продукции и инжиниринговых услуг;

● с повышением цены вследствие улучшения качества производимой продукции и оказываемых инжиниринговых услуг, а также снижения эксплуатационных расходов;

● с реализацией результатов инновационной деятельности как материальных объектов, а также продажей лицензий на использование этих результатов;

● с последующей экономией капиталовложений при внедрении результатов инновационной деятельности в другие сферы деятельности предприятия.

При оценке эффективности инновационной деятельности предприятия необходимо учитывать следующие виды затрат:

● на проведение НИОКР, в процессе которых создаются объекты интеллектуальной собственности, в том числе изобретения, ноу-хау и т. д.;

● на оформление и поддержание в силе прав на полученные объекты интеллектуальной собственности;

● на создание и поддержание режима конфиденциальности;

● на предотвращение недобросовестной конкуренции, незаконного использования результатов инновационной деятельности;

● на страхование рисков реализации проектов с использованием результатов инновационной деятельности;

● на оплату услуг сторонним организациям за информационные и консультационные услуги;

● выплаты вознаграждений авторам, передавшим предприятию права на ранее полученные результаты инновационной деятельности в соответствии с контрактами и договорами, и т. д.

Инновационные факторы во многом влияют на процессы формирования величины имущественного потенциала предприятия . Потенциал предприятия формируется за счет совокупности ресурсов, которые оно уже использует или может реально привлечь для достижения своих стратегических целей. Потенциал также характеризует способность предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию требуемого объема и соответствующих показателей качества.

Потенциал предопределяет величину производственных мощностей предприятия и имеет соответствующие финансово-экономические характеристики, одной из которых является стоимость предприятия. Механизм формирования стоимости связан с процессами привлечения финансовых ресурсов, необходимых для создания потенциала, отвечающего требованиям производства конкурентоспособной продукции и инжиниринговых услуг, а также с процессами использования потенциала. Эти процессы генерируют потоки денежных средств, которые, взаимодействуя, формируют рыночную стоимость предприятия.

Особенно важно исследование процесса формирования и оценки потенциала для высокотехнологичных предприятий. Это связано с инновационной деятельностью предприятий, которая характеризуется высокой степенью неопределенности и, соответственно, более высокими рисками, чем традиционная инвестиционная деятельность. Поэтому, оценивая стоимость предприятия, следует объективно и наиболее полно учитывать эти риски в составе нормы дисконта.

На рис. 6.1 приведена схема формирования потенциала высокотехнологичного предприятия.

Целью формирования потенциала основанного на создании и использовании - фото 6

Целью формирования потенциала, основанного на создании и использовании инновационных разработок, является получение конкурентных преимуществ предприятия во внешней среде. Ориентация на инновационные факторы формирования потенциала приводит к возрастанию доли прав интеллектуальной собственности в общей сумме активов предприятия, необходимости привлечения нетрадиционных источников и схем финансирования инновационной деятельности предприятия и т. д.

Процесс формирования потенциала высокотехнологичного предприятия целесообразно рассматривать в виде совокупности следующих шагов.

Шаг 1:оценка существующего потенциала, т. е. стоимости имеющихся в распоряжении предприятия внеоборотных и оборотных активов.

Шаг 2:определение возможностей и расчет объема вновь привлекаемых предприятием финансовых ресурсов на основе использования как традиционных, так и нетрадиционных финансовых инструментов.

Шаг 3:трансформация привлекаемых предприятием финансовых ресурсов в активы предприятия.

Шаг 4:оценка стоимости вновь сформированного потенциала предприятия.

В современных условиях рыночная стоимость предприятий формируется все больше не за счет материальных активов, а за счет прав на полученные результаты инновационной деятельности. В первую очередь это относится к предприятиям высокотехнологичных отраслей экономики. В свою очередь, права на полученные результаты инновационной деятельности являются важной составляющей нематериальных активов высокотехнологичного предприятия. Положительные результаты инновационной деятельности приводят к появлению у предприятия новых патентоспособных технологий и конструкторской документации на принципиально новую или кардинально усовершенствованную продукцию. Поэтому важно иметь не только совокупность экономико-математических моделей, необходимых для стоимостной оценки этих прав, но и организационно-экономический механизм введения этих прав в хозяйственный оборот предприятия. Практическое решение этих задач позволит построить интегрированную систему управления стоимостью высокотехнологичного предприятия.

Таким образом, потенциал высокотехнологичного предприятия в современных условиях формируется на основе инновационных разработок, в первую очередь в сфере создания технологических инноваций. Эти инновации включают в себя новый продукт (продуктовую инновацию) и новую технологию производства продукта (процессную инновацию). На рис. 6.2 представлена блок-схема создания предприятием технологической инновации.

В настоящее время на отечественных предприятиях в основном в - фото 7

В настоящее время на отечественных предприятиях (в основном в оборонно-промышленном комплексе) в результате инновационной деятельности, осуществлявшейся еще в условиях плановой экономии за счет средств государственного бюджета, создан значительный объем интеллектуальной собственности стоимостью приблизительно $400 млрд. Тем не менее эта величина явно недостаточна для того, чтобы можно было утверждать, что российская экономика является инновационной.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Александр Ромашов читать все книги автора по порядку

Александр Ромашов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь отзывы


Отзывы читателей о книге Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь, автор: Александр Ромашов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x