Равиль Алтынбаев - Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства
- Название:Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент БИБКОМ
- Год:2013
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Равиль Алтынбаев - Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства краткое содержание
Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Условия развития инновационного процесса формируются под воздействием двух основных сил:
– влияние рынка на деятельность разработчиков новой техники, на процедуру присвоения им части дополнительной прибыли от реализации новшества, на конкуренцию в области технологических разработок и на отбор наиболее интересных продуктов и процессов;
– государственное регулирование инновационных процессов, связанных с высокими технологиями. Необходимо использовать такие методы, как: прямее ориентирование НИОКР, государственные и ведомственные стандарты, их внедрение и пр.
В настоящее время разработана государственная программа, которая определяет цели и задачи развития инновационной деятельности.
Рассмотрим три этапа создания нормативных условий для развития инновационной деятельности.
1 этап сопровождается структурными сдвигами, связанными со свёртыванием экономически неэффективных производств и перераспределением их ресурсов в новые, более эффективные отрасли. Основной задачей государственного регулирования здесь является поддержка новых эффективных производств, стабилизация социальной обстановки, сохранение основных систем жизнеобеспечения, создание новых эффективных производств.
2 этап – это экономический подъем, возрастание темпов развития производства России, что возможно только на основе устойчивого роста экономики. Здесь необходимо реализовать политически эффективные инновационные проекты. Использование такой системы может дать 70–80 % от общего вклада в конечные результаты.
3 этап – разработка новых технических усовершенствований, рычагов и стимулов для реализации инновационных проектов на основе экспертизы. Важными условиями развития инновационного производства являются использование и анализ инновационных процессов в конкретных условиях.
Важнейшими структурами национальных систем развитых стран являются корпорации предпринимательского сектора. Именно они, финансируя исследования и одновременно воплощая в реальные продукты и технологии научные результаты и изобретения, берут на себя экономическую ответственность за технический прогресс. На их долю в настоящее время приходится большая часть финансирования науки.
Главное правило инновационного процесса: «Развитие технологий – основная движущая сила экономического роста». Поэтому инновационная деятельность сегодня должна учитывать следующее:
– новая технология приходит не одна, а в связке с другими;
– каждая связка состоит из целого ряда взаимодополняемых базовых технологий;
– каждая базовая технология является ядром ряда прикладных технологий;
– базовые технологии – основа новых отраслей промышленности;
– прикладные технологии используются для модернизации отрасли и их использование обязательно для предпринимателя, в противном случае – проигрыш.
2.5 Контрольные вопросы
1 Какие нормативные акты регулируют научную и инновационную деятельность в России?
2 Что такое государственная инновационная политика?
3 Что такое инновационный проект?
4 Что такое инновационная программа?
5 В чём отличие научно-исследовательской деятельности от научнотехнической?
6 В чём отличие научной деятельности от инновационной?
7 Что такое грант?
8 Какие основные цели государственной инновационной политики в России?
9 Какие основные принципы государственной инновационной политики в России?
10 Какими путями государство осуществляет поддержку и стимулирование инновационной политики в России?
11 Какие приоритетные направления развития науки, технологий и техники утверждены Указом Президента России 7 июля 2011 года?
12 Из каких пунктов состоит перечень критических технологии России?
13 В чём смысл направления «Безопасность и противодействие терроризму»?
14 В чём смысл направления «Индустрия наносистем.
15 В чём смысл направления «Информационно-телекоммуникационные системы.
16 В чём смысл направления «Науки о жизни.
17 В чём смысл направления «Перспективные виды вооружения, военной и специальной техники.
18 В чём смысл направления «Рациональное природопользование.
19 В чём смысл направления «Транспортные и космические системы.
20 В чём смысл направления «Энергоэффективность, энергосбережение, ядерная энергетика.
21 В чём заключается смысл управления инновациями?
22 Какие существуют проблемы управления инновациями на предприятиях?
23 Какие можно выделить стадии инноваций на предприятии?
24 В чём заключается суть инновационной политики предприятия?
25 Какие существуют подходы к разработке и реализации научно-технической политики и процессу внедрения инновации на предприятии?
26 Какие существуют степени «скрытой потребности» в инновациях, которые целесообразно учитывать при формировании научно-технической политики предприятия?
27 В чём заключаются особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике?
3 Внешняя и внутренняя среда организации
3.1 Управление инновационной средой фирмы
Инновационная предпринимательская среда– сложившаяся определённая социально-экономическая, организационно-правовая и политическая среда, обеспечивающая или тормозящая развитие инновационной деятельности. Её можно подразделить на:
– внешнюю среду – совокупность хозяйствующих субъектов и движущих сил, оказывающих влияние на инновационную деятельность, но не прямо и непосредственно, а через элементы макросреды. В данном случае факторы, участвующие в формировании внешней среды, делятся на факторы прямого и косвенного воздействия;
– внутреннюю среду – совокупность активных субъектов и сил, действующих на возможности фирмы устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Внутренняя среда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и её возможностям.
Результаты деятельности инновационного предприятия в значительной степени определяются как его внешней, так и внутренней средой.
Все множество факторов внешней среды можно объединить в две группы:
1 Непосредственно влияющие на работу предприятия (законы и учреждения государственного регулирования, поставщики сырья, материалов, оборудования, энергии, комплектующих изделий, потребители продукции, конкуренты, как существующие, так потенциальные, занимающиеся выпуском однотипной продукции и то варов-заменителей; торговые, финансовые, транспортные и прочие посредники).
2 Косвенно воздействующие на работу предприятия (состояние экономики, научно-технический прогресс, политические, демографические, природные и культурные факторы).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: