Дэвид Оманд - Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб

Тут можно читать онлайн Дэвид Оманд - Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: military-special, издательство Литагент Альпина, год 2020. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Альпина
  • Год:
    2020
  • ISBN:
    9785961475692
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Дэвид Оманд - Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб краткое содержание

Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб - описание и краткое содержание, автор Дэвид Оманд, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Из этой книги вы не узнаете, как раскапывать грязные тайны диктаторов, ловить торговцев оружием или перевозить через границу секретные донесения. Дэвид Оманд, в прошлом высокопоставленный сотрудник британской спецслужбы, рассказывает о главном навыке разведчика – принимать верные решения на основании ограниченной, неполной, а иногда и просто недостоверной информации. Из его книги вы узнаете, что делать, когда у вас нет времени проверить факты, как научиться не поддаваться панике, не впадать в ступор, верно оценивать риски, игнорировать теории заговора и выводить на чистую воду лжецов и манипуляторов. В основе авторского метода работы с информацией – многолетний опыт разведчиков и аналитиков разных стран, отточенный во время таких событий, как война на Фолклендах или Карибский кризис. Отдельные главы книги посвящены ведению переговоров и установлению доверительных отношений в различных обстоятельствах.

Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Дэвид Оманд
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Фактически Младич дал искомое объяснение и ответил на ключевой вопрос нашей разведки о его мотивации продолжать борьбу. Мы вернулись в наши столицы, убежденные, что ультиматум был предъявлен и понят, но Младич не собирается повиноваться требованиям ООН. Запад должен был выполнить политический разворот на 180°, чтобы остановить его, – для этого следовало заменить миротворцев ООН на регулярные войска НАТО в соответствии с мандатом ООН и надежно подкрепить эту замену использованием военно-воздушных сил. Именно так все и получилось – сперва с англо-французскими силами быстрого реагирования на горе Игман, защищающими Сараево, а затем с развертыванием сил НАТО, включавших 20 000 американских военнослужащих, и все это при развертывании серьезной воздушной кампании.

Я удовлетворен тем, что заключительная глава этой истории завершилась 22 ноября 2017 года, когда Гаагский трибунал по военным преступлениям с участием судей из Нидерландов, Южной Африки и Германии постановил, что в рамках стремления Младича к осуществлению террористической политики в отношении мусульман и хорватов, которая должна была привести к их изгнанию из самопровозглашенного мини-государства Республики Сербской, его войска систематически уничтожили несколько тысяч боснийских мужчин и мальчиков мусульманского вероисповедания, а группы женщин и девочек в возрасте от 12 лет регулярно и жестоко насиловали. Судьи подробно описали, как солдаты под командованием Младича убивали, калечили и морили голодом безоружных мусульманских и хорватских заключенных. Младич был осужден за военные преступления и приговорен к пожизненному заключению.

Почему мы видим то, что делаем: выводы

Факты нуждаются в объяснении, чтобы понять, почему мир и люди в нем ведут себя так, как это видно стороннему наблюдателю. В этой главе мы рассмотрели, как найти наилучшее объяснение тому, что мы наблюдали или обнаружили в происходящих событиях. Если мы хотим истолковать события настолько правильно, насколько возможно, мы должны:

● признать, что выбор фактов не является нейтральным и может быть интерпретирован в пользу конкретного объяснения;

● помнить, что факты не говорят сами за себя и, вероятно имеют правдоподобные альтернативные объяснения. При выборе наиболее вероятного объяснения имеет значение контекст. Корреляции между фактами не предполагают их прямой причинно-следственной связи;

● отнестись к объяснениям как к гипотезам, каждая из которых может быть истинной;

● тщательно сформулировать альтернативные гипотезы, так, чтобы охватить все перспективы. Гипотезы должны в соответствии с принципом бритвы Оккама включать в себя наиболее простые предположения;

● сравнить гипотезы друг с другом и проводить различия между ними, используя доказательства и проверки с помощью вывода Байеса;

● подумать о том, как мы можем провести проверку альтернативных гипотез, подвергнув сомнению свои эмоциональные, культурные или исторические предубеждения;

● принять объяснительную гипотезу с наименьшими доказательствами против нее как самую вероятно близкую к реальности [41] Стоит еще раз напомнить, что не только слабые доказательства, но и отсутствие доказательств против гипотезы не означает ее истинности. Отсутствие доказательств может быть связано с предвзятостью исследователя или простым незнанием. В отсутствии полной определенности разведчик вынужден опираться на вероятностные выводы о сравнении гипотез. Зачастую он попросту не имеет возможности сказать начальнику «не знаю». Этический и юридический вопрос, насколько на такие выводы может опираться, например, судья или историк, остается открытым. Так или иначе, ответ на детективный вопрос «Кто убил мистера Х?» в форме «Конечно, Y – больше некому» выглядит слабо. Однако в выступлениях политиков эта логика звучит постоянно. ;

● создавать новые представления, исходя из анализа чувствительности гипотез к изменению их параметров в зависимости от того, что нужно для изменения нашего мнения.

Урок 3

Оценки. Прогнозы нуждаются в объяснительной модели, а также в достаточном количестве данных

В середине августа 1968 года мы с друзьями из университета ехали на старом «Лендровере» по венгерской стороне границы с Чехословакией. Это был первый этап нашей поездки в Восточную Турцию. К своему удивлению, мы обнаружили, что нам приходится петлять между танковыми транспортерами колонны советской бронетехники, ползущей вдоль границы. Как и Объединенный разведывательный комитет в Лондоне, мы не осознавали, что эти танковые экипажи уже получили приказ пересечь границу и вторгнуться в Чехословакию в рамках двойной стратегии запугивания и обмана, использованной тогдашним председателем КГБ Юрием Андроповым для свержения реформаторского правительства во главе с Александром Дубчеком в Праге [42] ЦРУ выпустило большой сборник документов о чехословацком кризисе 1968 г. под названием Lessons Learned from the 1968 Soviet Invasion of Czechoslovakia: Strategic Warning and the Role of Intelligence . Washington DC, US Government Bookstore, 2010. В нижеуказанной книге чехословацкий кризис показан в документах как советской, так и западной стороны. Jaromir Navratil (ed.). The Prague Spring 1968 . Budapest, Central European University Press, 1998 .

Я начал работать в Центре правительственной связи годом позже и тогда узнал, как в тот момент работала разведка: аналитики разведслужб США, Великобритании и НАТО были осведомлены о развертывании советских войск, которые не могли быть скрыты от спутниковой разведки и служб радиоперехвата. Западное внешнеполитическое сообщество также следило за препирательствами между Москвой и Прагой по поводу программы реформ Дубчека. Они разделяли надежды чехов на то, что упоминавшийся в памятном предвыборном лозунге Дубчека «социализм с человеческим лицом» заменит непреклонность сталинской доктрины.

Дубчек баллотировался на пост первого секретаря Коммунистической партии Чехословакии на платформе расширения свободы слова, печати и передвижения; смещении акцента экономического развития на производство потребительских товаров; сокращения полномочий тайной полиции и даже возможности многопартийных выборов. Он спешил, подгоняемый ветром народной поддержки. Но Дубчек явно и неоднократно игнорировал предупреждения из Москвы о том, что он заходит слишком далеко и действует слишком быстро. В 1968 году существовал риск ускользания Праги из-под контроля Москвы.

В Объединенном разведывательном комитете Великобритании была организована встреча высокопоставленных представителей разведки, политических деятелей и партнеров по соглашению «Пять глаз», имевшая цель обсудить вопрос: применит ли Москва военную силу, как это было сделано в Венгрии в 1956 году? [43] Michael Goodman. The Official History of the Joint Intelligence Committee, vol. 1 . London, Routledge, 2015, p. 269. Дилетант может считать этот этап анализа наиболее важным, пытаясь сформировать для политиков предсказание событий, которые случатся в ближайшем будущем. Очень хорошо, когда эта цель достигается, хотя профессионалы в области разведки избегают слова «предсказание» как преувеличения, обычного в смысле возможностей развития событий.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Дэвид Оманд читать все книги автора по порядку

Дэвид Оманд - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб отзывы


Отзывы читателей о книге Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб, автор: Дэвид Оманд. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x