Майкл Бэрьер - Уолт Дисней: человек-студия [litres]

Тут можно читать онлайн Майкл Бэрьер - Уолт Дисней: человек-студия [litres] - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Биографии и Мемуары, издательство Литагент АСТ, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Майкл Бэрьер - Уолт Дисней: человек-студия [litres] краткое содержание

Уолт Дисней: человек-студия [litres] - описание и краткое содержание, автор Майкл Бэрьер, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Уолт Дисней – значительная фигура в истории двадцатого века, совершившая настоящую революцию в анимации и бизнесе. Проделав путь от простого фермерского мальчишки до известного на весь мир предпринимателя, он вывел индустрию развлечений на качественно новый уровень. Чтобы узнать секреты успеха Диснея, историк мультипликации Майкл Бэрьер провел собственное исследование, изучив многочисленные архивы и взяв интервью у коллег и близких художника. В формате PDF A4 cсохранён издательский дизайн.

Уолт Дисней: человек-студия [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Уолт Дисней: человек-студия [litres] - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Майкл Бэрьер
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Понемногу приходя в себя после тяжелого военного времени, Диснеи наняли в сентябре 1945 года двух опытных менеджеров, чтобы возложить на них некоторые свои обязанности. Джон Ридер сменил Роя на должностях вице-президента и генерального директора. До этого Ридер был вице-президентом в рекламном агентстве Young & Rubicam . У него были хорошие связи в кругах большого бизнеса, – именно в этих кругах можно было найти заказчиков образовательных фильмов и фильмов для нужд промышленности. Фред Лихи, новый менеджер по производству, восемнадцать лет проработал в сфере «производственного контроля» на MGM и «Парамаунт». Он должен был заменять Уолта, когда тот работает над фильмами. Рою Уолт уступил должность президента компании, – то есть сделал все, чтобы больше времени уделять не бизнесу, а творчеству.

«Коммерческие проекты были для нас благословением Божьим, – писал Харри Тайтл, занимавшийся короткометражками, – это был не только источник денег, компании-заказчики предоставляли нам пленку и другие необходимые материалы… Но пока студия добыла деньги на коммерческих проектах, она не была самым желанным местом пребывания для Уолта и Роя. Они рассуждали здраво: мы не имели прав на продукцию, которую делали. Если фильм оказывался успешным, деньги от его показа получали заказчики, если провальным – страдала наша репутацию. Хуже того, мы зависели от прихотей клиентов. На каждой стадии производства нам приходилось останавливаться и ожидать одобрения, чтобы перейти к следующей стадии».

Студия создала дюжину коммерческих фильмов для Westing house Electric («Заря лучшей жизни») и General Motors («Азбука ручных инструментов»). Последний из них был передан клиенту в 1946 году, после этого Дисней от коммерческих фильмов отказался. Он заявил банкирам-инвесторам, что «заниматься этим – пустая трата таланта моих сотрудников, а я могу найти им лучшее применение. Мы будем выпускать полнометражные развлекательные фильмы, которые окупятся за счет длительного показа».

Таким образом, нужда в двух новых топ-менеджерах, Ридере и Лихи, отпала. В начале 1946 года Харри Тайтл написал, что Ридер хотел сдвинуть график производства нового развлекательного мультфильма «так, чтобы он вышел на экраны в более удачное для сборов время, на Рождество или Пасху. Это было раньше запланированной даты, и у Уолта оставалось меньше времени, чтобы проработать фильм как следует. Ридер хотел обойти Уолта, и тому это не понравилось. Ридер считал, что может наставлять Уолта в коммерческих делах и показал себя человеком негибким». Он ушел со студии в 1948 году.

Дисней уже долгие годы, с 1939-го, размышлял над производством фильмов-«упаковок», вроде Saludos, Amigos и «Трех кабальеро». А теперь, после войны, когда и Уолт, и Рой были в некоторой растерянности, – «казалось безнадежным браться снова за то же самое», как сказал Уолт в 1956 году, – эта идея снова оказалась на поверхности.

«Я понимал, что нужно делать совсем другие фильмы, – вспоминал Уолт. – Я понимал, что в этом спасение для нашего бизнеса. И я попробовал взяться за фильмы-сборники, в которых, как в упаковке, пять или шесть вещей укладывались в восемьдесят минут времени. У меня было много идей для разных мультфильмов, каждый продолжительностью до пятнадцати минут».

Это было в характере Диснея – он не любил повторять уже сделанное, ему всегда хотелось превзойти самого себя. Но год от года ему все труднее было избегать повторов. Его привлекали полнометражные мультфильмы с трудоемким производством, но теперь стоимость такого производства была неподъемной для студии.

«По-моему, в период сразу после войны отца ничто не вдохновляло, – рассказывала Дайан Дисней. – Я как-то чувствовала это. Его не удовлетворяло ничто из того, что он делал».

Уолт был любящим, заботливым отцом и старался не показывать домашним свою тревогу. Дайан вспоминала, как «папа водил нас в воскресную школу, а после занятий в Гриффит-парк, в зоопарк или парк развлечений. Он сидел и смотрел, как мы радовались. Мы гуляли так каждое воскресенье. И он приводил нас на студию. Мы бродили там из одного помещения в другое, или катались на роликах по территории студии. А когда мы подросли, мы учились там водить машину».

Девочки ходили в воскресную христианскую школу, а потом Дайан перешла в католическую воскресную школу. Ей там так нравилось, что она даже захотела стать монашкой. В обеденное время она произносила молитвы перед статуями. О своем отце Дайан говорила, что Уолт верил в Бога, но никогда не ходил в церковь, а за дочерями хотел оставить право выбора. Уолт и Лилиан не крестили детей: «Папа считал, что у нас должны быть собственные религиозные взгляды. Он не хотел, чтобы кто-то влиял на нас», – объясняла Дайан.

Дома у нее и Шэрон не было соседей – товарищей по играм, так что с ними играл сам Уолт. Обычно он бывал очень терпелив, по словам Шэрон, но иногда «прямо взрывался», – если на студии что-то не ладилось и домашние чем-то его провоцировали.

Лилиан редко обсуждала с мужем его дела, ее интересовали дом и семья. И Шэрон Дисней вспоминала, что отец «почти никогда не говорил дома о работе»: «Если что-то его сильно воодушевляло, он мог рассказать смешную сценку… Говорил в радостном возбуждении, и ему было безразлично, слушаем мы его или нет. Мама иногда могла вставить словечко, что-нибудь наподобие «Ну, мне это не кажется столь уж забавным». А он отвечал: «Ладно, ты все равно ничего в этом не понимаешь». И на этом все заканчивалось.

В середине 40-х Уолт приспособил одну из комнат для домашнего просмотра фильмов. Поначалу он приносил свежеотснятые материалы, но потом перестал это делать, потому что члены семьи высказывали критические замечания. Дайан вспоминала: однажды, когда ей было 11 лет, «отец просматривал какой-то фильм и был очень воодушевлен. Но я сказала: «Ой, так безвкусно». Кажется, сцена смутила меня своей сентиментальностью. Это взбесило и расстроило отца».

В радиошоу в 1946 году Уолт назвал дочерей «очень суровыми критиками» и упомянул, что их любимой придиркой было: «Пап, это безвкусно».

Фильмом, по поводу которого так безапелляционно высказалась Дайян, была «Песня Юга». Этот фильм, на две трети состоящий из живого действия и на треть анимированный, основан на книге Джоэла Чендлера Харриса «Сказки дядюшки Римуса». Это – второй послевоенный полнометражный фильм Диснея, вышедший в ноябре 1946 года. Он стоял в планах студии с конца 30-х. Тогда планировалось сделать его полностью мультипликационным, но на это у Диснея, по его же признанию 1956 года, «не хватило таланта». Бо́льшая часть работы по созданию сценария, киносъемке и анимированию пришлась на середину 1944 года.

По воспоминаниям Торнтона Хи, «когда Уолт принялся за “Песню Юга”, мы думали, что сами сможем написать сценарий. Но Уолт сказал: “О, черт, тут нам нужны настоящие сценаристы, а вы, ребят, мультипликаторы”. Сценарий Дисней поручил Далтону Реймонду, луизианцу, который начиная с 1936 года работал как «технический консультант» и «автор диалогов» на съемках нескольких фильмов, действие которых происходило на американском Юге. Это был «профессиональный южанин», но никак не сценарист. Поэтому его наработки были переданы для «доводки» сначала Морису Рэпфу, а потом Моргану Гранту. Ни тот ни другой не впечатляли как сценаристы, особенно Грант: его карьера была в основном связана с вестернами «Уорнер Бразерс» о «великолепной восьмерке».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Майкл Бэрьер читать все книги автора по порядку

Майкл Бэрьер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Уолт Дисней: человек-студия [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге Уолт Дисней: человек-студия [litres], автор: Майкл Бэрьер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x