Питер Хук - Хасиенда: Как не стоит управлять клубом

19 августа, понедельник: GAY MONDAY

21 августа, среда: Джордж Клинтон

23 августа, пятница: NUDE Майк Пикеринг

30 августа, пятница: NUDE Майк Пикеринг

Сентябрь

6 сентября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

9 сентября, понедельник: GAY MONDAY The Life and Times of Harvey Milk (фильм)

13 сентября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

18 сентября, среда: The Pogues

20 сентября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

25 сентября, среда: Husker Du; Crime & the City Solution

27 сентября, пятница: NUDE Майк Пикеринг; Latino Beat (Classic Dance-Floor Show Electro/Soul/Funk/Reggae)

28 сентября, суббота: WILL SATURDAY EVER BE?

30 сентября, понедельник: MUSIC AND DANCE FOR LESBIANS AND GAY MEN Лиз Райт; The Fallen Angels

Октябрь

1 октября, вторник: THE SUMMER OF LOVE Little Martin; Мартин Прендергаст

4 октября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

7 октября, понедельник: MUSIC AND DANCE FOR LESBIANS AND GAY MEN

8 октября, вторник: FRESHERS’ BALL

9 октября, среда: The Fall

11 октября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

12 октября, суббота: WILL SATURDAY EVER BE?

15 октября, вторник: Everything But the Girl

18 октября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

19 октября, суббота: WILL SATURDAY EVER BE?

23 октября, среда: Primal Scream; Meat Whiplash; Weather Prophets

25 октября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

26 октября, суббота: WILL SATURDAY EVER BE?

28 октября, понедельник: GAY MONDAY Микел Браун; The Joan Collins Fan Club; Лиз Райт; The Fallen Angels

31 октября, четверг: Гил Скотт-Херон

Ноябрь

1 ноября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

8 ноября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

14 ноября, четверг: The Cool Notes

15 ноября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

29 ноября, пятница: NUDE Майк Пикеринг

Декабрь

3 декабря, вторник: New Order (два концерта: утренний и вечерний); Happy Mondays. Сет-лист утренника (New Order):«As It Is When It Was», «Sunrise», «Face Up», The Perfect Kiss», "Your Silent Face», «Sooner Than You Think», This Time of Night», «Confusion», Temptation», «Age of Consent». Сет-лист вечернего концерта (New Order):«As It Is When It Was», «Everything’s Gone Green», «Subculture», «Blue Monday», «Lonesome Tonight», «Love Vigilantes», «586», «Face Up», «Ceremony», «State of the Nation»

4 декабря, среда: MANCHESTER POLYTECHNIC CHRISTMAS PARTY(организована студентами при участии их диджеев)

5 декабря, вторник: A TRANSATLANTIC HAPPENING Quando Quango; 52nd Street; Марк Каминс; Фрэнк Кэллари

6 декабря, пятница: NUDE Майк Пикеринг

9 декабря, понедельник: GAY MONDAY

13 декабря, пятница: NUDE Майк Пикеринг

14 декабря, суббота: STREET SCENE

16 декабря, понедельник: GAY MONDAY

17 декабря, вторник: WINTER OF DISCONTENT PARTY

19 декабря, четверг: CITY LIFE PARTY

20 декабря, пятница: NUDE Майк Пикеринг

24 декабря, вторник: CHRISTMAS EVE PARTY

27 декабря, пятница: NUDE Майк Пикеринг

31 декабря, вторник: NEW YEAR’S EVE PARTY

ЦИТАТЫ И ФАКТЫ

Года через три после открытия Хасиенды мы поняли, что в Манчестере все выпивают бесплатно. За исключением тех, кому принадлежит выпивка.

Тони Уилсон

В январе 1986 года Нико из Velvet Underground, поселившаяся в Манчестере, дала свой последний концерт. Он прошёл в Хасиенде. Она играла с Faction, а перед ними выступал Эрик Рандом. Вскоре она, вечный первопроходец, отправилась на Ибицу.

Тем временем прибыл Пол Мейсон, в корне изменивший суть клуба. Он сразу взялся за дело.

«[Проблемы были] в больших расходах, — сообщил он писателю Джону Сэвиджу. — Никакого структурированного менеджмента не было. Клуб управлялся комитетом, был полный хаос. К сожалению, у меня была репутация человека, выполняющего грязную работу. Друзей у меня не было. На выходные я возвращался в Ноттингем. И так продолжалось несколько недель. Начал я с того, что объяснил охранникам на входе, что нельзя пить пиво на рабочем месте. Да, всё было настолько плохо. Другие клубы в середине недели были закрыты. По понедельникам и вторникам в клуб приходило человек девять-десять, и это приносило огромные убытки. Я посмотрел на концерты в понедельник и вторник — ив следующие понедельник и вторник мы просто не открылись».

Надо признать, что Алан Эразмус достаточно быстро сообразил, что мы не можем управлять клубом должным образом. Он постоянно настаивал на том, что нужно сменить руководство и пригласить кого-то разумного и имеющего соответствующий опыт. Потребовалось время, чтобы остальные это осознали. Правда глаза колет.

В итоге мы все пришли к тому же выводу, собрались, выперли комитет и пригласили Пола Мейсона. Он управлял клубом Rock City в Ноттингеме (New Order познакомились с ним, когда играли там в 1981 году) и имел репутацию хорошего управляющего, так что Алан отправился в Rock City и поговорил с ним.

Мы были вне себя от радости, когда он согласился: «Вот он-то тут всё и переменит». Спаситель наш.

Он был очень тихим. Во всё вникал. Помню, как увидел его в первый день работы в январе и подумал: «Ну наконец-то! Он такой деловой, думает об эффективности, беседует с персоналом, спрашивает, почему бойлер включён, когда в клубе никого нет: „Включайте за час до открытия клуба, чтобы он прогрелся к приходу посетителей“».

Довольно логично, но никто не задумывался об этом раньше. В отличие от нас, он мог сфокусироваться на деталях. На маленьких таких деталях вроде «почему вы позволяете персоналу воровать?».

Он был менеджером до мозга костей. Настоящий босс. Он производил впечатление важного человека, и все его боялись. Не без причины: он нанимал и увольнял людей как сумасшедший.

Поскольку мы возлагали на него большие надежды, Роб и Тони выполняли все его требования. Они много ему платили, и он того заслуживал. Пол хотел корпоративную машину. Он жил на Динсгейт в ста пятидесяти ярдах от клуба, но они позволили ему выбрать любую. Он выбрал Lancia Delta Integrale 4X4 за 30000 фунтов, один из самых быстрых дорожных автомобилей в истории. Всего лишь для того, чтобы ездить из Динсгейт в Хасиенду? Но они согласились. (Мы были против. Когда члены New Order включились в дела, мы сразу спросили, почему этот парень получил машину за 30000, если он, блин, живёт через дорогу.)

Думаю, что Пол был впечатлён репутацией Factory и New Order и решил, что работа с нами его прославит. С коммерческой точки зрения клуб не был привлекательной затеей.

На более низких должностях стабильности по-прежнему не было. Без постоянных и опытных кадров, на которые можно положиться, ничего не получится даже в бухгалтерии. В одном из годовых отчётов наши бухгалтеры написали: «В прошедшем году подконтрольная компания [Хасиенда] имела высокую текучку кадров в финансовом отделе. Ведение бухгалтерии не соответствовало стандартам. Отсутствовали система надёжного внутреннего контроля и альтернативные способы проверки бухгалтерии».

Иными словами, мы верили в то, что Пол наведёт порядок в наших финансах, но не знали, в какой степени. Мы продолжали двигаться вперёд. Слепо, но оптимистично.