Иван Колесниченко - Битва после войны

О ходе и итогах проведения земельной реформы я расскажу немного позже. Сейчас же мне хочется осветить другие важные события, происходившие параллельно с революционными процессами в деревне.

Приказом Главноначальствующего СВАГ № 9 от 21 июля 1945 года президенты и начальники управлений советской военной администрации провинции и земель обязывались до 15 августа организовать пуск в эксплуатацию предприятий. Речь шла о немедленном налаживании производства синтетического горючего, масел, резины, искусственных удобрений, электроэнергии, добыче угля, пуске предприятий по ремонту транспортных средств, сельхозмашин, восстановлении пищевой, текстильной, кожевенно-обувной промышленности, налаживании выпуска предметов широкого потребления, строительных материалов и других товаров. Для обеспечения руководства предприятиями, владельцы которых сбежали в западные зоны, нужно было назначить директоров и главных инженеров из числа антифашистов.

Хотя в Тюрингии деятельность СВА началась на месяц позднее, чем в других землях и провинциях, развертывание промышленного производства здесь вскоре пошло наравне с другими землями зоны. Дело в том, что Тюрингия мало пострадала от военных действий, за включением нескольких городов (Нордхаузен, Эйзенах, Йена, Веймар), поэтому большинство предприятий оставались здесь целыми и невредимыми, способными немедленно приступить к производству обычной для них продукции. Требовалось только наладить снабжение их сырьем, материалами, топливом, электроэнергией, а также организовать заказы и обеспечить сбыт продукции.

Признаюсь, я и мои сотрудники не ожидали, что хозяева предприятий быстро оправятся от шока в связи с постигшей Германию катастрофой. Но оказалось, что предприниматели, вынужденные бездействовать во время пребывания в земле американских оккупационных войск, с воодушевлением восприняли неожиданное для них предоставление возможности вновь пустить в ход предприятия, и в УСВАТ сразу же после его организации потянулись «ходоки» от ряда предприятий и фирм со всякими просьбами.

Вот только один; пример. Директор фирмы «Шток» в г. Кёнигзее (район Рудольштадт) Макс Беккер и старший инженер Альфред Бауэр явились в промышленный отдел к М. П. Шинкевичу и сообщили, что руководимый ими инструментальный завод, производивший сверла и измерительные приборы, имеет 1800 станков и может быть немедленно пущен в ход. Но на заводе раньше работало около 2000 рабочих, а сейчас осталось всего 70 человек. Запасов же сырья и материалов имеется на 3–4 месяца. Нужна только рабочая сила.

М. П. Шинкевич привел своих посетителей ко мне и сообщил суть их просьбы. Вызванный мною начальник отдела рабочей силы УСВАТ А. М. Рахманов заявил, что он выяснит возможность удовлетворения просьбы фирмы «Шток» и после даст ответ.

Между тем я поинтересовался, откуда завод получил сырье. Беккер ответил, что из Рейнской области, что в западной зоне, но, видимо, заметив мое разочарование, поспешил добавить, что такое же сырье можно получать из Саксонии. Далее он сообщил, что на заводе имеется готовая продукция: сверла, буравы, метчики, измерители калибров стоимостью около 2000 марок.

На вопрос, обращались ли руководители завода в немецкое управление земли, Беккер ответил, что там ничего толком не знают, как помочь заводу, и направили в УСВАТ.

— Каково ваше мнение и предложение? — спросил я М. П. Шинкевича.

— Нужно обязательно пустить этот завод и как можно скорее, поскольку в его продукции нуждается промышленность не только Тюрингии, но и всей советской зоны оккупации.

Спросили, какого мнения придерживается А. М. Рахманов. Он порылся в ворохах своих бумаг и сказал:

— Согласен с Шинкевичем, но сейчас, по нашему требованию, немецкое управление по учету и распределению рабочей силы может выделить для фирмы «Шток» не больше 500 человек и то неквалифицированных рабочих, преимущественно из переселенцев.

Казалось, что удовлетворение заявки на рабочую силу всего на 25 процентов разочарует наших просителей, однако они с радостью восприняли такое решение, пообещали всех неквалифицированных рабочих очень быстро обучить нужным специальностям и немедленно организовать производство инструмента и измерительных приборов.

Дело в том, что на этом заводе, как и на многих других, при нацизме работали главным образом иностранные рабочие, которые после разгрома гитлеровской Германии репатриировались, и на предприятии остался в основном инженерно-технический персонал. Хозяин завода сбежал. Директором завода и главным инженером были назначены антифашисты, оказавшиеся неопытными в таком сложном деле, как подготовка завода к пуску, восстановление связей с другими предприятиями для получения сырья и материалов. В подобном положении были и многие другие фабрики и заводы, которые, однако, были вскоре пущены в ход, как и десятки тысяч кустарных и ремесленных фирм, дававших населению необходимую продукцию.

Но введение в строй промышленных и других предприятий породило новую проблему — проблему кредитов, финансирования фабрик и заводов, кассы которых пустовали, а задерживать выплату зарплаты рабочим и служащим было нельзя.

Деятельность земельного банка контролировалась финансовым отделом УСВАТ, начальником которого был тогда А. С. Ветров. Он пришел ко мне вместе с директором банка Г. Фишером. Тот сообщил, что перед самым концом войны нацистские власти, видя приближавшуюся неминуемую гибель рейха, потребовали раздать все деньги населению по вкладам, закрыли банки и другие финансовые учреждения. Только после вступления советских войск в Тюрингию от населения снова стали поступать в банки и сберегательные кассы денежные средства. Но наличных денег в банке еще недостаточно, чтобы удовлетворить все промышленные предприятия кредитами. Нужно восстановить доверие жителей к банкам и сберегательным кассам, чтобы приток денег значительно возрос.

— Мы попали в замкнутый круг, — сокрушался директор, — нет денег, поэтому нельзя развернуть промышленное и кустарное производство, а нет промышленных товаров — не будет торговли и, следовательно, денежных поступлений.

— Где же выход?

— Ищем, господин генерал, ищем!

— Кто ищет, тот всегда найдет, — ответил я словами известной песни, не слишком в общем-то доверяя информации Г. Фишера, тем более, что он являлся членом ЛДП, тюрингские руководители которой не особенно лояльно относились к начавшемуся строительству нового демократического порядка. Пришлось твердо заявить ему, что сегодня главной задачей является пуск в ход промышленных и кустарных предприятий, и если к нему будут обращаться руководители предприятий за финансовой помощью, то нужно обязательно удовлетворять их просьбы.