Коллектив авторов - В боях за Молдавию. Книга 1

Генерал Толбухин посмотрел испытующе на нас, потом на Бирюзова и произнес:

— Вариант, безусловно, интересный. Но как вы укроете войска на таком ограниченном плацдарме и как вы будете наступать? Продумали вы это?

Ответил Бирюзов:

— Продумали, товарищ командующий. Я познакомился с их расчетами и считаю доводы вескими. Главный удар с кицканского плацдарма в направлении Тараклия — Хушь быстро открывает путь на тылы противника, разъединяет 6-ю немецкую и 3-ю румынскую армии и кратчайшим путем выводит нас на соединение с войсками 2-го Украинского фронта. Тем самым создаются наиболее благоприятные условия для окружения и разгрома всей кишиневской группировки противника. А емкость плацдарма они уже увеличили за счет создания густой сети ходов сообщений и массы убежищ.

— Хорошо, давайте подумаем и изучим, — согласился командующий фронтом.

8-го августа мы получили директиву фронта о наступлении. Наступил радостный и вместе с тем самый напряженный период. Усталости как не бывало. Работа спорилась. Благотворно сказывался стиль руководства командующего армией генерала Шарохина. Опытный командир, в прошлом работник Генерального штаба, Михаил Николаевич сумел сколотить коллектив полевого управления. Требовательный к себе и к своим помощникам, он и сам напряженно трудился. Сработанность была полная: все мы понимали друг друга с полуслова, понимали командующего армией, знали его требования.

Без такой слаженной работы, без взаимопонимания, конечно, трудно было бы подготовить и провести столь сложную операцию. Поэтому-то, надо полагать, у нас никогда не было тягучих и нудных совещаний: все решения принимались оперативно, ибо каждый заранее готовил материалы и знал, что требуется командующему.

Большую помощь оказывал командарму член Военного Совета генерал-майор Шабанов. Небольшого роста, подвижный и жизнерадостный, Василий Дмитриевич всегда умел поддержать ценную инициативу и воодушевить людей. Чаще всего его можно было встретить в полках, в батальонах: он хорошо знал нужды воинов и в меру возможности старался их удовлетворить. Даже в самые напряженные периоды боевой учебы и оборонительных работ Шабанов сумел организовать в войсках интересный отдых для офицерского состава и бойцов. В дивизиях и полках часто выступал армейский ансамбль под руководством талантливого музыканта Месионжника. Ансамбль занимал первое место на 3-м Украинском фронте и считался одним из лучших в Красной Армии.

О начальнике оперативного отдела полковнике Дикове сохранилось воспоминание как о беззаветном труженике. Он вместе с коллективом отдела, казалось, не знал отдыха. Это был умный и инициативный офицер. Отбывая куда-либо, мы с командармом всегда были уверены, что управление будет работать четко и нам, где бы мы ни находились, будет вовремя доставлена информация об обстановке.

Начальник разведки армии полковник Василий Иванович Щербенко умело координировал разведывательную работу всех родов войск. Он не засиживался в штабе, проводя большую часть времени в полках и дивизиях. Щербенко всегда лично проверял подготовку групп глубинной разведки.

Начальник связи армии полковник Петр Павлович Туровский (теперь генерал) — культурный и подготовленный специалист своего дела. Сколько он проявил изобретательности и умения в организации связи в сложнейшей обстановке. Неоднократно он просил меня:

— Арефа Константинович, вы мне хоть по секрету скажите, в каком направлении будем наступать. Я же должен работать. Ведь средств связи у нас не хватает…

Я разводил руками, директивы фронта еще не было:

— Пока надо обеспечить боевую подготовку и создавать резервы средств связи.

Дел у связистов было по горло. На плацдарме осуществлялась перегруппировка войск. Система связи, особенно проводной, все время перестраивалась, ибо количество траншей возрастало с каждым днем. Кабельные линии прокладывались по траншеям и ходам сообщения. Проводов было так много, что приходилось навешивать на них бирки через каждые сто метров.

В армии имелось большое количество радиостанций. Для четкой работы требовалось много фиксированных волн, а в распоряжении Туровского их было недостаточно. Дополнительная градуировка шкал всех радиостанций от штаба армии и до стрелкового и артиллерийского полка позволяла работать на половинках и четвертушках волн. Для повышения устойчивости и оперативности связи в условиях высоких темпов наступления был создан нештатный подвижной узел связи на трофейных вездеходах. Наконец, впервые в армейской практике были смонтированы специальные передающие радиоузлы из трофейных передатчиков различной мощности и применено централизованное использование радиопередатчиков.

Вернемся к работе штаба после получения директивы на наступательную операцию. В целях сохранения секретности с директивой были ознакомлены только начальник оперативного отдела, командующий артиллерией, командующие родами войск и начальник тыла армии, а войскам был отдан приказ об усилении обороны, постройке новых и развитии старых дорог.

Армейский приказ был написан от руки в одном экземпляре и объявлен командирам корпусов под расписку. Никаких других документов командиры соединений не получали. На второй день после получения директивы командарм провел с командирами корпусов и начальниками родов войск рекогносцировку на местности, а затем подробно проиграл с ними на макете местности в районе Кицкан весь план наступательной операции. После этого командиры корпусов провели рекогносцировки с командирами дивизий. Знание командирами своих задач Шарохин проверял лично. Аналогичным образом проводились рекогносцировки и игры на картах и макетах местности со всеми остальными командирами.

Предусмотреть, предвидеть требовалось все до самой ничтожной мелочи. Ведь иной раз мелочь может спутать все карты, внести серьезные осложнения в операцию. Планируя операцию, мы стремились совершить ее малой кровью.

Иногда историки задают нам вполне законный вопрос: зачем понадобилась такая жесткая централизация планирования операции? Не подменяли ли в данном случае командующий армией и его штаб командиров корпусов и дивизий?

Нет, не подменяли. Нижестоящим командирам и штабам оставалось еще много работы. Принимая свои решения, мы сообразовывались с их разумными предложениями. Кроме того, такая централизация вызывалась особыми условиями местности и обстановки.

Взять хотя бы тот фактор, что противник просматривал весь плацдарм, а мы не могли заглянуть даже за его передний край. Поэтому приходилось строжайше регламентировать всю деятельность наших войск на плацдарме.