Роман Середа - Как не лажать по-крупному в малом бизне$е

© Роман Середа, 2020

ISBN 978-5-4498-6664-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Люди, которые в жизни что-то создают, в каком-то направлении развиваются, стремятся жить на полную сегодня и сейчас, имеют ум, находящийся в постоянном поиске истины. Такие люди много читают, смотрят интеллектуальное кино, часто путешествуют.

Они неугомонны и никому неудобны. Их всегда пытаются остепенить, одернуть, приструнить. Но они, как правило, стиснув зубы, идут дальше.

И хорошо, если есть команда. Отлично, если повезло со спутником жизни, который будет «подавать патроны». Но при прочих равных истинно остается одно – они в движении. И неважно, сколько им отмерено и куда суждено дойти, важен сам процесс беспрерывного развития и созидания…

Такое вступление я хотел написать сначала. Но потом подумал и решил, что это все никому ненужные понты и «Капитан очевидность» написал бы то же самое…

Все рассказывают о своих успехах и достижениях, пытаются поучать, как надо жить… а я хочу поделиться тем, о чем большинство предпринимателей пытаются умолчать – историями своих лаж (лажа – решение задачи, являющееся неверным. – Из словаря).

В описанных ниже правдивых историях акцент сделан именно на ошибки, которые были совершены мною и моими партнерами в разных бизнесах в разные периоды. Несколько описанных ошибок имеют косвенное отношение к бизнесу, но извлеченные из них уроки навсегда изменили мое понимание определенных проблем и послужили толчком для дальнейшего развития. Все ошибки обошлись мне лично очень дорого. Просто одни дороже, чем другие. Многие повторялись несколько раз, но в разных вариациях. Не сделай я некоторые из них – моя жизнь сложилась бы по-другому.

В каждой части книги лажи описаны в хронологическом порядке, не по приоритетам или степени важности.

Делая ошибки, потом исправляя их, мы тратили колоссальную энергию, как умственную и физическую, так и денежную. Набираясь опыта после совершения каждой из них, вновь вставая с колен, реабилитируя себя и команду морально и материально, каждый раз мы поднимались на новый виток в развитии!

Я старался быть максимально кратким, но в некоторых главах, для того чтобы читателю было проще проследить причинно-следственную связь и понять мотивы и действия, которые привели к ошибке или, наоборот, к успешному результату, я описываю события более развернуто, чем в других главах.

Если после прочтения этой книги вы в своем настоящем или будущем бизнесе совершите хотя бы на одну лажу меньше, или же те из наших действий, что привели к положительному результату, помогут и вам – я буду считать, что написал ее не зря.

Удачи в жизни и бизнесе!

Он сказал: «Поехали!»

И запил водой.

Я родился и вырос в небольшом городке Глобино, что в Полтавской области. Это районный центр, сегодня многим известный благодаря одноименной торговой марке мясной продукции. А вообще, в городе много различных производственных предприятий. Но в годы моей юности все было по-другому…

В конце 1990-х, когда я оканчивал школу, у родителей было не много вариантов устроить меня в высшее учебное заведение. Сильно умным я не был. Хоть и окончил школу с одной или двумя четверками (по пятибалльной системе), учитывая реалии того периода, вряд ли с первого раза сдал бы вступительные экзамены без поддержки.

Больших денег в семье тоже не было. Мама работала продавцом в магазине, параллельно пыталась заниматься модным в то время челночным бизнесом, папа трудился мастером в типографии.

Повезло в том, что на нашей улице жил человек, который знал людей, которые знали нужных людей… В общем, все было в духе времени.

В итоге я поступил в Национальный авиационный университет в прекрасном городе Киеве.

С самого начала мои родители, наверное, как и большинство родителей, говорили нам с братом, кем мы хотим (читай «должны») стать. А именно – выучиться, получить красный диплом, закончить аспирантуру и престижно работать преподавателем кафедры. А там, даст Бог, – и доцент не за горами.

Смысл? А смысл такой, что, по мнению мамы с папой, какие еще могли быть перспективы у обыкновенного, без задатков гениальности ребенка, да еще и без денег. «Закончишь аспирантуру, будешь получать приличную зарплату, со временем, может, удастся договориться, выделят тебе комнату в общежитии, позже – дадут преподавательскую квартиру», – говорила мама.

Проблема была только в том, что я не хотел учиться в авиационном университете, а тем более на непонятной никому специальности «Безопасность жизнедеятельности авиапредприятия» (БЖД). А устроиться удалось только туда. Поначалу я как-то с этим всем мирился, а позже и вообще – втянулся. Сдружился с ребятами, читал книги, мечтал не работать на кого-то, а строить бизнес. Но вот аспирантура меня совсем не привлекала.

Да, я учился на отлично и получил два красных диплома. Один бакалавр по «БЖД», а другой – специалист, но уже по «Экологии», так как «БЖД» закрыли за ненадобностью. К слову сказать, я был одним из нескольких студентов на потоке из 60 человек, кто получил красные дипломы, и единственным – кому платили стипендию Рады.

Родители через общих знакомых свели меня с нужным человеком. Вадим Иванович – очень уважаемый профессор, доктор технических наук. Как говорят в Одессе, таких людей не было, нет и скоро совсем не будет. Тогда он жил наукой. И параллельно пытался сделать из меня, раздолбая, человека. Писал за меня научные статьи и доклады, пропихивал на конференции, давая зачитать с листа умную речь и т. д.

Видя его старания, душевные муки и что человеку действительно было небезразлично то, чем он занимается, я принял решение отчислиться из аспирантуры. На что он смотрел понимающе, но с печалью, поскольку даже его родной сын не стал идти по стопам отца, а ушел в малый бизнес продавать, кажется, компьютеры.