Гвидо Кнопп - CC – инквизиция Гитлера

Женская смена молодых надзирательниц СС подвергалась тщательному отбору для допуска к прохождению специальных курсов. На этих курсах были такие дисциплины как «Мировоззренческая и национал-политическая подготовка», «Служба и выполнение долга», «Личное поведение и руководство». Заключенные рассказывали, что большинство молодых выпускниц СС поощрялись во время обучения за беспардонную жестокость и неприкрытое насилие по отношению к узницам лагерей.

В период с 1942 по 1945 годы в войска СС были приняты более трех тысяч женщин, которые, по словам «рейхсфюрера», «воспитаны в духе поистине преданного, проникнутого идеями национал-социалистического мировоззрения и СС женского корпуса». Жестокое обращение и здесь служило ключом к успеху.

Нанда Херберман, узница женского концлагеря Равенсбрюк, вспоминает: «Самыми надежными были наиболее жестокие из них». Примерами таких «карьеристок» были Мария Мендель и Эльзе Эрих. Первая служила в концлагере Аушвиц-Биркенау в должности старшей надзирательницы с октября 1942 года, вплоть до эвакуации в январе 1945 года. Вторая занималась той же деятельностью с октября 1942 года в концлагере Люблин-Майданек. После войны обе были осуждены и казнены.

Герта Боте, злобная надзирательница СС в Берген-Бельзене, так ответила через 50 лет после войны на вопрос, не думает ли она, что совершила в жизни ошибку: «Я совершила ошибку? О нет! Ошибкой было то, что существовали концлагеря. Я должна была там устроиться, иначе сама оказалась бы. за колючей проволокой. Возможно, в этом была моя ошибка».

Как видно, самообман продолжал действовать и спустя десятилетия.

В концентрационных лагерях возникла своя особая экономическая система, система рабства и грабежа, особенно еврейской собственности. Вся деятельность лагерей СС строилась на «самообеспечении». Дотации из резервов общего руководства СС поступали нерегулярно и имели исключительный характер. Зато лагерное начальство могло развивать бурную деятельность, широко используя рабскую силу заключенных.

В ходе войны были организованы сотни внешних концлагерей (филиалов) для этих целей. Так, например, общество GmbH (DEST) — объединение немецких заводов по переработке глины и горных пород, принадлежало лагерному руководству СС. В течение нескольких лет это объединение превратилось в крупный многоотраслевой концерн. Одним из 14 его предприятий считался завод по производству черепицы, гравия и стройматериалов в Берльштедте. Заключенные из концлагеря Бухенвальд использовались здесь на принудительных работах. Только в августе 1943 года их труд составил 46 200 рабочих часов.

Обычно даже определение места для строительства лагеря зависело от экономической целесообразности, как это видно на примере концлагеря Флоссенбюрг. Здесь горнозаводчики быстро приспособились к двойной бухгалтерии. Материалы и изделия из гранита, добываемого в местной каменоломне, с большой выгодой продавались германской империи. А в 1942–1943 годах заключенные лагеря Флоссенбюрг стали привлекаться к работам на военных заводах авиафирмы «Мессершмидт» и затем на промышленных. предприятиях Флика, Сименса, Осрам и Юнкерса. Филиалы концлагерей были разбросаны по всей Баварии, Богемии и Саксонии. Если в 1938 году количество охранников СС, следивших за работами по сооружению лагеря Флоссенбюрг, было очень незначительным, то в 1945 году в личный состав охранного соединения СС этого лагеря входили 4000 мужчин и 500 женщин.

Отвратительную известность получило сотрудничество СС с концерном И. Г. Фарбен, не только потому, что концерн производил отравляющий газ Циклон «Б», но и в связи с договором, заключенным между партнерами и определившим судьбу сотен тысяч подневольных рабочих.

Концерн И. Г Фарбен был в числе немногих частных предприятий, получивших уже в 1941 году право на использование заключенных концлагерей в качестве рабочей силы. Концерн принял решение построить новый завод неподалеку от верхнесилезского городка Моновиц. На промышленной площади, намеченной под застройку и расположенной совсем близко от лагеря Аушвиц, планировалось наладить производство искусственного каучука «Буна», с одной стороны, а с другой — синтетического горючего с помощью тех же заключенных концлагеря.

Основой «дружественного соглашения» между правлением И. Г. Фарбен и руководством Аушвица являлась взаимовыгодная сделка: представители концерна обеспечивали коменданта лагеря Рудольфа Гесса остродефицитными стройматериалами для расширения лагеря, а за это в распоряжение концерна поступала рабочая сила в лице заключенных.

В ходе переговоров в марте 1941 года производительность труда заключенного была приравнена к производительности труда немецкого рабочего в соотношении 75 к 100.

В летнее время продолжительность рабочего дня составляла 10–11 часов, а в зимнее — 9. Но циничные расчеты не оправдались. Партнеры с обеих сторон сильно просчитались. В связи с невыносимыми условиями труда и голодным пайком производительность труда лагерников едва дотягивала до 30–40 % от намеченной. Изнуренные до предела пленные должны были ежедневно преодолевать пешком расстояние более шести километров (от лагеря до стройки и обратно) в любую погоду и под ударами охранников. Когда солдаты Красной Армии подошли к Аушвицу в январе 1945 года, они увидели новый, почти готовый к производству завод концерна И. Г. Фарбен. Однако его строительство унесло 25 000 человеческих жизней.

Сам факт этого строительства представлял собой невиданное варварство, тем более что даже, когда стала очевидной экономическая несостоятельность договора, ни концерн, ни СС не отступили от своего прежнего соглашения. Так немецкая промышленная буржуазия соучаствовала в «уничтожении людей посредством труда».

Лагерный мир и в другом отношении не был так герметично изолирован от внешнего, как это довольно долго считалось. Дело в том, что охранные части и их руководящий состав не представляли собой единой и самостоятельной военной структуры. Хотя Гиммлер еще в 1934 году пошел навстречу предложению Эйке вывести охранные подразделения лагерей из структуры общих формирований СС, чтобы подчинить их непосредственно ему как «инспектору концлагерей», однако в соответствии с военными планами Гитлера скоро на повестку дня встали новые задачи, в том числе и вне территорий, огражденных колючей проволокой.

В октябре 1939 года полководец утвердил создание полевых дивизий СС (позже официально — «войск СС»), Этим самым значительно расширился и круг обязанностей частей и подразделений СС «Мертвая голова». Скоро из них была сформирована собственная дивизия «Мертвая голова». Уже при нападении на Польшу в 1939 году Эйке сформировал три полка СС «Мертвая голова», которые под своими знаменами вели собственную жестокую войну и за линией фронта вместе с другими «оперативными отрядами СС» уничтожали евреев и представителей польской интеллигенции. А на их место в лагерную охрану пришли эсэсовцы старшего возраста. В 1940 году войсковые соединения СС, принимавшие участие в боевых действиях в составе регулярных частей вермахта, были выделены в самостоятельные формирования, получившие название «войска СС». В них вошла также дивизия «Мертвая голова».