Артем Данилов - Как создать доступное жилье в России?

Тут можно читать онлайн Артем Данилов - Как создать доступное жилье в России? - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Публицистика, год 26. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как создать доступное жилье в России?
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    26
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Артем Данилов - Как создать доступное жилье в России? краткое содержание

Как создать доступное жилье в России? - описание и краткое содержание, автор Артем Данилов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В сборнике интервью рассказано об инновационных разработках В. В. Шумовского. Здесь вы найдете информацию о моносотах, скоростных транспортных магистралях, пневмоэнергетических комплексах и многих других темах. В сборнике формулируются новые смыслы, предлагаются варианты выхода из кризиса и т. д. Особое внимание уделено вопросам экологии.

Как создать доступное жилье в России? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как создать доступное жилье в России? - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Артем Данилов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Я не верю, что есть от природы идиоты, извиняюсь за выражение. Таковыми делает нас окружающий мир. Потому что это кому-то выгодно. Потому что такими бестолковыми легче управлять. Но до поры до времени, потому что управлять-то ими легче, но потом приходит пора когда ими вынуждены управлять, потому что они не куда сами не идут. И в итоге ему говоришь «Сделай», он говорит «Как?». Ему показываешь как, он делает не правильно. И в итоге, извиняюсь кроме гемороя с таким работником работать не возможно вообще. Вот в чем проблема. Именно с этой проблемой сейчас столкнулся весь мир: проблема кадров, проблема идей, проблема инициативы.

Никто не хочет ничего брать на себя. «А зачем? Пускай мне платят, я буду на окладе сидеть и ножками дрыгать. Я вовремя уйду, вовремя приду, а что там сгорит, не сгорит — это меня не касается вообще. Это их проблемы». Т.е. вот такая отстраненность порождает узость мышления и тупость по сути. Природа таких отсеивает. Если кролик вовремя не научится прыгать, его съедят. Логично. Значит те кролики, которые медленно учатся прыгать или плохо прыгают — они не выживают. Все очень просто.

Поэтому вот эти моменты решаются достаточно быстро, грамотно и в совокупности. Если я хочу, например строить дома, грубо говоря, я прихожу в компанию и говорю: «Ребята я хочу строить дома. Я умею рассчитывать». Мне говорят: «Молодец. Значит для того, чтобы ты мог это делать ты должен брать на себя ответственность. Чтобы ты брал на себя ответственность мы должны за тебя поручиться. Для того, чтобы мы могли поручиться за тебя ты должен знать вот такие предметы. И причем они должны быть в совокупности. Поэтому у нас к тебе просьба: докажи где ты учился, по всем предметам, что ты все эти предметы знаешь». Я говорю: «Пожалуйста. Вот моя рука. Вот мой пин код, грубо говоря. По запросу. Предмет такой-то». «У кого?». «Товарищ такой-то». «Знаем такого, ссылок на него 5—7 тысяч, или 25 тысяч человек у него уже защитились. Ага, у него есть рейтинг отличный. Ты у него защитился? Когда?». «Два года назад». «Нормально. У этого — когда?» «Год назад». «Нормально». «А этот кто такой?» «А этого не знаю. Это мой знакомый.» «Ну извини, знакомый не подойдет. Перездай пожалйста кому-нибудь из людей, которые имеют рейтинги. Нам рейтинги два человека в год не подходят». Или у него два человека, но он уже написал такие статьи, что ой-ё-ёй.

Вопрос не только в количестве принимаемых людей, но и в том какие защиты, какого уровня человек, на сколько он адекватен. В этих моментах коррупция тогда исключена полностью. По очень простой причине, если я подпишусь под человеком, который завтра что-то сломал, то после завтра руководитель его напишет по всем вот этим предметам, что «Выпускники вот этого гаврика мне завалили целое здание. Я с ними не хочу иметь ничего общего». И соответственно это ложиться черным пятном на рейтинг. И если я вижу что там 25 человек защитилось, а из них 18 завалило работу, или уволились, потому что они ничего не понимают или вообще мне не нужны такие работники, естественно я за таких не захочу уже ручаться.

Элементарно. И соответственно по рейтингу идет уже отсев. Мы говорим по сути о коммерческой составляющей — о рейтинге. Здесь же тоже самое. Кто имеет хороший рейтинг программы того идут лучше. Т.е. опять-таки он лучше может заработать. Но при этом он никогда не возьмет взятку, чтобы дать свое имя, иначе он просто однажды останется без имени и не сможет вообще работать и никогда не заработает. И здесь не нужна вообще пенсия — я работаю своим именем. Если у меня есть уровень доверия, то я автоматически подпитываюсь финансами. Если у меня нет уровня доверия — я не подпитываюсь финансами. Но бесплатно поесть в городе нашем я всегда могу. Т.е. поесть, попить я смогу, но на большее я рассчитывать уже не смогу. Если я, скажем так, как-то не порядочно или безграмотно себя вел.

— Т.е. вы говорите на полном серьезе о рейтинге преподавателей?

— Конечно. По сути преподавателей. Он может не преподавать. Он говорит о том, что он знает этот предмет. И он ручается, что тот, кто к нему пришел он тоже знает этот предмет.

— Интересно. На юрфаке СПбГУ, на сколько я знаю есть рейтинг студентов. Где студенты оцениваются по успеваемости, где по различным предметам за получение оценки 3, 4, 5 получаешь определенный балл. Защитил какую-то работу, доклад сделал в научном обществе — тебе еще плюс 10 баллов. Написал какую-то научную статью в журнал — плюс еще 10 баллов. Таким образом составляется рейтинг студентов. Но вот о том, чтобы составлялся рейтинг преподавателей, такого я еще не слышал.

— Артем, а у меня встречный вопрос концептуальный. А кого интересует ваш рейтинг, когда вы уже работаете, или ушли на работу, или пойдете через 10 лет на работу? Кого будет интересовать рейтинг студента? Интересует рейтинг того, кто вас обучал и на сколько качественно вас обучили. Вот это действительно интересно мне как работодателю. А каким вы там студентом были и какой у вас рейтинг был честно говоря абсолютно до лампочки.

Берем обычный банк. А кто за вас может поручиться? Вы прекрасный человек, но если за вас никто не может поручиться и у вас нет никакого багажа, денег вам не дадут. Правильно? Правильно. Здесь тоже самое, один в один. Причем то, что уже проверено десятками «банков», сотнями и тысячами. Если мы берем перечень предметов в школе и университете, что мы получаем? Перечень преподавателей, которым вы сдавали эти предметы. И каждый из них должен естественно за вас поручиться. Я могу сейчас найти школьного преподавателя работника, который скажет «Да, я за него ручался». Это мало вероятно.

Более того самая главная проблема в том, что когда он заканчивает школу он не понимает кем он будет и куда пойдет. Когда он заканчивает институт, он вообще не представляет зачем ему этот диплом. Как корочка? Он уверен, что скорее всего по профессии он вообще работать не будет. Вот в чем проблема. Зачем нам эти фишки? Зачем нам, мягко выражаясь, эта лапша на ушах. Она нам не нужна, а здесь мы ловим самых главных зайчиков, которые нам нужны. Человек когда говорит: «Мне это было интересно. Я занимался с самого детства тем, что мне было интересно». И к 10,15, пускай даже к 20 годам я уже четко знаю какие предметы мне не интересны, я четко знаю какие предметы мне были интересны и я знаю чем я хочу заниматься дальше. Мне жизнь моя интересна, а это означает, что мне жизнь моя дорога.

Мы получили сознательного, грамотного, порядочного человека. Вместо того, чтобы получить склизкого непонятного медузообразного гаврика, который в принципе говорит: «Да у меня корочка есть. Я правда не знаю, что я там сдавал, я уже половину забыл, но у меня же высшее образование». «А что ты умеешь-то?». «Ну я много чего умею, правда не по профессии». «А зачем учился-то по этой профессии». «Потому что так получилось, жизнь так сложилась». «А пойдешь ты куда?». «Ну, где побольше заплатят».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Артем Данилов читать все книги автора по порядку

Артем Данилов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как создать доступное жилье в России? отзывы


Отзывы читателей о книге Как создать доступное жилье в России?, автор: Артем Данилов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x