Руи Лянча - Гвардиола против Моуринью: больше, чем тренеры

В идеальном варианте следовало бы добиться того, о чем говорит Майк Кржижевски: "Коммуникация всегда должна быть продумана, ее нужно часто практиковать, чтобы она была целостным процессом". Ведь очень часто коммуникация в группе происходит весьма неестественным путем. Приверженность каждого игрока важна для того, чтобы добиться общей цели, и именно это представляет собой главную проблему для любого тренера, кем бы этот тренер ни был. Похожую мысль выразил в свое время и Гёте:

«До тех пор пока мы действительно не беремся за дело, существует малейшая возможность, что люди дадут ход назад. Что касается инициативы (и создания), тут существует простейшая правда. Если не учитывать ее, то человек губит множество прекрасных идей и планов. В тот момент, когда мы показываем свою приверженность, Божье провидение делает шаг вперед вместе с нами. И многие события начинают нам помогать в достижении нашей цели – события, которые бы не произошли без этой приверженности. Эта цепочка совершенно случайных событий, являющаяся результатом нашего решения, таким образом, приносит нам пользу. А до этого человек о такой помощи и мечтать не смел. Поэтому сейчас же начните делать то, о чем думаете, или начните мечтать о том, что вы могли бы совершить».

Следующее высказывание Жозе Моуринью о «Барселоне», которая на тот момент являлась его соперником под руководством Гвардиолы, показывает, насколько важна командная культура, приверженность и общее видение дела:

«У „Барселоны“ есть своя философия еще со времен Кройфа, даже Михелса. После этого в клуб пришел Ван Гал, который развил эту философию. И вот теперь в клуб пришел Пеп, который может внести еще больше улучшений, поскольку он разбирается в этой культуре. „Реал“ же представляет собой кучу противоречий. Из-за того, что у разных тренеров были разные идеи, тут очень сложно как-то развивать уже имеющиеся схемы».

Лидерский статус тренера обусловлен необходимостью быть лидером команды. Это очевидно. Жозе Моуринью всегда защищает свои команды. И очень сильно! Забавно наблюдать за тем, как быстро он иногда умудряется менять свою позицию. Однажды во время своей работы в Лондоне с «Челси» он сказал: «Так сложились эти сложные обстоятельства из-за новых футбольных правил. Просто невозможно не получить пенальти, играя против „Манчестер Юнайтед“. Это просто факт». Нам лишь остается подождать, что же будет поджидать португальца в новой главе его жизни.

Жозе Моуринью считает, что один из лучших советов по работе с командой и игроками, которые он когда-либо получал, ему дал Бобби:

«Когда ты выигрываешь, не стоит считать, что ты – это вся команда. Но когда ты проигрываешь, не стоит также считать, что ты – самый крайний».

Смысл прост: лидер никогда не должен заявлять, что победа – целиком его заслуга. Как и в случае поражения, он не должен брать всю ответственность на себя.

Очень важна способность тренеров признавать заслуги команды в общей победе, как и долю ее вины в поражении.

Португалец в этом смысле смог найти баланс. Он делает заявления по поводу матча в два этапа, чтобы после первого этапа ему не пришлось извиняться за резкость высказываний. Поэтому он всегда контекстуализирует свои слова, пытаясь внести ясность в свои высказывания. Действительно уникальная способность. Хаби Алонсо, как мы уже говорили, тренировался у обоих тренеров. Вот что он говорил о Моуринью: "Каждый тренер использует свои методы. У Моуринью очень четкое представление о командной работе. Единство дает возможность всем работать на общее благо и добиваться самых лучших результатов".

Пеп Гвардиола тоже всегда стоит за свою команду горой. Конечно, сложно представить себе тренера, который бы не был готов защищать свою команду. Это тоже важный момент. Ведь то, как тренер защищает свою команду, и демонстрирует, сможет ли он добиться успеха. Некоторые говорят, что Моуринью – "голова" в команде, а Гвардиола – "сердце". Возможно, так действительно легче интерпретировать их слова или действия. Но если судить по высказываниям спортсменов, которые с ними работали, то становится ясно – невозможно всегда играть роль только "головы" или "сердца" и при этом оставаться успешным.

«КОГДА ТЫ ВЫИГРЫВАЕШЬ, НЕ СТОИТ СЧИТАТЬ, ЧТО ТЫ – ЭТО ВСЯ КОМАНДА. НО КОГДА ТЫ ПРОИГРЫВАЕШЬ, НЕ СТОИТ ТАКЖЕ СЧИТАТЬ, ЧТО ТЫ – САМЫЙ КРАЙНИЙ».

Пеп в целом достаточно неплохо умеет описывать себя, как он это не раз демонстрировал на своих презентациях в разных командах. Он постоянно подчеркивал, что ценит своих игроков, что они являются его товарищами. Такими высказываниями он подтверждает то, о чем мы говорили в предыдущих главах – Гвардиола делает ставку на человечность:

«Мне нравятся игроки, которые умеют верить в себя и в свою команду. Я не хочу себе игрока, который считает, что он может заменить всю команду. Мне нужны те, кто хочет помогать клубу. Моя тактика всегда соответствует качеству игроков. Я никогда не требую с них того, чего они не могут сделать».

Не существует волшебных рецептов для тренеров по достижению нужных командных показателей. Они лишь знают одно – групповое поведение играет очень важную роль, в то время как навыки индивида не столь важны.

Тренер Алекс Фергюсон подтверждает это высказывание:

«В моей практике согласие – это не просто какое-то красивое словцо, которым можно пользоваться по настроению. Без согласия невозможно достичь ничего. Эгоизм, слепая самоуверенность, внутренние разногласия – все это убивает команду. Как тренер, я никогда не стремился заполучить набор талантливых индивидуальностей. Конечно, очень сложно заменить талантливого человека, но во время игры талант без единой цели просто не имеет смысла».

Доверие и аутентичность – вот два главных правила для успеха команды. Вот что насчет этого говорит Пеп:

«Я никогда не осуждаю своих игроков за их работу или личную жизнь. Я не полицейский. Я иду спать в 10 часов вечера, и мне нет дела до того, пошли ли мои игроки спать или нет. Именно поэтому в большинстве случаев мы разрешаем игрокам накануне матчей ночевать дома, а не собирать их в отеле, где, конечно, с контролем было бы лучше».

Такое отношение Гвардиолы к контролю связано с традиционно испанскими чертами характера и способами контекстуализации. Он, в частности, рассказывал о разнице между испанскими и немецкими игроками:

«Футболисты в Испании не очень любят проводить ночь перед игрой в отеле. Ведь если они не выспятся, то тогда они не смогут сыграть на высшем уровне. Но если они проспят слишком много, то они могут вообще потерять свою работу».

Но у Гвардиолы тоже есть свои специфические требования. Как и у Моуринью. Можно сказать, что разные тренеры и их стили, их командная философия подходят разным игрокам. Каталонец, например, в разговоре с тренером юношеской сборной Азербайджана Патришией Гонзалезом сказал, что предпочитает следующий тип игроков: