Наталия Метлина - Все о моей мафии

Несмотря на разгульный образ жизни руководителей, «РДС» функционировал весьма успешно. Люди забирали вклады из Сбербанка и несли в пирамиду. Это вызвало озабоченность у Центробанка. Мы обратились к казначеям с просьбой пояснить, какое отношение Центробанк имел к начавшимся в то время репрессиям в отношении «РДС», но представители ведомства от комментариев уклонились.

Из приговора суда:

«...Саломадин и Грузин провели широкую пропагандистскую кампанию, декларирующую преимущества вложения денег по договорам селенга по сравнению с существующими процентными ставками Сбербанка РФ, и убедили большие слои населения в приоритете договора селенга перед иными формами займа, действовавшими в России.»

Нижний Новгород. Июнь 1994 года. Вооруженные налоговые полицейские ворвались в офис «РДС», уложили всех сотрудников на пол, забрали деньги из хранилища и увезли. Только на следующий день выяснилось, что деньги, собранные со всего Поволжья, — шесть миллиардов рублей, перекочевали в банк «Прогресс». В этом банке имела счета нижегородская администрация. Никто в налоговых органах не учитывал, что это деньги вкладчиков. Весть о погроме в хранилище молниеносно разнеслась по Нижнему Новгороду. Вкладчики рванули в офисы «РДС», чтобы забрать свои деньги, но хранилища были пусты.

Иркутск. Август 1994 года. Самолет «ЯК-42», принадлежавший «РДС-АВИА», должен был вылететь из Иркутска в Волгоград. Подразделения налоговой полиции блокировали взлетную полосу, сотрудникам службы безопасности компании было приказано не сопротивляться, полицейские вынесли из салона 28 мешков с деньгами — две тонны перевязанных купюр. Это были деньги вкладчиков из городов Сибири — более 7 миллиардов рублей. В тот же день чиновник налоговой полиции Лесков сообщил, что таким образом налоговики воплотили в жизнь президентский указ «О своевременном внесении налогов в бюджет». У налоговиков был и свой интерес — часть добытых денег они присваивали себе в виде премий, причем чем больше они конфисковывали, тем больше им оставалось. Пирамиды стали для налоговой полиции золотым дном, а для бюджета страны настоящей неиссякаемой жилой.

Москва. Сентябрь 1994 года. Исполняющий обязанности директора Налоговой полиции РФ Ямполь-ский подписал внутреннюю инструкцию, в которой были прописаны механизмы изъятия наличных денег в филиалах «РДС». По всей России покатилась волна конфискаций. В Ростове изъяли 68 миллиардов рублей, в Хабаровске — 7 миллиардов, в Астрахани — 17 миллиардов, в Уфе — 13 миллиардов, в Твери — 3,6 миллиарда рублей. В бюджет перекочевало более 200 миллиардов. Для «РДС» это был удар под дых. Начались черные времена. Но к этому моменту Грузин с Саломадиным работали на рынке специфических финансовых услуг уже не одни.

Выборг. Сентябрь 1994 года. Сотрудниками таможни был арестован гражданин Финляндии Вячеслав Гусев. Под сиденьем его автомобиля обнаружили сумку с восемью банковскими упаковками — 800 тысяч долларов. Задержанный пояснил, что является охранником и эти деньги он должен вывести через Финляндию в Израиль по поручению своего хозяина Льва Константинова, президента компании «Хопёр-Инвест».

Волгоград. 1991 год. Некто Лев Константинов, вялый мальчик двадцати лет от роду, открыл в своем родном городе напополам с отчимом торговозакупочный кооператив «Хопёр». Его мать Лия Львовна выбила для сына два банковских кредита. Семья предполагала прибрать к рукам торговлю всем, что плохо или хорошо лежало, — от алюминия до конфет. Но в скором времени их невозвращенными кредитами заинтересовался ОБЭП. С помощью связей мамы уголовное дело удалось закрыть. Но что делать дальше? Ведь семья уже почувствовала запах денег. А тут под носом вовсю раскрутились «Русская недвижимость» и «РДС». Опыт понравился. Название компании решили оставить прежним — «Хопёр». Пройдет несколько месяцев, и «Хопёр» откроет пункты по сбору денег в 73 регионах страны. Пенсионеры, военные и колхозники повалят толпами сдавать свои кровные. И через некоторое время в «Хопре» уже перестанут считать деньги. Гендиректором «Хопра» назначат бывшего слесаря Олега Суздальцева. Он впоследствии и станет козлом отпущения в громком уголовном деле о приключениях «Хопра».

Из приговора суда:

Показания Суздальцева: «...указания руководства я выполнял полностью и подписывал бумаги, не вникая в их суть, за что и получал зарплату. На самом деле компанией управляла Лия Львовна. Она осуществляла контроль за всей деятельностью.»

Помню, Ирка где-то откопала номер телефона Лии Львовны Константиновой, но сама она звонить ей не могла. В бытность работы в Волгограде Ира так много писала о финансовых пирамидах, что у семьи Константиновых на нее был «зуб». Посему позвонила я. Женщина неохотно, но все же откликнулась на мою просьбу об интервью. Мы с оператором Светой Кругликовой пришли в довольно скромную трехкомнатную квартиру, ничто здесь не выдавало прежней роскоши. Лия Львовна — хитрая женщина — вошла в образ обиженной людьми, обобранной государством и оболганной журналистами жертвы. Лик ее был печален, но, как только звонил городской телефон, она, как маленький ребенок, вскрикивала: «Лева!» — и бросалась к аппарату. Но, услышав чужой голос, сразу возвращалась в состояние прежнего унынья.

Дело в том, что в тот момент, когда в «Хопре» начались проблемы, ее сынок Левушка быстро свалил в Израиль, оставив мать на растерзание обманутым вкладчикам и государственной машине. И пока мама сидела в тюрьме, Лева загорал на пляжах Тель-Авива, где, впрочем, он и по сей день ошивается, по крайней мере журналисты НТВ отыскали его именно там, и он с горечью говорил о матери, которая совсем недавно умерла. Лия Львовна приехала в Израиль, будучи тяжело больной. Последняя стадия рака. Полгода Лев не отходил от нее. Она умерла у него на руках. Но весной 2004 года Лия Львовна находилась в полном здравии, правда, снимали мы ее «без лица». Она пыталась убедить меня в том, что роль ее в развитии компании была мизерной и что она просто давала дельные советы своему отроку, который ни черта не понимал в бизнесе. Впрочем, следователь Малышев рассказал мне, что они изначально задумывали «Хопёр» как аферу, но не предполагали, что смогут выйти за пределы Волгограда.

В действительности «Хопёр» стал пародией на «РДС». У пирамиды не было никаких инвестиционных планов. Они просто сошли с ума от обрушившихся на них денег. И деньги эти некуда было девать. Каждый обманутый вкладчик получил на руки акции — пустые, ничем не обеспеченные бумаги. Никто не вел реестр вкладчиков. А значит, и деньги никто и никому возвращать не собирался. Да и кому возвращать, если их имен никто не знает. На суде выяснилось, что чиновники Госкомимущества, которое, кстати, в тот момент возглавлял Анатолий Чубайс, прекрасно знали о незаконной регистрации в их ведомстве акций «Хопра», и тем не менее они дали «зеленый свет» работе пирамиды, прикрываясь какими-то мифическими интересами государства. Два с половиной миллиона россиян принесли в «Хопёр» не только наличные, но и свои приватизационные ваучеры. Константиновы часть чеков просто продали на товарно-сырьевой бирже. Хотя 2 500 000 ваучеров позволили бы «Хопру» завладеть «Газпромом», РАО «ЕЭС», предприятиями алюминиевой промышленности. Но до таких проектов руки не дошли. Справедливости ради надо заметить, что часть ваучеров они все же вложили в КБ «Люлька-Сатурн», дом моделей «Кузнецкий мост», Большой Гостиный двор, кемпинг «Ольгино» в Санкт-Петербурге. Но сотни тысяч долларов ушли на создание службы безопасности «Хопёр-Инвест». Возглавил ее бывший глава Управления КГБ по Волгоградской области генерал Гуро. Он покрывал «Хопёр» во всех властных структурах, а иностранные легионеры и сорок человек личной охраны обеспечивали покой Льва Константинова. Передвигался Лев по городу на бронированном «Роллс-Ройсе». Ирина Шабельская, с которой мы встретились в Волгограде, в тот период работала в службе безопасности «Хопра». Она рассказала, что глава компании был охвачен манией преследования, в его квартире даже свет выключали заранее, чтобы не мелькала тень. Выключали свет и у подъезда, чтобы не было видно, когда он вышел и в какую машину сел. Лев очень боялся снайперов. Второй обязанностью сотрудников службы безопасности был обмен рублей на доллары. Каждый день бравые ребята проезжали по обменникам. За один вечер удавалось приобрести до миллиона долларов. Люди волновались, но возили.