Иван Дьяченко - Стаи хищников в сфере экономики

Двести гектаров земли были разбиты на двенадцать секторов. Около 100 тысяч человек из разных этнических кланов день и ночь занимались торговлей, продавали и покупали. В то время Черкизовский рынок представлял собой самое крупное подобного рода предприятие в мире. Земельные участки, занимаемые рынком, находились в ведении правительства Российской Федерации и города Москвы. Крупнейшим арендодателем являлась государственная академия физической культуры.

Большая часть рынка контролировалась группой компаний «АСТ» и ее дочерними предприятиями, созданными Измаиловым. Другие секторы рынка находились под контролем коммерческих структур, принадлежавших другим криминальным группировкам. Имея определенный участок, они в свою очередь старались не вмешиваться во внутренние дела администрации, созданной «Измайловским» сообществом. Эти структуры организовали на рынке торговлю контрабандным и нелегальным товаром. Установили контроль над продавцами, выходцами из ближнего и дальнего зарубежья, незаконно находившимися в России. По оценкам аналитиков, через весь рыночный комплекс проходило около 800 миллиардов рублей ежегодно. Деятельность сообщества Измаилова на Черкизовском рынке приносила прибыль в среднем по миллиону долларов в день.

На рынке в основном оптом и в розницу торговали промышленными товарами широкого ассортимента из Китая, Турции, других стран, швейными изделиями, нелегально изготовленными вьетнамцами на территории Московской области. Кроме этого, там можно было купить наркотики и огнестрельное оружие, в том числе иностранного производства.

В этот период времени на потребительском рынке России фактически произошел передел, повлекший изменение направлений товаропотоков. Со временем к существовавшим добавились новые маршруты проникновения контрабандных товаров через тверскую и ярославскую зоны железнодорожным и авиационным транспортом. Также продолжал функционировать «домодедовский китайский канал». При этом схема маскировки криминального бизнеса осталась прежней, заключавшейся в подмене документов на ввозимые товары либо составлении фиктивных договоров купли-продажи.

Несмотря на огромное количество компрометирующих данных на группу компаний «АСТ», постоянные жалобы москвичей, Черкизовский рынок процветал, в том числе благодаря своей кажущейся социальной значимости. Малообеспеченные горожане легко могли купить одежду и другие необходимые вещи весьма сомнительного качества за скромные деньги. Рынок стал оптовой базой контрабандного товара для мелкого бизнеса всей европейской части России. По своей сущности он был уникальным явлением для своего времени со своим порядком, поддерживающимся криминалитетом. Вокруг него выросла целая примитивная инфраструктура, призванная удовлетворять разнообразные нужды посетителей и неприхотливых к условиям жизни работников из восточных и южных стран.

Сообщество, возглавляемое Измаиловым, на первом уровне имело разветвленную структуру, объединявшую группировки различной направленности, в том числе для обеспечения функционирования коммерческой деятельности, расширения сфер влияния, защиты бизнеса от конкурентов, бандитов, рейдерских захватов. Эти группы выполняли основную работу, которая заключалась в обеспечении бесперебойной торговли на рынке. Все возникающие вопросы решала созданная внутренняя охрана, возглавляемая одним из родственников лидера. Занималась она сбором денежных средств и выбиванием долгов из коммерсантов. Ими было совершено более 10 убийств предпринимателей и криминальных авторитетов. В расстреле двух бизнесменов на Новорижском шоссе принимал участие близкий родственник Измаилова.

В структуру группировки входила не только служба безопасности, правилам которой подчинялись все ее участники, но даже несколько созданных нелегальных банков. Деньги обналичивались и перечислялись в любые регионы, в том числе иностранная валюта в зарубежные страны. Ежегодно через них уходило более 500 миллионов долларов в Китай, Турцию и другие страны, откуда доставлялся контрабандный ширпотреб.

Для защиты своего бизнеса Измаилов сделал ставку не на бандитские группировки, хотя с ними он мирно сосуществовал, а на правоохранительные органы, осознавая, что это более надежная «крыша», и не ошибся. Располагал коррумпированными связями в органах милиции, федеральной службе безопасности, таможенной службе, административно-территориальных образованиях города Москвы. Начиная от окружной, городской администраций и заканчивая федеральными образованиями.

На втором уровне структуры находились коррумпированные связи Восточного округа города Москвы. Сотрудники уголовного розыска, службы по борьбе с экономическими преступлениями УВД не проверяли работу Черкизовского рынка, даже когда поступала информация о совершаемых правонарушениях, так как от вышестоящего начальства имелось устное указание не вмешиваться в дела рынка и не появляться на его территории. Для проведения проверки любой информации необходимо было получить официальное разрешение от руководства округа. Однако по причине коррумпированности такого разрешения должностные лица не давали. Поэтому продолжительное время никто не наводил порядок в соответствии с действующим законодательством.

Органы милиции, имея запрет на любую деятельность на рынке, бездействовали, все конфликты решала внутренняя охрана. Муниципальные структуры неоднократно пытались прекратить рыночную торговлю или хотя бы облагородить его огромную территорию, но успехов в этом деле добились не скоро. Префектура Восточного округа также не вникала в деятельность рынка, поскольку он относился к компетенции администрации городского и федерального уровня. За покровительство владельцы рынка платили различным государственным структурам миллион долларов в месяц, не считая дополнительных денежных средств, выплачиваемых для решения возникавших проблем.

На третьем уровне сообщество имело связи с высокопоставленными должностными работниками мэрии и ГУВД Москвы. Измаилов лично поддерживал неформальные, дружеские отношения с мэром города. Неоднократно они вместе появлялись на публичных мероприятиях. Московский градоначальник даже не постеснялся принять участие в открытии лидером группировки семизвездочного отеля в Турции стоимостью более одного миллиарда долларов.

В 2006 году на Черкизовском рынке произошел взрыв. Погибли четырнадцать человек, после чего его закрыли. Однако под давлением заинтересованных высокопоставленных должностных лиц через некоторое время снова открыли. Спустя год мэр Москвы официально заявил о ликвидации рынка, но в результате переговоров администрации мэрии с хозяевами рынка ситуация практически не изменилась, и он продолжил работать. Нетрудно догадаться, о чем они договорились.