Александр Вербицкий - Общайся, или не живи! – 2

Тут можно читать онлайн Александр Вербицкий - Общайся, или не живи! – 2 - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая документальная литература, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Александр Вербицкий - Общайся, или не живи! – 2 краткое содержание

Общайся, или не живи! – 2 - описание и краткое содержание, автор Александр Вербицкий, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Воркшоп и фактчекинг действительности. С чего начинается наша личная История, и где грань между Promo и PR для каждого из нас? Способны ли мы отвечать за самих себя? Что для этого необходимо и как идти к цели в условиях почти тотального контроля и конкуренции. Формулы расчёта событийности и схемы продажи себя. Есть ли способ отказаться от надзора и давления государственной системы? Кто такие депутаты и откуда они берутся? Почему Ваш голос покупают, а будущее страны определяет меньшинство? Эта книга – обмен опытом и размышления, вместе с фиксацией происходящего. В ней есть ссылки на международный опыт и местные реалии, историю, теорию и жёсткую практику. Книга – продолжение предыдущей, о коммуникациях и речь в ней о комплексе всех связанных с коммуникациями процессах, а значит – о нас с Вами.

Общайся, или не живи! – 2 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Общайся, или не живи! – 2 - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Александр Вербицкий
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

2.Ресурсы – это однозначно, товар.

При этом, под ресурсами надо прежде всего понимать главные для человека – продовольственные (а значит почвы и всё произрастающее на них), воду, воздух, углеводороды, древесину.

3.Преимущества (размещение на Планете Земля)– продавались всегда.

– это даже более чем товар! Это одновременно и риски и угрозы (пример – постоянно идущая борьба за Балканский треугольник в частности, то есть – за Сербию, Македонию, Черногорию, и Балканский регион; Юго-Восточная Азия и Тихоокеанский регион). Сегодня мы видим очередной виток напряжённости в Афганистане, но это не более чем давний спор за влияние, точнее – «приобретение» территории, или – влияние на неё, между Россией и Великобританией, Пакистаном, Индией и КНР.

4.Войны – это товар, как и мир.

Война и мир продавались всегда хорошо. Это бесспорно. Пока одни воевали – вторые торговали, что бы после насладиться всеми благами мира (например – Швеция, Швейцария, Лихтенштейн, Люксембург и так далее). Мир – естественное продолжение войны, хотя война – далеко не всегда есть завершение мира. Так, потому, что не каждый вооружённый конфликт есть война, но любой – способ влияния на ситуацию и зарабатывания средств. А ещё – война (все процессы, связанные с обороноспособностью любого государства) это двигатель прогресса, как ни жаль. Интернет, радары, многие сегодняшние технологии IT и дорога в Космос – продукты войн или связанные с обороной.

Дороже всего ценятся на рынке не столько квалифицированные кадры умеющие работать с новейшими технологиями, сколько – идеи и те, кто их генерирует, технические школы и культура производства. Тот, кто генерирует идею, не обязательно может её продать как товар (реализовать), но в какой-то момент времени при помощи коммуникаций идея будет востребована.

Всё связанное с войной (обороной и безопасностью) продаётся в любом виде (вооружение – перспективное, новейшее, новое, обычное и бывшее в употреблении с целью модернизации по уровням, степеням, вплоть – до глубокой модернизации обычных вооружений).

Следовательно – вне войны продаётся мир, как средство защиты от неё самой с помощью средств войны.

5.И внутри, вокруг и в выси всего этого находится Человек,

который тоже продаётся как участник всех событий. Потому, что без человека не может быть осуществлён полёт в космос и создана новая система ПРО и ПВО, или вакцины от вируса, или просто осуществлена эффективная продажа любого товара.

6. Человек, продавая и продаваясь,

использует Стратегию и тактику. Обычно целью является сама продажа (эффективная), а задачами – её параметры (что, сколько, кому, за сколько и с возможным избеганием вопроса: «Зачем?»); таким образом, продаётся и человек и его Стратегии.

Говоря проще, в социуме, существовала и существует всем известный набор коммуникационных инструментов, использование которых в определённой последовательности называется Стратегией, а применительно к какому – либо процессу – Вовлечением (или – тактикой), с одним и главным результатом – Продажей (цель Стратегии).

Как нам навязывают Стратегии

Комплексное использование «всего-всего-всего» и сразу, что есть под рукой, обычно приводит к эффекту отторжения, хотя может работать на внедрение в подсознание людей, как информации, так и образов. А ещё, этим способом пользуются тогда, когда необходимо оправдываться, или срочно оповещать о чём- либо. Таким образом, это может быть и/или реактивная Стратегия, и/или срочное информирование, и, в любом случае – целенаправленное воздействие.

Реактивная Стратегия предполагает ответ на вызовы, или конкретные ответные действия. В качестве примера, можно привести любой случай, когда и не требуется отвечать, но считается, почему то, полезным для дела это сделать.

Пример:

Один из кандидатов во время избирательной кампании, обвинил конкурента в сексуальных домогательствах по отношению к детям, во время проведения массовой публичной акции, на которой присутствовали родители с детьми. Суть обвинения заключалась в том, что человек целовал детей в щёку с разрешения родителей и фотографировался с семьями. В ответ, была развёрнута целая информационная компания, которая показывала хорошего и порядочного семьянина на фоне его семьи и детей. В ходе этой компании выяснилось, что его дети плохо учатся в школе, дочь совершила ДТП, а супруга выкладывает в социальной сети фотографии из семейного альбома, где вся семья отдыхает за границей, при том, что «обвиняемый» не декларировал доходы, позволяющие заграничные вояжи. В итоге – обвинения были «переквалифицированы» и теперь звучали так: плохой отец и коррупционер. Согласитесь, лучше было бы просто промолчать.

Срочное информирование обычно применяется, когда речь идёт о чём-то чрезвычайном (происшествие, неординарное событие, необходимость привлечения внимания). Таким способом часто воспользуется тот, кто имеет возможность, а это, прежде всего Центры информирования в лице государства, или тех, кто может влиять на информационное поле. Этот же приём применяется во время избирательных кампаний, когда считается важным донести до избирателя какой-то месседж, или информацию о событии.

Пример:

Начало Второй Мировой войны в СССР было ознаменовано молчанием о настоящем поводе (23 августа 1939 глава правительства СССР В. Молотов и министр иностранных дел Германии И. Риббентроп подписали соглашение о разделении сфер влияния на территории, и война началась 01.09.1939 года, СССР фактически вступил в войну с 17.09.1939 года), но во всеуслышание было сказано о начале освободительного похода. Каждая из сторон применила срочное информирование. Германия – о «нападении» на радиостанцию в местечке Гляйвиц и симметричном «ответе», а СССР о необходимости помощи «единокровным братьям» на территории Польши.

Целенаправленное массовое воздействие применяется всегда и везде, в качестве рекламы и при формировании (поддержании) общественного мнения, и для достижения любых других стратегических целей. Обычно, такое воздействие не разделяет аудитории на целевые группы, а рассматривает социум как единое целое «работая» на эмоции людей. Начиная от любой постоянно проходящей рекламной компании и заканчивая информационным сопровождением необходимости, допустим, вакцинирования населения, какой-то конкретной вакциной (или не желательностью использования другой). Привлечение спикеров в том и другом случаях усиливает эффект компании, как и зарубежные примеры. Используется также статистика, которая может манипулировать цифрами и чувствами, таким образом, управляя мотивацией аудиторий и групп, в комплексе с участием спикеров, экспертов и мероприятий власти.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Александр Вербицкий читать все книги автора по порядку

Александр Вербицкий - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Общайся, или не живи! – 2 отзывы


Отзывы читателей о книге Общайся, или не живи! – 2, автор: Александр Вербицкий. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x