LibKing » Книги » popular_business » Артур Пахлеванян - Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики

Артур Пахлеванян - Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики

Тут можно читать онлайн Артур Пахлеванян - Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Business, издательство Литагент РИПОЛ, год 2017. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Артур Пахлеванян - Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики
  • Название:
    Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент РИПОЛ
  • Год:
    2017
  • ISBN:
    978-5-370-04284-3
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Артур Пахлеванян - Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики краткое содержание

Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики - описание и краткое содержание, автор Артур Пахлеванян, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Главная идея книги в использовании общности методологий, применяемых в научно-инженерной практике при запуске стартапов, формировании и оценке бизнес-процессов. Предлагаемые бизнес-модели позволяют преодолеть неуверенность первых шагов, оптимизировать траекторию действий при синтезе и оценке вариантов построения бизнеса. Практическая направленность книги, совокупный анализ как положительных, так и отрицательных примеров позволяют предостеречь от болезненных потерь и неэффективного использования ресурсов.

Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Артур Пахлеванян
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В дальнейшем, с учетом статистических данных, количество наименований можно будет сократить. Например, до трех оптимально продаваемых видов.

На таблице на рис. 3.3 (а) показано, как изначально были выпущены пять наименований. Из них поэтапно выводились вначале ЭКСЕЛСО (на рис. 3.3 (а) наименование перечеркнуто крест-накрест), затем ЗОЛОТОЙ ВКУС (на рис. 3.3 (а) наименование перечеркнуто по диагонали), а затем, когда встал вопрос о целесообразности МОККА, одновременно встал вопрос целесообразности проекта в целом.

Тем не менее на начальном этапе определения/ формирования матрицы следует как можно более системно охватить рынок, чтобы не упустить очень важный элемент новизны вашей идеи. Таким образом, игроки рынка и особенно лидеры должны быть условно объединены, допустим, в 5 групп схожих по вкусу, рецептуре, качеству и стоимости продуктов, как это и было сделано. Вкусы, в свою очередь, следует рассматривать в привязке к целевой группе покупателей, чтобы в дальнейшем адаптировать свой вкус разрабатываемого продукта под эти группы.

Продукцию лидеров и игроков рынка следует группировать/сортировать.

Для этого осуществляется учет качества, себестоимости, маржинальности, представленности, уходимости, рекламной и маркетинговой составляющих, емкости рынка и числа гипотетических покупателей, сезонности, региональных особенностей, ограничений и границ по распределению.

Рис 33 аПримеры матрицы кофейной продукции а при безуспешном проекте - фото 20

Рис. 3.3 (а).Примеры матрицы кофейной продукции: а) при безуспешном проекте.

Пример матрицы кофейной продукции кофе натуральный «Арабика»

К отличительным особенностям следует отнести уровень прожарки кофе и способы его изготовления. Например, для натурального кофе: зерновой и молотый; молотый, свою очередь, с учетом помола: крупный, средний, мелкий помол.

Выделить следует способы заваривания. Например, в кофеварке, френч-прессе, в чашке, турке и прочее.

С точки зрения конкуренции «на полке», важнейшими элементами матрицы, как уже отмечалось, являются весовой ассортимент, а также способ упаковки. Например, для натурального кофе следует рассматривать сформировавшиеся весовые группы в упаковках из пленки по 100 г, 250 г и 500 г.

Очень хорошо, если вы предполагаете выпустить отсутствующий на рынке продукт. Например, кофе очень мелкого помола для заваривания в турке, либо более крупного помола для заваривания в чашке. Возможно, что ваш кофе будет резко отличаться упаковкой, внешним видом и весом. Но имейте в виду, что выйти на рынок только специальным видом не удастся. Необходимо все равно сформировать «свою матрицу» в привязке к «рыночной полке».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Пахлеванян А. Р. Экспертные системы для автоматизации процесса контроля М.: МАИ, 1992.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Артур Пахлеванян читать все книги автора по порядку

Артур Пахлеванян - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики отзывы


Отзывы читателей о книге Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики, автор: Артур Пахлеванян. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img