Дмитрий Валовой - Поиск (Экономическая повесть)

Нефтяники торжествовали… Многие из тех, кто участвовал в открытии богатейшей подземной кладовой, получили Государственные премии. Но фонтаны оказались парадными. Еще не стихли аплодисменты в честь первооткрывателей, как скважины начали угасать и через несколько недель затихли совсем…

А между тем месторождение, на которое специалисты возлагали большие надежды, попало в задание пятой пятилетки. План на всех инстанциях был согласован и утвержден, иначе говоря, он уже стал законом. Что делать? Руководителей треста и других строительных организаций в двенадцать ночи пригласили к «хозяину» – так называли между собой нефтяники первого секретаря партийного комитета Закавказска. Тогда модно было все совещания проводить по ночам: чем выше начальство, тем позже оно проводило совещания. Секретарь коротко сообщил о сложной ситуации с нефтью в новом районе: угасшие фонтаны могут вызвать не только хозяйственные последствия, подчеркнул он. Но весь разговор закончил непререкаемой установкой: план добычи нефти не должен быть сорван! И сам подсказал выход: как можно скорее пустить в дело еще одно новое месторождение – Умбаки, запасы которого по прогнозам не меньше угасшего, тем более что оно находится неподалеку, лишь в ста километрах от Закавказска. В этой связи СМУ-6 обязано было в этот район провести стокилометровую электрическую линию.

– Сколько вам надо на это времени? – спросил секретарь управляющего трестом.

– Не меньше шести месяцев, – немного подумав, ответил Рустамов.

– Не больше четырех, – строго поправил его секретарь.

Он дал присутствующим понять: отныне добычу нефти сдерживают… только они, и попросил строителей через три дня положить на стол заявку – полный перечень материалов, оборудования, необходимых для выполнения поставленной задачи.

– А все, что касается других организаций, – не беспокойтесь: срывов не будет, – заключил встречу секретарь. – Сделаем все, чтобы завершить намеченную программу за четыре месяца.

Эта заявка Васильеву особенно запомнилась. Такой он больше не встречал.

В тот период СМУ-6 имело более полусотни незавершенных объектов, которые не могли сдать из-за срывов в снабжении: то трансформатора не хватало, то выключателя, то еще какой-то мелочи… В подобных случаях строителей не обвиняют, так как оборудованием обязаны снабжать их заказчики. И все же чтобы эти объекты не «висели» у них на шее, Васильев включил в заявку для Умбаков недостающее оборудование по всем «бросовым» объектам.

Через месяц сообщили: оборудование можно получить. Александр приехал в Кавказнефтеснаб и ахнул: изоляторы, провода, трансформаторы – все до шурупчика, точно по заявке, а главное в срок! «Если бы вот так поступало все заказанное для любого объекта, как бы шла работа! – размышлял он на обратном пути. – Не надо было бы завышать заявки, опасаться, что их „урежут“. Да если бы еще и фонд заработной платы планировали по сметным затратам… Строительство превратилось бы в обычную „легкую отрасль“, люди бы работали без авралов, нервотрепки, без экономических фокусов. А как снизилась бы его стоимость! Но мечты мечтами…»

В те годы все ямы под опоры и траншеи для кабеля рыли вручную. А грунт в районе Умбаков попался – что кремень: искры летели от кирки и лома во все стороны. Словом, неподатливый, скалистый грунт изрядно изматывал людей. Управление все свои силы бросило на земляные работы. Но аврал ничего хорошего не сулил: из ста рублей выполненного объема все сто уходили на зарплату.

А с другой стороны, заказчики наседали: чего же вы, братцы? Сами же помогли нам «выбить» для пусковых объектов оборудование, а дела не подвинулись ни на шаг – там даже людей нет. Ради бога заканчивайте пусковые, там же мелочь осталась! А те мелочи съедали восемьдесят – девяносто процентов объема на зарплату. В управлении скопилась вся невыгодная работа. Два месяца выручал трест. А на третий сказали: выкручивайтесь сами, помочь ничем не можем.

Васильев мучительно искал выход. И вдруг его осенило: да ведь мы можем пустить в дело крупные средства по статье «временные сооружения»! На каждом объекте, который строило СМУ, в зависимости от сложности условий предусматривалось от двух до шести процентов сметной стоимости данного объекта на подъездные пути, временные мостики, насыпи, срез вершин, прорубку просек и т.д. Отчисления на временные сооружения находились в полном распоряжении подрядчика. Банку оставалось только контролировать, действительно ли были выполнены указанные в актах работы…

По соседству со СМУ находился каменный карьер, и там что-то не ладилось с электроподстанцией – она нуждалась в реконструкции. Нужны были проект, средства и, наконец, подрядчик.

Васильев отправился к директору карьера с предложением:

– Давайте-ка мы вам эту подстанцию снесем, а на ее месте мигом поставим новую. Расходы оформим как капремонт, поэтому никакого проекта не надо. С нашей же стороны будет лишь одна просьба: продайте нам срочно, без наряда… камень. Как можно больше!

– С превеликой радостью, – обрадовался неожиданному чуду директор карьера. – Берите бесплатно сколько захотите, вон его сколько…

– Напротив, оформляйте нам самый дорогой!..

Ударили по рукам, и работа закипела – на радость обоим руководителям. Вскоре карьер обрел прежний ритм, а стройуправление соорудило уникальный в своем роде забор. Вокруг сварочной площадки поднялось сооружение что-то вроде великой китайской стены – в этот никому не нужный объект вложили именно столько денег, сколько недоставало для объема в рублях для фонда зарплаты. Забор для… зарплаты!

«Выкрутились все-таки!» – на душе у Васильева было и пакостно, и радостно. Забор этот невозможно было не заметить за многие версты. Даже Перхов и тот, возвратившись из командировки, ахнул от удивления: оказывается, можно и не ходить с шапкой по кругу, когда голова «варит»…

– Следующий!

– Как экзаменатор, строгий? – успел спросить шепотом Александр у выходившей из аудитории раскрасневшейся девушки.

– Разговорчивый, – бросила та с улыбкой. – Иди смелей!

Взяв билет, Васильев облегченно вздохнул: вопросы хорошо знакомые. По первому вопросу надо было рассказать о системе показателей оценки работы предприятий, а по второму – о структуре себестоимости, а также путях ее снижения… Набросав схему ответа, он долго присматривался к столичному преподавателю, который сидел за столом, уткнувшись в бумаги. Он был молод – около тридцати лет, не больше. Арханов Георгий Иванович. Один из авторов учебника, по которому готовились студенты-заочники. Когда он приехал из Москвы в Закавказский филиал принимать экзамен и прочитал обзорные лекции, Александру захотелось побеседовать с ним. Поэтому в аудиторию вошел последним, когда уже никого в коридоре не оставалось.