Роман Чеппелер - Книга перемен
- Название:Книга перемен
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Олимп-Бизнес
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9693-0279-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Роман Чеппелер - Книга перемен краткое содержание
Книга перемен - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
«Почему обязательно истина? Почему не ложь, что намного лучше?»
Фридрих НицшеИзмените наш мир
Модель G 0
КТО ПРАВИТ МИРОМ
Посмотрим на мировой политический порядок, сложившийся после 1945 года, в режиме замедленной съемки. Холодная война была обусловлена противостоянием СССР и США. В ее итоге образовалась промежуточная фаза G 1 с США как единственной супердержавой. Затем пришло время мультиполярных объединений от G 6 до G 20. Параллельно формировались Европейский и Африканский союзы. Подобные альянсы строятся на идее, подразумевающей, что страны, вовлеченные в общий торговый рынок и объединенные в союзы, не будут воевать друг с другом. «Трубопроводы – это новые границы» – так звучал предвыборный лозунг сторонников объединений.
Некоторые политические наблюдатели, однако, идентифицируют две новые, совершенно иные закономерности объединений.
1. Новые игроки.В XXI веке будут доминировать не Бразилия, Китай или США, а «города», «компании» или «организации». Социолог Сьюзен Стрейндж еще несколько лет тому назад предсказала образование «дипломатического» треугольника между странами, союзами и компаниями. Города и регионы (Стамбул, Калифорния, Сонгдо), компании (Royal Dutch Shell, «Газпром», Facebook – пусть виртуальная, но по численности третья в мире «нация») и НКО (Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Римский клуб, «Гринпис», МОК, ФИФА) лучше организованы, лучше позиционированы, менее забюрократизированы, чем национальные или международные объединения, такие как ЕС, ООН или ВТО.
2. Никаких альянсов.В XXI веке будет доминировать система G 0. Неуспехи Киотского соглашения, Конференции ООН в Копенгагене, Соглашения по климату в Канкуне – зловещее предзнаменование наступления такого времени, когда даже сохранение самих основ человеческого существования – не достаточный аргумент для достижения консенсуса. Больше не существует совместных межотраслевых интересов, в ходу лишь временные альянсы. Действует один закон: каждый против каждого. Что мы видим сейчас? Азия будет использовать свои укрепляющиеся экономические позиции в политических целях, старушка Европа – противиться потере власти. В мире G 0 торговлей управляет политика. И всегда существует опасность, как пишет идеолог Инстиута Готтлиба Дутвейлера Дэвид Босхарт, что конфликты перерастут в войны: валютные, аграрные, спекулятивные, войны государственных займов, а то и в настоящие кровопролитные войны.
А какую, собственно, роль играют граждане при новом порядке? Экономист из США Роберт Рейх пишет: «Мы долго думали, что демократия и капитализм нерасторжимы. Сегодня мы знаем: это уже не так». Свобода личности – предпосылка капитализма? Так было раньше. Страны третьего мира заменили демократию новой дефиницией справедливости: они обещают своим гражданам работу, доход, свободу передвижения, рост потребления, но при этом лишают их возможности участия в политической жизни.
На следующей странице мы дали политологам возможность сыграть в мировой порядок по системе нокаута. Кто победит?
«Старый, белый, мужественный, сытый против молодого, азиатского происхождения, субтильного, голодного».
Дэвид Босхарт
Какими видятся конфликты завтрашнего дня? «Турнирная таблица» демонстрирует, как может развиваться мир G 0 в будущем.
Модель «Прозрачность»
ПОЧЕМУ ЛУЧШЕ ГОВОРИТЬ ПРАВДУ
Если в 1848 году коммунистические идеи Карла Маркса и Фридриха Энгельса грозили обрушить политическую и экономическую систему, то в 2010 году весь мир взбудоражил «свист» информатора Джулиана Ассанжа, основателя сайта Wikileaks. Политики в США переполошились, когда Wikileaks пролил свет на их действия в Ираке, а одно лишь намерение Ассанжа предать гласности внутреннюю электронную переписку одного крупного банка обрушило курс акций на биржах.
Председатель совета директоров компании Google Эрик Шмидт как-то сказал: тому, кто не хочет, чтобы его деяния стали достоянием общественности, лучше их вообще не совершать. Он имел в виду частных лиц. Wikileaks же перенес этот принцип на правительства, государственные институты и компании. Теоретически тут не должно быть повода для беспокойства. В экономике и в политике существуют отработанные механизмы обеспечения прозрачности принимаемых решений и контроля: стандарты отчетности, законодательство, кодексы корпоративного управления, классическое разделение власти на законодательную (парламент), исполнительную (правительство) и судебную (суд). Впрочем, модель эта уже давно не функционирует так, как ее придумал Монтескье в 1748 году, – хотя бы уже потому, что правительства чаще всего формируются партиями, имеющими большинство и в парламентах.
Поэтому в ХХ веке силу набрала четвертая власть – СМИ, взявшие на себя функции контролирующей инстанции, но действующие в силу различных причин весьма несовершенно. Вот некоторые из этих причин.
• Личная близость: журналисты, рассказывающие о партиях или артистах, часто хорошо знакомы с действующими лицами. И они не будут стирать в порошок того, кого знают.
• Экономическая зависимость: компании размещают в СМИ рекламу, политики предоставляют журналистам доступ к информации. Или не предоставляют. Масс-медиа, желающие остаться в бизнесе, вынуждены идти на компромиссы.
• Пиар: политики и предприниматели разработали отточенные стратегии манипулирования журналистами. Они прекрасно знают, кому, когда, что и как преподнести, чтобы информация потекла в нужном русле.
В XXI веке мы, казалось бы, достаточно созрели, чтобы к четырем сросшимся ветвям власти добавить пятую, деструктивную – бомбу, способную, невзирая на потери, разрушить любую из четырех вышеупомянутых ветвей, если та злоупотребляет доверенной ей властью. Wikileaks – только начало.
И что теперь? Если вы бизнесмен или руководитель подразделения, задумайтесь на несколько минут о рекомендации Алекса Богуски, считавшегося чуть ли не лучшим специалистом по рекламе в США, а затем в одночасье ушедшего из бизнеса и «переметнувшегося» на сторону потребителей:
«Открытость – это не выбор. Единственный выбор состоит в том, пойдете ли вы на нее сами или вас подтолкнет к открытости кто-то другой. И, пожалуйста, не допускайте ошибку, пытаясь быть „немного“ прозрачным. Разработайте план и обратитесь к своим клиентам, расскажите им, как собираетесь решать проблему. Попросите у них помощи и поддержки. Ваши клиенты с готовностью поддержат вашу миссию, если вы им это позволите».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: