Мария Илиф-Вуд - Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча

Тут можно читать онлайн Мария Илиф-Вуд - Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, личное, издательство Array Литагент «Претекст», год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «Претекст»
  • Год:
    2016
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-98995-104-8
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Мария Илиф-Вуд - Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча краткое содержание

Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча - описание и краткое содержание, автор Мария Илиф-Вуд, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Успешные коучи знают, как их присутствие влияет на взаимодействие с клиентом. Они понимают, как их ценности, убеждения и другие факторы влияют на коучинг. Нужны опыт и навыки, чтобы выявлять эти воздействия – как в физической, так и в психологической сфере, и в то же время придерживаться подхода, ориентированного только на клиента.
Из этой книги вы узнаете, как укрепить самосознание по ключевым аспектам вашего коучингового присутствия, и познакомитесь с новой моделью, которая поможет вам осознанно выбирать те или иные методы работы с клиентом. Автор рассказывает, как, обращая особое внимание на мотивацию ваших решений и на ваше присутствие во время коучинга, можно минимизировать неосознанное влияние, предвзятость и необъективность коуча, чтобы принести максимальную пользу клиенту и той системе, в рамках которой он живет и работает. В подобных ситуациях можно сказать, что коуч превращается в невидимку, однако это учит его распознавать те моменты, в которые активное взаимодействие с клиентом может стать наиболее плодотворным коучинговым решением. Эксперт в области коучинга – Мария Илиф-Вуд показывает, как распознавать, контролировать и использовать ваше коучинговое присутствие с наибольшей пользой для клиента.
Книга рекомендована Международной Академией Коучинга.

Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Мария Илиф-Вуд
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Мне кажется, многие коучи плохо представляют себе, что такое супервайзинг и зачем он нужен. Само слово иногда сбивает с толку, оно ассоциируется с менеджментом или корпоративной иерархией, или говорит о том, что коуч плохо подготовлен и не справляется со своими обязанностями. Однако супервайзинг – это нечто совершенно другое. Прежде всего, это поддержка и равноправные отношения, а не иерархия. Коучи, которые обращаются за советом к супервизору, – это, как правило, настоящие профессионалы, просто они хотят усовершенствовать свои навыки. Супервайзинг создает благоприятные условия для развития ваших способностей. В центре внимания – коучинговые отношения: что происходит у вас, у клиента, между вами и в системе в целом. Супервайзинг обращает ваше внимание на информацию, которую вы просто не осознаете. Хотя мы обычно анализируем проблемы и трудности коучинга, можно многому научиться, если исследовать успешные коучинговые отношения.

Перечислю преимущества супервайзинга. Он помогает:

• понять, когда личностные факторы влияют на коучинг; укрепить самосознание и научиться избегать этих факторов в коучинге;

• понять, какие предположения и убеждения влияют на ваш коучинг;

• понять, когда перенос и контрперенос (проекция) влияют на коучинговые отношения;

• объективно взглянуть на коучинговые отношения; проанализировать ваш коучинг намного глубже и всестороннее, чем во время индивидуальной аналитической практики;

• заглянуть дальше отношений между коучем и клиентом и понять воздействие других факторов;

• понять, когда в коучинге возникают этические вопросы, и помочь их решить;

• найти новый метод работы с клиентом;

• убедиться, что вы не подвергаетесь никакому негативному воздействию, которое может исходить от коучинга; это помогает предотвратить эмоциональное и физическое истощение коуча;

• в двух словах, это помогает вам увидеть то, чего вы не видите (Bachkirova, 2013).

Супервайзинг опирается на вашу аналитическую практику, но при этом позволяет провести более глубокое и масштабное исследование.

Мне бы хотелось привести пример. Представьте, что вы принесли на коучинг рыболовную сеть размером с целый траулер, перепутанную и перекрученную. Сеть невозможно использовать так, как вам хотелось бы. Вам кажется, что вы знаете причину, но, так как сеть вся перепутана, уверенности нет. С помощью супервизора вы поднимаете и распутываете сеть, чтобы увидеть, в чем тут дело. Теперь вам видны все дыры, разрывы, все, что застряло в сети, – то есть вы видите, что не позволяет эффективно использовать эту сеть, и понимаете, как изменить ситуацию. Истинные причины проблемы – обычно совсем не те, о которых вы думали изначально.

Работа с коучем

У вас есть коуч, с которым вы регулярно работаете? Помимо всех очевидных преимуществ, это дает новый опыт, знания для вашего коучингового присутствия. Одно из основных преимуществ заключается в том, что это напоминает вам, что значит быть клиентом коуча. После того как вы пройдете коучинг, подумайте, какие методы сработали для вас как для клиента, и как это можно использовать в вашем коучинговом присутствии.

В главе 2 я перечислила несколько инструментов диагностики для анализа мышления, чувств, поведения и воздействующих на них факторов. Можно найти коуча, который специализируется в одном из этих методов, чтобы проанализировать, как эти факторы воздействуют на ваш коучинг.

Я пользовалась многими диагностическими инструментами, но мне понадобилось время, чтобы понять, как то, что я узнала о себе, влияет на мой коучинг. Я ошибочно полагала, что выводы диагностики отражают мою истинную личность. Я поняла, что все люди разные, и следует толерантно относиться ко всем различиям. Однако раньше я понимала, как самой научиться меняться. Я заново проанализировала, какие факторы влияют на мой коучинг и что я хочу изменить.

Если вы обратитесь к коучу, чтобы он помог вам с диагностическими инструментами, обратите особое внимание на то, как это влияет на ваш коучинг. Если у вашего коуча другой опыт и иные методы работы или он специализируется в другой области коучинга, вы получите прекрасную возможность для роста и развития.

Тренируйтесь в коучинге

Учиться коучингу – то же самое, что развивать любые другие способности. Обычно все способности требуют тренировки, прежде чем удастся достичь определенного уровня. Если вы хотите стать профессионалом в чем-либо, придется практиковаться. Лучшие спортсмены и музыканты не ждут, что успех свалится на них сам по себе: они тренируются и занимаются помногу часов каждый день, оттачивая свои таланты, чтобы стать мастерами своего дела. Тот же принцип относится и к вам, если вы хотите стать блестящим коучем.

Найдите способ регулярно практиковаться. В Великобритании существуют форумы по коучинговой практике, которые позволяют коучам с любым опытом и уровнем развития общаться и тренировать свои навыки. Они проводят коучинг друг для друга, наблюдают, как другие коучи применяют те или иные методы. Основная цель – узнать как можно больше о коучинге. Коучи, которые читали об интересных методах, или хотят научиться новым техникам и моделям, приходят на форум и пробуют эти методы в «безопасных» условиях, прежде чем использовать их с «настоящими клиентами»! Коучи многому учатся, наблюдая за тем, как другие коучи работают с клиентами. Происходит активный обмен опытом. Коучи узнают что-то новое и сами делятся информацией о своем коучинге.

Если у вас нет возможности участвовать в форуме, можете организовать свою собственную группу, например вместе с вашими коллегами-коучами или сокурсниками. Эти форумы и группы – идеальное место для практического применения знаний, которые вы почерпнули из этой книги. Потренируйтесь использовать каждую модель присутствия по отдельности. Объясните, какую модель вы используете, и попросите наблюдателей поделиться своими рекомендациями. Коучинговая ассоциация – www.associationforcoaching.com – предоставляет форумы для коучинга по всей Великобритании.

Разработайте свой собственный стиль

Обычно коучи учатся определенным навыкам, но со временем то, как вам преподавали эти навыки, начинает отличаться от того, как вы используете их: у вас складывается свой собственный подход. Вы уже не учитесь профессии, вы оттачиваете свое мастерство. Все новые знания и новый опыт помогут вам развиваться в вашем индивидуальном направлении. Появляются новая информация, новые методы мышления, новые знания, новые инструменты и методы, и вы адаптируете их, заимствуете те или иные аспекты и переплетаете все в своем коучинге. Чем разнообразнее ваше обучение, тем разнообразнее ваши способы вмешательства. Чем больше вы узнаете, тем вы гибче, креативнее работаете с клиентами. Это повышает вероятность того, что ваш коучинг сможет преобразовать жизнь клиента. Любые знания, опыт и информация помогут вам развить свой уникальный стиль.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Мария Илиф-Вуд читать все книги автора по порядку

Мария Илиф-Вуд - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча отзывы


Отзывы читателей о книге Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча, автор: Мария Илиф-Вуд. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x