Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера

Обрести собственный голос – значит пробудить величайший дар, которым наделила вас природа. Это возможность самостоятельно решать, как и в каком направлении развивать свои способности. Что бы ты ни делал, у тебя всегда есть время подумать и выбрать оптимальное действие. Осознание силы, которой наделяет нас свобода выбора, открывает путь к развитию четырех типов способностей:

1. Разум (ментальный интеллект). Многие люди, оценивая себя, ограничиваются измерением коэффициента своего умственного развития.

2. Тело (физический интеллект). Эта форма интеллекта часто не принимается во внимание, поскольку управляет процессами, протекающими без участия сознания (например, дыханием или сердцебиением). Тем не менее этот телесный разум непрерывно реагирует на окружающую среду, поддерживая организм в здоровом состоянии и защищая его от инфекций.

3. Сердце (эмоциональный интеллект). Чтобы плодотворно общаться с окружающими, ты должен не только тонко чувствовать их эмоции, но и уметь их разделять. Человек с развитым эмоциональным интеллектом знает, что и когда говорить и как выражать эмоции. Доказано, что жизненный успех намного сильнее определяется развитием эмоциональной сферы, чем умственными способностями.

Высшие проявления интеллекта

Чтобы обрести свой уникальный голос, ты должен привести в согласие все четыре элемента цельной личности: разум, тело, эмоции и душу.

1. Видение будущего. Индивидуальное сознание может достичь такой степени развития, что человек обретет способность очень быстро распознавать внутренний потенциал людей, организаций, начинаний и инициатив. Это качество не доступно тому, кто не использует созидательную способность человеческого разума сам или препятствует в этом другим. Такой человек не способен разглядеть удивительные возможности, которые открываются людям даже в самых сложных ситуациях. Лишенный видения будущего, он превращается в жертву обстоятельств.

2. Самоконтроль. Без этого качества видение будущего, каким бы ярким оно ни было, невозможно воплотить в реальность. Человек начинает контролировать себя, когда к видению будущего прилагается страстное стремление сделать его реальностью. Ты должен обладать и тем, и другим.

3. Вдохновение.В человеке, обладающем мудростью, живет пламенная вера в себя – она дает ему силы на то, чтобы сделать мечты былью. Источник этой веры – обладание собственным голосом, позволяющее совершать великие дела.

4. Совесть.Развитие духа помогает находить нравственные ориентиры в жизни, которые становятся внутренним компасом, указующим путь в трудные моменты.

Зачем помогать другим в обретении своего уникального голоса? Но разве может быть по-другому? Жесткий контроль над людьми редко бывает действенным средством управления. С другой стороны, едва ли будет мудрым поступком полное снятие с себя ответственности за действия других.

Единственная верная стратегия руководства – управляемая автономность. Помогите работникам определить цели, а затем дайте им возможность самим выбирать способы их достижения.

Между вами возникнет негласная договоренность о соблюдении взаимных интересов. Такая договоренность – это не официальный контракт и не должностная инструкция. Это своего рода общественный договор, записанный в сердцах и умах людей.

Преимущества управляемой автономности, основанной на взаимной выгоде, ярче всего проявляются в ходе оценки работы организации.

Если корпоративная культура компании строится на взаимном доверии, то ее сотрудники демонстрируют способность к эффективной самооценке, особенно при наличии полноценной обратной связи.

Личный пример.Покажи на собственном примере, какого поведения ждешь от других.

Поиск пути.Миссия, цели и стратегия организации создаются в совместной работе. Прислушивайся к тому, чего хотят люди. Поддерживай их инициативы.

Координация усилий. Во многих продвинутых компаниях отменили время прихода и ухода с работы. Каждый несет личную ответственность за результат.

Признание и побуждение к развитию. В современном мире, который развивается с невероятной скоростью, наибольшую важность в организации приобретает HR-департамент – кадровая служба.

Необходимо создать условия развития и обучения для каждого сотрудника. Многие компании ввели у себя структуру, при которой в компанию принимаются только сотрудники начального уровня – рост идет внутри организации.

Вот мы и подошли к завершению седьмой заповеди лидера. Ты полон сил и энергии, у тебя есть все необходимые для лидера инструменты, чтобы достичь самой великой цели.

Еще раз перечислю все шаги, которые необходимо предпринять.

1. Купить и изучить книгу-тренинг «Действуй! 10 заповедей успеха».

Это необходимо, чтобы увеличить личную эффективность.

2. Купить и проработать книгу-тренинг «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья».

Это необходимо, чтобы создать запас энергии для великих достижений.

3. Заповедь лидера № 1 – найти Миссию и цель.

4. Заповедь лидера № 2 – стать брендом.

5. Заповедь лидера № 3 – научиться выступать публично.

6. Заповедь лидера № 4 – создавать отношения и подбирать себе команду.

7. Заповедь лидера № 5 – вдохновить и воодушевить свою команду.

8. Заповедь лидера № 6 – исправить и направить тех, кто пошел не туда и не так.

9. Заповедь лидера № 7 – создавать лидеров и переходить на следующие уровни развития.

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!

Резюме главы:

1. Лидеру, чтобы реализовать по-настоящему великие цели, просто необходимо создать команду лидеров. Тогда он становится Великим лидером.

2. Пользуйся методикой Джека Уэлча и Стива Джобса:

• находи гениев;

• привлекай их на свою сторону;

• создай условия, чтобы они оставались с тобой;

• увольняй 10 процентов «слабых» сотрудников каждый год.

Иметь высокие цели бесполезно, если ничего не делать для их достижения.