Anna Lutsenko - Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации

Основная задача здесь – научиться дозировать и управлять контролем.

* * *

Талант «Управления процессом» может применяться в найме на руководящих позициях, во фрилансе, в собственном проекте с участием небольшой команды постоянных или временных исполнителей и партнеров – до 10 человек, в бизнесе – при условии сочетания с другими талантами и особенностями.

* * *

Талант Видеть Талант

Это стоит гораздо дороже, чем узкоспециализированный талант в какой-то сфере.

Потому что, без таланта видеть талант – не будет проекта, не будет команды, не будет общего результата. Такой человек интуитивно может предсказать таланты другого и вовремя его направить по верному пути развития.

* * *

Талант Систематизации

Склонность быстро устанавливать основные существенные связи, определять иерархию, систематизировать любой процесс, любую информацию и разрозненные данные.

Является одной из особенностей предпринимателей.

И здесь есть важный момент и отличие между бизнесом и управлением процессом, что часто путают между собой. С этим связаны ошибки, потраченное время и огромное количество усилий на попытки построить систему, не свойственную себе.

* * *

В чем Разница между бизнесом и управлением процессом?

Не всем нужен свой бизнес в силу наличия или отсутствия определенных личных качеств.

При этом отсутствие способности строить бизнес совсем не означает финансовые ограничения для вас. Даже наличие одного или нескольких отдельных талантов дает вам любые возможности, на которые способна ваша фантазия.

Талант ведения бизнеса проявляется в видении предпринимательских возможностей всегда и везде. Подобные люди постоянно в фоновом режиме наблюдают и просчитывают витающие в воздухе возможности.

С ранних лет (7 – 10), самостоятельно подрабатывают и совершают попытки создания своего бизнеса. Не могут не строить бизнес в принципе. Будут строить его в разных вариантах, пока физически существуют.

Бывших предпринимателей не бывает. Эти люди всегда видят едущий за собой огромный поезд из некой работающей системы-корпорации с налаженными процессами.

* * *

! Для бизнеса нужна совокупность талантов!:

Самое важное, Не способность Не строить бизнес в принципе.

Также: рассмотренные выше Таланты Управления Процессом и Систематизации.

А также: талант создания проектов, генерации решений, талант переговоров и верификации, талант продавца, талант создания команд и объединения, талант мотивации, амбиции и лидерская позиция, талант игрока.

* * *

Рассмотрим отдельно каждый из них.

Талант Создания проектов из ничего

Обычно происходит спонтанно. Люди способны генерировать идеи и, более того, реализовывать их просто из воздуха, из ниоткуда.

– Делать концепцию.

– Договариваться со всеми обо всем.

– Совершать тысячи операций.

– Стартовать без ничего. Без денег, ресурсов, техники, оборудования, места. Буквально на коленках.

Данный талант также не равен таланту ведения бизнеса, хотя и может совмещаться в одном человеке. А также может быть отдельной способностью.

* * *

Талант Генерации решений

Еще одна врожденная особенность. И это всегда способность принимать решения при минимальном количестве информации.

На любой вопрос, который задают, вы сразу видите ответ, либо пару-тройку вариантов. Либо свиток до земли из возможных вариантов. Которые, естественно, нужно тестировать.

При этом, вы можете абсолютно быть не в теме, не разбираться в данной отрасли совсем.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.