Альберт Катасонов - Настольная книга Великого Вождя

Великого Вождя отличает свободная пластика движений. Легко, плавно, без угловатости, скованности и чрезмерного размаха. Легкость и расслабленность показывают отсутствие страха. Свободная, твердая походка презентует готовность к насилию. В свободе движений — свобода тела, что есть явный признак власти.

Голова немного назад. Подбородок слегка вверх. Всегда смотри сверху вниз, даже если твой собеседник выше тебя.

Тебе надлежит легко смотреть в глаза любому. Столько, сколько надо. Смотри не агрессивно, а спокойно-рассматривающе, по отечески, со снисходительным доброжеланием. Так смотрят на еду, не испытывая лишнего голода. Так смотрят на несмышленых детей. Смотри так в глаза любому.

Подавая руку ладонью вниз — выражаешь свое доминирование. Вертикально — равноправие. Предложение руки ладонью вверх, позиция снизу — это не для тебя. Если тебя вынуждают к тому, подавая руку первыми, в момент рукопожатия положи вторую руку сверху.

Достигнув вершин, некоторые вожди плюют на свой внешний вид. Это разрушительная ошибка. Ты не можешь никому позволить усомниться в твоей власти. Твой внешний вид должен генерировать уверенность и власть, соответствуя при этом дресскоду, принятому в тех кругах, где ты находишься. За руками, зубами, обувью и соответствием аксессуаров — следи особо.

Харизма власти слагается из пяти составляющих:

✓ Приличного интеллекта.

✓ Физической привлекательности.

✓ Сексуальной привлекательности, искренней расположенности к людям и умеренной общительности.

✓ Социально-одобряемой маргинальности — разных необычностей, не осуждаемых народом.

✓ Опыта реальной угрозы жизни, после чего слетает много лишних страхов и ложных ценностей, давая Вождю величие.

Развивай эти качества. Кроме последнего. Тут уж как получится.

Нельзя решить проблему, находясь внутри нее. Поднимись над ней и посмотри сверху. На саму проблему и на все, что ее окружает. Только так ты увидишь то, что порождает эту проблему. Решая проблему, также находись вне ее. Только так ты сможешь действовать независимо.

Главные дела — это стратегически значимые. Это то, что постепенно двигает тебя вверх, а не решает повседневные задачи, из-за чего эти дела обычно не нужно делать срочно. Легко объяснить себе, почему отложил несрочное. Трудно преодолеть страх и бросить срочное. Научись делать Главное.

Легко делать Главное медленно. Трудно быстро. Ведь оно несрочное. Некуда спешить. Ставь сроки завершения Главного и его частей. Не позволяй ни себе, ни своему народу нарушать эти сроки без значимого на то основания. В первую очередь не позволяй себе. Это сделает Главное срочным, двигая тебя к цели намного быстрее.

Каждое дело можно сделать лучше. И еще лучше. И еще. Но обычно намного эффективнее сделать его быстрее, хоть и с потерей качества. Идеал не эффективен, на 3+ будет достаточно. А для того:

✓ Быстро решай. Принимай решения либо сразу, либо после сбора минимально необходимой для решения информации. Всегда хочется выбрать наилучшее решение. Но это не твой путь — решай быстро.

✓ Быстро начинай то, что нужно сделать лично.

✓ Быстро заканчивай эти дела. Помни о 3+.

Иногда находишь новое Главное, но сомневаешься: стоит ли начинать? Или стоит ли прямо сейчас? Если чувствуешь, что новое нравится — доверься себе. Твои сомнения — лишь страх неизвестности. Ввязывайся в дело прямо сейчас, и страхи уйдут. Время же само все расставит на свои места.

В делах используй меньше слов. Если у тебя есть что сказать по существу — скажи это и закончи. Когда даешь письменное распоряжение, не вставляй лишних подробностей — не считай своих людей глупее, чем они есть. Не проводи длинных совещаний с большим количеством людей, обычно там много слов и очень мало смысла. Если же проводишь совещание, задай вопрос, выслушай каждого говорящего по существу, прими решение и на том закончи.

Старайся за раз закончить дело. Закрытое дело растворяется в пространстве и не отвлекает. Висящие же дела отнимают внимание пропорционально своей важности. Если у тебя будет несколько важных висящих дел, ты вообще не сможешь работать. К тому же одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач.

Переходи к другому делу после того как закончишь это. Не перепрыгивай с дела на дело. Концентрируйся на одном и делай его до конца. Если же дело невозможно сделать за раз, разбей его на части и делай до конца часть. Некоторые вожди гордятся своей способностью делать много дел одновременно, быстро переключаясь. На самом же деле они просто не могут эффективно организовать работу.

Когда делаешь дело, рядом не должно быть вещей, напоминающих о других делах. Это отвлекает и неэффективно. Идеальный рабочий стол — пустой. Идеальный почтовый ящик — пустой.

Большинство дел недостойны Вождя. К тому же большинство дел вообще не нужны. Собираясь делать, сначала подумай, как избавиться. Лучше просто забыть. Если забыть нельзя — делегируй. Если делегировать нельзя — быстро (на 3+) сделай до конца и закрой дело.

Выражай свои желания по факту их возникновения и по существу. Не жди подобающего времени. Не намекай. Не ожидай, что сами догадаются. Просто попроси или предложи. Отбрось сомнения, достоин ли ты желаемого. Не пытайся понять, получишь ли. Может быть всяко — не возлагай лишних надежд. Нередко, чтобы получить, надо всего лишь попросить. Но, даже получив отказ, ты освободишь свое время от бесплодных ожиданий.

Создавая новое — не делай его сложным. Даже простое новое будет работать сложно. Сложное же не будет работать вовсе. Если получилось сложно — либо упрости, либо забудь.

Затевая новое, познай хотя бы основы. Лучший способ: нанять специалиста, который все сделает, и научиться у него прямо в деле. В любом случае не оставайся в неведении. Потеряешь контроль, а возможно и власть.